智能硬件硬起来要过几道关

智能硬件，随着“互联网+”热潮，如今正“声名鹊起”.不过，创新工场创始人汪华最近却给智能硬件泼了一盆冷水：“一个搞智能硬件的哥们说‘你脑子有病啊，为什么投那么多智能硬件企业？智能硬件太难了，成功率太低了'.我一想，还真是这么回事。”在汪华看来，智能硬件具备硬实力就要闯过重重关口。

创新关：智能硬件要解决问题而不能是“玩具”

“在一些人那里，智能硬件怎么成了噱头？”创业者王逸翛发现，现在人们都在说智能硬件，但不少产品更像贴上了一个标签，“我看到过一款测量体重的电子秤，需要手机上装一个APP软件才能用，而且测量结果只在手机上显示”.

王逸翛认为，这样的产品违背了智能硬件的初衷，“究竟是想让大家更方便，还是更麻烦？”

在最近举办的中国智能硬件蛋年创新大会上，汪华也谈到了类似观点，“不是说把现有东西加上互联网芯片，加个APP,能和手机相连就是智能了。比如说，你做智能音响，首先必须做一个好的音响；你做智能钢琴，首先必须做一个好的钢琴”.

过去几年，创新工场投资了十几个智能硬件项目，汪华说：“这个数字已是国内实际投资最多的一家。”在不断的接触中，他意识到，“智能硬件就是把真实世界自动化的最重要一环。它不但用在我们的日常生活中，而且用在服务中、制造业中”.但在同时，他也看到，“智能硬件创业者要经历刀山火海才能走到最后”.

智能硬件创业不容易。汪华告诫创业者，“一定要小心，一定要谨慎，千万不要找到现在看起来很火的领域随便创业”,而要踏踏实实地攻克创新关，做真正的好东西，“智能硬件应该解决人们的问题，而不是去做’玩具‘”.

设计关：长出自己的“苹果”而不能“设计致死”

“中国有很多世界级硬件公司，为什么他们成不了中国的三星、中国的苹果？”真格基金创始人徐小平认为，智能硬件发展起来的一个硬条件就是打通设计关。

“乔布斯说，我一定要有不一样的电脑，有向日葵一样的电脑。最后，这个电脑诞生了，一出来就惊艳世界。”徐小平也对我国智能硬件发展进行了反思，“在我们庆祝初步成绩时，应该有强烈的危机感，有急迫的创造感，让每一个人的个性通过产品和设计走向市场。”

“未来一定是设计师领导工程师的时代，而且我们在硅谷已经看到了这样的趋势。”太火鸟科技创始人雷海波说，“在美国设计师出身的创始人占10%,在中国这一比例只有4%.”在他看来，世界出现了“从CEO到DEO”的趋势，“创意性领袖在美国代表性新兴创业企业中占比16%.这个数据正在快速增长，DEO正在成为新商业的领导者”.

对于我国智能硬件产业未来发展，雷海波说：“设计和科技整合创新成为新的核心推动力，科技让竞争和变革加速，设计让竞争和变革持久深入。”

长出自己的“苹果”,要把科技和设计结合起来。智能遥控器UCON创始人徐文杰近日撰文指出，用工业设计来提高产品外观，以便提高价值并吸引用户，就要走出“设计的误区”,“普遍容易犯的一个错误，就是把工业设计简单理解为外观漂亮”.

“工业设计必须建立在合理性的基础上。通俗来说首先这必须是能做出来的产品，否则永远只能停留在纸面上的草图。如果一味地追求漂亮、极致的外观，很容易造成结构复杂度增加，无法采用标准化的零件，甚至影响硬件设计排版。”徐文杰认为，“当创业者一味把自己的审美强加在产品之上时，你可能已经制造了无法挽回的局面。所以在智能硬件大潮时代，我们更需要的是适度的极致、适度的设计。设计永远服从的是商业，而不是设计致死”.

环境关：闯过了刀山火海却抵不住山寨盗版

“如果华强北那帮兄弟做了，你该怎么办？”对于准备做智能硬件的创业者，The one CEO叶滨发问。在他看来，这是一个必须回答的问题，只有把“被盗版还能存活”的问题回答好了，“你做的创新才有意义”.

在思考“成功率太低”的问题时，汪华坦陈，做智能硬件不易，“做软件，找两个人，一个设计师，一个工程师，就可以了。可以用亚马逊的云服务，做出来之后通过APP发布。但做硬件的话，一开始就得有一堆人，做供应链的、做电子的、做软件的、做驱动的，得有很多人，需要各方面知识的积累”.

在经历了九九八十一难之后，创业者终于把产品做出来了，这时候新的问题却接踵而至。汪华说：“供应链可能会出问题，产品会有维修；产能滑坡，又是一个噩梦。就算辛辛苦苦拿到一堆订单，把产品卖出去了，成为一款爆品，山寨就来了。他们直接抄你的版型，价格只有你的一半”.

“智能硬件是一个非常难的行业，需要工业设计、需要品控、需要硬件、需要产品、需要数据模型、需要售后、需要渠道，每一个领域都必须是长板。”经过九死一生的打拼，picooc CEO张悦却发现，自己的智能硬件在“一夜之间被复制了”,“这是非常’神奇‘的”.

闯过了刀山火海，却抵不住山寨盗版，众多创业者已经开始呼吁净化行业环境。智能硬件想要硬起来，这道环境关是有关部门必须下大气力来解决的。否则，创新者的权益就难以保障。

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