随着用户需求变化和物联网技术的快速发展,智能产品和系统应用变得越来越普遍,同时也在大幅提升人们的空间使用效率和生活体验水平。
基于智能产品系统的特性,要实现完整的功能体验,离不开设备厂家与集成商群体的建设打造。顾名思义,集成商(Integrator)指的是能为客户提供系统集成产品与服务的专业机构,通过一个组织机构内的设备、信息的集成,并通过完整的系统来实现对应用的支持。
面对智能领域看似璀璨光明的市场增长和发展空间,无论是大、中、小型的集成商们不约而同的用一个字来形容自身的心情:
“卷,真的是太内卷了!”
近几年,在全国各地大大小小的行业活动里,集成商群体纷纷向千家网发出这样的感叹。在此简单归纳背后几个值得深究的关键点:
市场规模扩大,跨行业竞争
随着用户需求的增长以及新技术的成熟与赋能,其市场规模不断扩大,据MarketsandMarkets报告显示,全球智能建筑市场规模预计将从2021年的726亿美元增长到2026年的1216亿美元。FMI机构预计全球智能锁市场规模到2032年将增长至168亿美元。Noviraa Insights报告预计2022年全球视频监控市场规模将达282亿美元……一系列的数据显示,行业在发展扩张,但同时也吸引了许多企业入场布局,甚至有跨行业的企业,促使行业竞争更加激烈。
两极分化,各有各卷
既然表示市场在增长,这意味着存在赚了大钱的企业,在智能领域,集成商群体经过多年的市场洗礼,目前形成“两极分化”形势:成功上市的集成商,中小型集成商。
大型集成商受益于新基建、智慧城市市场需求的加速释放,项目订单不断,且具备充裕的资金支持,业绩持续上升。但同时,面临着巨大的产品研发、技术创新压力,对把握市场大风向不敢有一丝松懈,否则容易导致企业从“一流”服务商层次掉队。
中小型集成商,受益于扎根于全国各地的特性,具备独特的“本地化”优势,行动效率较为灵活快速。但由于大部分的团队存在自研能力不足,业务不稳定,利润来源单一,抗风险水平较低的因素。大项目不敢做,小项目垫款费劲不讨好,容易导致亏损最终倒闭或者转型。
定位与核心竞争力的缺失
千家智客创始人向忠宏表示,从近几年的融资数据来看,投资机构将资金都投向了智能家居品牌厂商,但智能家居服务商、集成商却很少能够获得投资,究其原因,投资人认为集成商模式存在核心竞争力缺乏、难于复制做大的问题,所以,智能家居集成服务商如何找准自己的定位、做好自己的核心竞争力并实现规模化才是成功之道。
怎么找定位?
如何拥有核心竞争力?
渠道如何拓展?
集成商做品牌,有未来吗?
带着疑问,相信在一年一度的行业大会的集成商大咖专家代表的深度交流中,将找到属于自己的答案。
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智能集成商大会
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