极客网·极客观察1月22日,每逢阳历新年到农历新年之间的这段时间,都是各大公司晒成绩单和愿望清单的日子。特别是近年来,随着移动互联网落入每一个用户的掌心,巨头们更是不愿放弃这么一个“秀肌肉”的机会。在今年的“大佬秀”中,万达董事长王健林的声音似乎不如往年那么洒脱,但匆匆读来,亦可见其中的雄心和壮志。
昨日,王健林在万达年会上发表了集团2017年的万字工作报告,从去年工作成绩、转型发展成效、文化产业发展、科技创新、企业管理、社会责任6各方面对2017年万达的工作做了全面总结。其中他重点表示,2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难,在困难的经营条件下,在各方支持下,万达员工团结奋斗,仍然较好地完成各项工作任务。
同时他指出,2018年是万达成立30周年,古人云“三十而立”,国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年对万达而言是极其重要的一年。
2017年资产7000亿,减值11.5%,海外占比7%
王健林在报告中指出,2017年,受万达商业转让文旅项目和酒店资产的影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。其中,万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。
为什么专门提国外资产占比这个数据呢?王健林称,是因为去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,想用实际数据证明传言完全不符合事实。
2017年收入2273.7亿,同比减少10.8%
报告显示,万达集团收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%。
在具体业务收入上,报告显示,2017年万达商业地产收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%,同比减少21%。其中租金收入255.2亿元,完成年计划的101.4%,同比增长30.3%,增幅显著。这一定程度上体现了万达广场在线下的突出地位,能够在互联网经济当道的今天以30%的增幅收租,堪称奇迹。
文化集团收入637.8亿元,完成年计划的100.1%,同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。
影视集团收入532亿元,完成年计划98.5%,同比增长35.9%。
金融集团收入321.2亿元,完成年计划的125.5%;净利润完成年计划的1961%,创万达完成计划指标的历史纪录。
网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。
集团其它公司收入130.7亿元,平均完成年计划的106%。
王健林特别强调,万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上,同比增长可以达到两位数。可见出让文旅和酒店项目对该公司的确产生了较大的影响。
轻资产转型深化,服务收入占比提升至63.4%
在去年的报告中,王健林已经宣布万达成功转型为服务型为主的企业,服务性收入超过50%。2017年,万达集团的服务业收入占比63.4%,同比提高了8.4%,轻资产转型进一步深化。
这一数字背后,最大的功臣当属文化集团。2017年万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。
报告还对轻资产做了解释:万达轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成,这是万达力推的模式。
报告中,王健林特别提出企业经营要安全第一。他指出,去年转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上万达手头持有的现金,公司经营的安全性增加很多,能够承受风波的冲击。为了企业安全,为了保证核心产业发展,万达必须这样做。
科技创新成果丰硕,2017年取得802件专利
尽管从收入来看,2017年收入58.6亿元、完成年计划的90.1%的网络科技集团表现和万达其他业务相比比较差,但王健林还是肯定了万达的科技创新,他提到,2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件(当然,他没有解释这些专利是否全为网络科技集团所申请。)
在具体的科技创新成果方面,王健林点名了慧云、筑云、创新加速器、飞凡大、小千帆软件和曲面内显LED动感平台。
其中慧云和筑云都是数字化转型软件;创新加速器活动涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等,已从300个项目中选出15个进行孵化。飞凡大、小千帆软件是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。曲面内显LED动感平台是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权,明年可以在广州万达城体验。
在这些点评的科技创新产品中,外界最熟悉的可能莫过于飞凡平台了。王健林并没有想往年一样宣布它的C端用户,而是强调了B端商户和日交易额,可见更多侧重于B端服务了。
此外,在飞凡下面,王健林还特别提及了“万益通”APP,称它是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。他希望“万益通”数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。
2018计划点名万达网络科技集团,称要成立新网科公司
回顾完2017年,王健林在报告中对2018年提出了规划和要求。在收入方面,2018年万达集团计划收入2479亿元,其中商业地产计划收入1245.4亿元,文化集团计划收入733亿元,金融集团计划收入408亿元,集团其它计划收入92.8亿元。
值得一提的是,报告称网科集团暂不安排收入计划,原因是万达2018上半年内将与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。
万达网科对万达来说是第四支柱产业,引发的业界关注也最多。王健林花了不少篇幅来谈这块业务。其中,他着重辟谣了万达网科的裁员报道,称网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!王健林还点名曲德君,“你为什么也不出来辟辟谣?”
王健林强调,万达网科要强调自主研发。不论网科2018年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,万达自己应用软件的研发都不能停止。
在讲到组织架构适应转型时,王健林还透露要成立新网科公司。他表示,战略合作者确定之后,再来确定业务目标。“点这一句话,是说给网科同志们听的。”
三十而立,2018至关重要,万达站在了长寿企业的起点
最后,王健林指出2018年是万达成立30周年的重要一年,万达正站在长寿企业的新起点上。
今年是万达成立30周年,古人云“三十而立”。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动,我也希望万达全体同仁,特别是各个系统领导,今年都能够完成目标,实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候,没有哪个系统没有完成目标,让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。
让我们在党的十九大指引下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,在新的一年里努力奋斗!
最后,我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢!正是你们的支持,万达才可能取得今天的成就。
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