随着IT技术的迅猛发展,国内对信息化优秀案例及人才的评选逐渐兴盛起来。然而,经过多年沉淀,在众多评选当中,让IT人为之追求并引以为耀的奖项甚少。近日,畅享网在成功举办七届中国年度信息化贡献人物评选的基础上,推出2017中国数字化贡献人物评选。本次评选与其他评选相比,与以往相比有何不同之处?通过采访畅享网负责人,记者一一解开了疑惑。
特点一:首个聚焦“数字化领导力”的评选
近年来,中国各领域面临着与互联网和新一代信息技术进行深度融合的发展机遇和挑战,在这场变革当中,数字化转型似乎成为IT届的时髦词,具有一定规模的企事业单位都在摇旗呐喊“数字化”,然而据统计,国内真正实现数字化转型的企业仍为少数。
畅享网合伙人陶文文认为:“当下,数字化的内涵和外延已经超过了信息化的范畴,数字化转型已经不仅是对IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行戏剧性、彻底的重新定义。”然而,创新和突破谈何容易?审视影响我们整个产业数字化变革的广泛因素就是数字领导力的匮乏,正如某位知名分析师指出“与购买数字领导力相比,购买数字能力要容易得多。”
在这样的背景之下,2017中国数字化贡献人物评选将聚焦数字化转型,综合考量候选者的数字化领导能力。纵观当下国内具有一定规模和影响力的IT届评选,鲜有组织方提及数字化领导力。畅享网认为:数字化领导力的发展并不是被技术性问题所阻碍,从非数字化到数字化的心态转变才是其中最难的部分,因此,在创新力和转化力的基础上,候选者在数字化进程中的推动力成为本次评选的重要维度。
本次评选的专家委员会成员认为:“获奖者一定是推动数字化观念深入到企业骨髓里的核心人物。”真正推动数字化变革融于企业业务,真正推动数字化精神深入到企业内部文化,2017中国数字化贡献人物评选就是要通过发现新合作模式、新应用案例、新技术产品,以及为此做出主要贡献的人物,从而挖掘推动行业数字化转型的优秀典型,树立行业示范,促进IT生态圈的健康发展、共同发展和可持续发展。
特点二:致敬诺贝尔奖,重新定义IT评选方式
畅享网将之前的中国信息化贡献人物评选变更为中国数字化贡献人物评选,不是简单的更名,而是不仅凸显了数字化的时代影响力,而且也将评选的方式“重新定义”。
诺贝尔奖之所以受到世界各国的认可,很重要的原因是其评选流程的公正性,及评选结果的权威性。例如,在评选的整个过程中,获奖人不受任何国籍、民族、意识形态和教信仰的影响,评选的唯一标准是成就的大小;每个授奖单位设有一个由5人组成的诺贝尔委员会负责评选工作;具有推荐候选人资格的有:先前的诺贝尔奖获得者、诺贝尔奖评委会委员、特别指定的大学教授、诺贝尔奖评委会特邀人才等。
“以成就大小论英雄”、“由权威评选权威”、“杜绝行政力量干预”这些做法保证了诺贝尔奖评选流程和结果的正向循环。
畅享网在总结七年来主办中国信息化贡献人物评选经验的基础上,借鉴了诺贝尔奖的评选规则,改变了传统的IT人才评优方式:候选者的来源以畅享网专家委员会成员等IT行业专业人士的推荐为主,以网络和其他渠道为辅;评选方式以畅享网专家委员会评价和投票为主,以网络用户投票为辅;同时,畅享网作为业内知名的IT媒体,独立承担评选的组织工作,杜绝了一切可能会影响评选结果的因素。
突破报名参选的模式,从新思维、推动力和转化力的维度出发,深度挖掘在过去两三年内,在IT行业和主要领域的深度融合过程中,在国内做出具有行业引领意义的新合作模式、新应用案例、新技术产品的高层管理者。“凭借贡献的力量说话,深挖出IT届的金子”这是2017中国数字化贡献人物评选的显性目标。
特点三:“媒体+平台”打造多维的数字化服务生态
作为第三方IT服务平台,畅享网始终将自身定位为社会企业,在过去的发展历程中,其曾为中国信息化知识普及和IT管理人员成长做出了重要贡献。在新的时代,畅享网CEO孟凡强指出,“将有志于继续承担IT第三方服务平台的行业使命。”
在中国数字化发展体系中,畅享网首先愿意扮演“发声筒和扩音器”的角色。通过2017中国数字化贡献人物评选,寻找互联网+转型过程中贡献突出的高层管理者,深入挖掘并宣传获奖者创新成果或转型经验,旨在放大行业标杆的示范效应,推进数字化转型举措的应用。
据了解,畅享网将充分发挥IT媒体资源丰富的优势,对贡献事迹进行深度挖掘,通过《中国数字化贡献人物》丛书、媒体、IT专业社群等渠道进行传播,扩大获奖者在IT圈的影响力,为中国数字贡献人物正名。与此同时,获奖者也将成为畅享网即将推出的“金选平台”专家,受邀在第13届信息化领袖峰会分享转型事迹,并现场领取荣誉奖杯、证书及奖金。
其实,本次2017中国数字化人物评选只是畅享网数字化服务体系中的一个环节。评选过程为“线”、年度颁奖为“点”、金选平台为“面”,点线面结合,畅享网将充分发挥在数字化服务生态中的“平台”作用。据了解,畅享网“金选平台”将聚焦数字化转型需求,联合IT厂商、企事业单位用户、第三方机构,聚合各方的知识、经验与智慧,通过“共建、共生、共享、共赢”的方式,力争成为连接产业的“纽带”,成为未来IT选型的“红宝书”。在大量选型案例评价的基础上生成的“畅享指数”,也将会起到选型标准尺的作用。
有观点认为未来的企业只有两种:其一是新生代企业,即自诞生就按照数字化、或者互联网化、云化的模式建立和运营的企业;其二是数字化重生的企业,即通过数字化转型实现自我进化的企业。无论采取哪一种模式,数字化已经成为不争的唯一出路。在这场轰轰烈烈的变革中,人才是绝对的主角。重塑评选规则,以贡献程度说话,中国数字化贡献人物评选的序幕正缓缓开启......
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