营改增带来税务风险 “筑港摇篮”中交一航局如何破冰？

【导语】面对“营改增”改革所带来的税务风险问题，中交一航局与浪潮携手，对各个税务管理痛点逐一击破，通过对进项发票、销项发票的流程化管理，严格执行以票控税，提升纳税申报效率，减低税务管理风险，并实现税务管理系统与财务共享系统的协同应用，形成了完整的业财资税生态链。

中交第一航务工程局有限公司(简称“中交一航局”)是中央直属、世界500强企业中国交通建设股份有限公司的全资子公司，创建于1945年11月，是新中国第一支筑港队伍，素有“筑港摇篮”的美誉。中交一航局的经营领域以港口工程施工为主，是多元经营、跨行业、跨地区的国有大型骨干施工企业。

“营改增”带来税务风险 建筑企业该如何破冰?

自 2016 年 5 月1 日起，全国范围内全面推开营业税改征增值税试点的消息一出，大多数建筑施工企业都面临着“营改增”带来的税务风险问题，倘若规划不好，企业利润会被蚕食，甚至资金断裂、寸步难行。这让不少企业都如履薄冰，对前方愈发狭窄的路不知该何去何从。

作为建筑行业典型代表的中交一航局，也面临着供应商良莠不齐、进项税发票获取难、集中采购发票二次分配难、业务付款不及时、虚开增值税发票，以及进项发票认证、确认留抵、统计分析、抵扣联传递等业务繁琐的诸多问题。

如何平稳度过黎明前最后的黑暗?如何赢在“营改增”的起跑线上?这成了中交一航局等建筑企业必须思考的难题，也因此倒逼着建筑企业进行规范经营和转型升级。

建设税务管理系统 税务管理痛点“各个击破”

早在2015年，浪潮就展开了针对建筑行业的税务管理调研，以增值税管理作为重点，多次深入二级局集团、工程公司及项目部实地调，并结合建筑企业的需求不断完善浪潮税务管理系统。

2016年，建筑行业“营改增”尘埃落定后，中交一航局决定与浪潮携手建设税务管理系统，对各个税务管理痛点逐一击破，实现对进项发票、销项发票的流程化管理，严格执行以票控税，提升纳税申报效率，减低税务管理风险。

客商信息管理解决进项发票获取难

因为供应商良莠不齐，中交一航局常常无法判断供应商是否能开具有效发票，这也造成了进项发票获取困难。浪潮税务管理系统通过客商信息管理，帮助中交一航局实现对供应商等往来单位基本信息和资质管理，从根本上加强与合格供应商的合作，严格把关合格供应商的准入，解决进项发票获取难的问题。

多种方式解决进项发票信息采集难

中交一航局发票量大，进项发票信息采集过程繁锁且不全面，还消耗了大量人力。为避免这些问题，浪潮税务管理系统支持影像采集、手机端扫描、从电子底账库获取、从金税系统获取、手工填报五种进项税发票信息采集方式，从而能够准确、全面的获取进项发票信息，减轻人工采集工作量。

项目与合同信息准确关联解决合同与发票比对难

浪潮税务管理系统获取综合项目管理系统中的项目和合同信息，待进项发票进入发票池时，实现项目合同信息与进项发票的准确关联，能够及时准确的实现进项税发票的归属。

对接金税系统解决进项发票认证难

传统企业进项发票都采用扫描认证，多人管理纸质发票，无法统一集中筹划管控。浪潮税务管理系统对接税局发票查询平台和电子底账库，帮助中交一航局实现对进项发票的认证，实时反馈认证结果用于同步税务管理系统中的发票认证状态。

对接债权系统降低销项发票虚开风险

随着国家金税三期的逐步落地，国家税务机关进一步加大了税务稽查力度。为避免下属项目公司虚开发票引起的税务风险，浪潮税务管理系统对接债权系统，同步获取销售额和合同结算金额，为销项发票的开具提供开票依据，联查到合同和项目信息，降低虚开发票风险。

“一点算税”解决纳税申报难

增值税改革以来，不熟悉办税流程、不了解税收政策法规造成了纳税申报的难题。为此，浪潮税务管理系统预置了标准的纳税申报表及项目地预缴表，通过“一点算税”可以快速实现增值税纳税申报表的填报、计算，并可以按照组织层级实现层层出报，解决纳税申报表填制困难、填制不准确等问题。

税金分劈解决项目部税金分摊难

中交一航局进项税发票集中在总部或下属分子公司进行统一的发票认证，申报纳税后税金分摊是财务核算的难题，税金分劈功能可以按照项目维度、分子公司维度进行进项发票的抵扣金额计算，并按需求分摊到项目或分子公司，分子公司给项目部代缴的税金从项目部内部账户中扣除，从而解决税金分摊难的问题。

税务进入共享 打造业财资税生态链

目前中交一航局及下属分子公司4个月内在税务管理系统中维护发票15000余张，在建涉税项目上千余个，包括建筑施工、安装、设计、实验测试、租售服务、贸易等多个领域，大大提高了业务效率及税务风险防范能力。

此外，中交一航局的税务管理系统实现与财务共享中心的协同应用，实现开票、收票、发票作废等业务流程融入到财务共享中心的整体业务流程中，不仅实现报账过程中进项发票及时认证，保证月末税务管理系统中的税额与总账税额的一致性，同时也通过税务管理系统与财务共享系统的协同应用，形成了完整的业财资税生态链。

作为税务管理系统建设的“领头羊”，中交一航局还将继续在增值税管理的基础上逐渐向全税种管理的方向优化，完善业财资税生态链建设。

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