依托于全民移动互联时代的崛起,新经济模式和由此延伸的场景不断拓展。尤其是随着近两年共享经济概念的火热,共享单车和共享充电宝等新兴共享业态应时而生。而在移动互联网红利渐失和线上流量成本越来越贵的当下,用户的迁移也变得更加多元化。正是在这样的背景下,日前,街电携手中石油,布局北京多家加油站,进行共享充电宝的全场景消费升级。
据悉,街电与中石油北京分公司战略合作。首批柜机分布在从北京二环到六环的5家加油站的零售店。据来自现场的人员反馈,进店的顾客对共享充电宝表现出了很强的兴趣,街电共享充电宝也很快就被人扫码借出。
共享充电宝以其刚需、高频和低成本等成为资本追逐的对象。2017作为共享充电宝发展的元年,时至当下,行业经历产品快速渗透,用户迅速增长的同时,企业也在争相布局市场,以便在风口之上,取得行业市场优势。
街电以小型柜机为切入点,小场景快速强势进驻餐饮娱乐、电影院、高校、医院,同时也不乏火车站、机场、旅游景点、大商场等人员流动性大,对用电需求更强的大场景。在全场景的拓展上,街电不断进行升级,通过对用户需求的再匹配和场景的移动电源使用频次,来不断完善和优化街电共享充电宝的场景布局。
与此同时,街电也在通过线上的场景化联动来进行用户的全方位获取。此前街电与OFO、饿了么、艺龙、E袋洗四大品牌组成共享经济联盟,展开了迎七夕的营销获客活动。与摩拜、爱回收、同程旅游等也展开了不同形式的品牌联动。
目前,全国范围内,街电已和商家达成合作的柜机超过35万台,充电宝电源数344万以上。用户规模已累计超过一千万,平均每单时长两个小时左右。刚需、高频痛点需求及对用户场景的不断匹配优化,推动着街电共享充电宝攻城略地,占领行业发展新高地。
街电科技采用较轻的模式率先布局进入小商家中。以可移动的便捷归还方式大范围布局全场景,可以快速做到让小机柜无处不在。避免了固定电桩的不良体验,也绕开了大机柜的重资产模式。尤其是与比亚迪及富士康达成了战略合作,街电在产能、产品升级和迭代设计等方面与产业链上大企业开展了深入的合作。此举无疑大大优化了街电的供应链,也为巩固其领先的市场优势打下坚实的基础。
业内人士表示,目前来看,通过初期的市场培育和用户习惯培养,街电得益于其产品的便捷性和可移动性,已经获得了较好的用户认可度。在未来的市场争夺中,市场布局和渠道的占有将逐渐突显行业的格局。而街电正以其强有力的执行力、渠道资源和供应链能力,成为共享充电宝行业的引领者。
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