一头标志性的乱发,一副黑框眼镜,很努力地想说好中文,但总是控制不住蹦出的英文词汇,这就是“20个月赚了130亿”的YouTube创始人陈士骏,或者用他自己更喜欢的,“永不无聊的”陈士骏。
在去年10月份TC Disrupt大会后,他和他的好搭档査德?赫利(Chad Hurley)再一次来到中国,不过这次他带来的不是他的自传,而是他们的新公司,AVOS,和他的三个新产品。
从YouTube到AVOS
“我们希望按照谷歌的模式,自己打造一个平台,然后推出多种服务,我们新公司的使命不是开发一个产品,是创造一个平台。”陈士骏和査德这样描述他们新的征程。
与此相对应的,是他们的公司名字,叫做AVOS Systems.“AVOS,它的灵感来自代码,A和V就像是代码的中的间括号<>.”而Systems,这个产品导向的互联网公司较少涉及的词,或许就表明了他们做平台的决心。
“早期在PayPal工作和创办YouTube的时候,我们发现在平台和基础架构上很耗精力,所以我们想要建立一个平台,所有的新产品都能够在这个平台上创造出来,就如同Google通过自己的基础平台推出Gmail等多个服务一样,我们也希望如此。”陈士骏称。
今年4月,査德在一次大会上宣布AVOS完成千万美元级别融资,由恩颐投资和谷歌投资领投,创新工场也参与其中。査德称,融资将主要用于壮大公司团队,同时也会寻找一些并购收购的目标。
“创办AVOS一直是用我们自己的钱,融资的目的在于,不希望过早为了赚钱而改变产品。”査德称,“我们也希望能有更多有经验的人加入到董事会来,给我们更多建议和引导,当然我们也可以利用这些资源和现金来建立团队。”在査德看来,钱不是融资的主要原因,而且他表示,目前并没有下一轮融资的打算。
“用三个产品解决一个问题”
团队组建、产品成型、拿到融资,现在看起来一切都顺风顺水,然而AVOS在成立之初,也经历了很长时间的摸索。陈士骏和査德起初并未找到具体要做什么业务,直到听到了雅虎要出售书签管理网站Delicious的消息,这一下子带给他们灵感,“现在Twitter、Facebook等等网站上有太多信息,人们从主动寻找变成了被动接受的过程,我们希望帮助人们对此进行筛选和分享。”
于是,陈士骏和査德果断从雅虎手中买下了Delicious,并对它进行大改造,让它从一个书签管理类网站转型为一个分享、发现、收藏网络内容的地方,Delicious也成为AVOS的第一个产品。
尽管Delicious在雅虎手上奄奄一息,但是陈士骏并不认为这是产品本身有问题,“Delicious没做好是因为雅虎的管理有问题,雅虎没把它当成一个独立的产品运营好,如果我们很好地规划Delicious的发展方向,这一产品是有很大发展潜力的。而且经历过YouTube后,我们发现,在互联网上要创造一个品牌是很困难的,收购则可以让我们从知名品牌开始,让我们更快起步。”
除此之外,AVOS还推出了Delicious中文版美味书签、产片杂志发现及生成应用Zeen.乍一看,这三款产品的功能都有重复之处,但是在陈士骏看来,这完全不是问题,因为其实三个产品本来就是为了解决同一个问题,“帮助用户找到内容。”
此外,査德认为谷歌的adsense是可以效仿的商业方式之一,“做公司的目的是要赚钱,不过我们目前还是关注产品本身。我相信广告是最互联网上很有效的盈利手段,可以让用户能免费使用产品。不过我们希望能提供有价值的广告,类似于谷歌adsense.”
积极的中国策略
成立AVOS、推出Delicious,如果仅仅只是这两项,完全不能体现陈士骏“15分钟决定辍学;一天决定买房;三天决定娶一个女孩”的风格,最能体现他这一特质的,是他积极甚至可以说激进的中国策略。
陈士骏和査德完全没有等Delicious成熟后再把它引进中国,也没有单纯地推出一个Delicious中文版,而是做了一个大胆决定:在美国重新发布Delicious之前,就已经开始在中国开发产品“美味书签”,完全根据本地的情况进行研发,并让其独立运营。“我们希望在中国也做一点事业,不仅是做某个产品的本地化,而是在中国自己做个产品,满足中国市场需求。”
陈士骏称,“很多公司都是在美国或全球成功后,才在中国建立团队,并把产品进行翻译后就进入中国,他们没有认识到中国市场是很不同的,需要在开发产品时在本地用户设计,所以他们失败了。此外,由于中国和美国用户环境不同,喜好不同,监管政策不一样,分开来运营能满足本地的需要。”
不过,他认为,Delicious和美味书签还是有一些不同,“Delicious是基于早期互联网的需求建立的,主要是进行书签分享,并没有太多图片等内容,但是美味书签是基于2012的互联网需求,有更丰富的内容,适应互联网的新环境。”
美味书签团队的负责人江宏也透露了美味书签的产品规划日程,“就美味书签来说,3月份推出的版本和规划的还是有很大的距离。我们6月份将推出新产品,和别的社交产品差别会很大,一个在于内容的展现方面,另一个在于将把精力放在后端,如推荐系统的完善。”此外,江宏还透露,相关产品的iOS应用还在开发中,不久之后推出。
AVOS现在奉行“哪儿有好工程师就哪儿建办公室”的原则,目前已经在美国、中国和新西兰三地都设了办公室,全球团队约50人,其中中国团队占团队总人数的近一半,赫德称,“我们和谷歌一样,找到好的人才就会在当地建office.北京有这么多好的条件,这么多研发人才,我们希望利用各方的资源。而且中国团队的工程师更加擅长于IOS和后端的开发,所以我们会把这部分工作交给他们。”
对于陈士骏和赫德来说,他们毫不怀疑他们会成功,或者说他们毫不担忧会遭遇失败,正如陈士骏所说,“在PayPal,我们经历了从无到有的过程,短短的时间里,我们从一家创业公司到上市再到被eBay收购,实在经历了太多。而且我们原来的团队里,实在没有一个人懂得支付,但是大家都敢于做,这也给我们后来的创业带来了勇气--我们什么都敢于尝试。”
在暴富后,陈士骏和赫德选择再次开始,也许真的只是为了“永不无聊”.(肖旭)
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