极客网5月16日（北京） 什么是江湖？江湖是一个充满传奇的地方。江湖里居住着一批大佬，他们演绎传奇，创造被世人/后人津津乐道的故事。每一时期的江湖，都有不同的大佬，不同的传奇，不同的故事。相同的是，他们都紧扣时代脉搏，推动着人类社会向前发展。
当前，我们正朝着一个无所不联的“联接”时代迈进，IT、网络、通信领域的大佬们，正在这条道路上书写它们的故事，创造它们的传奇。人与人相联，人与物相联，物与物相联--联接的世界里，融合的深度和广度将前所未见，这其中的集大成者，最有可能主宰这个时代的江湖。华为，似乎正在这么做。
云计算重塑IT 华为低调中强势切入
5月9日，华为在桂林举办了主题为“精简IT、敏捷商道”的FusionSphere用户论坛，就如何构筑云计算产业链和提供云计算最佳实践等议题，与来自全球的合作伙伴与行业客户进行了探讨。作为云计算领域的长期观察者，笔者有幸应邀参加了这次聚会，与其他400多人一起见证了华为近年来在IT产品线上的拓展，特别是在云计算领域的付出和表现。
说实话，谈及IT和云计算领域的大佬时，大多数人脑海中最先出现的可能都不是华为。在很多人心目中，华为的印象可能还停留在那个“在网络市场威胁思科，在通信领域赶超爱立信”的公司。殊不知，早在五年前，华为便确立了以IT作为未来增长点的战略，在全球范围内投入近万名研发人员参与到IT产业，在美国、加拿大、欧洲多国以及中国的多个城市都设立了IT研发中心，俨然一副全面转型的架势。
华为为什么会花大力气切入最传统的IT产业，并选择在云计算刚刚兴起的时候切入？华为IT产品线总裁郑叶来是这样解释的，“七年前兴起云计算时，华为没有去炒作概念，没有去进行资本运作，没有进行土地交易，而是踏踏实实地投入了三千人在云计算领域进行耕耘。我们正处在一个联接无处不在的数字化时代，企业日常运营和商业模式将迎来颠覆性创新。继IT平台成为决定企业竞争力的核心要素，云计算将成为提升企业现有业务效率的关键平台，并进一步为各种业务创新带来可能。”
华为IT云计算产品线总裁任志鹏在会后接受极客网采访时也道出了实情，他表示，“最传统的IT部分，是华为未来投入的战略重心，我们会不惜代价进行战略性投入，长期的战略性投入。其中最核心部分就是云计算，以及大数据，因为只有发生变革的时候，新进的厂家才有机会，而对我们来说，就是要抓住云计算和大数据这样的机会，不断突破自我，持续推动整个产业的升级与变革。”
五年磨一剑 华为云上演低调的华丽
时势造英雄，变革意味着市场洗牌和新格局产生，华为做出这样的战略选择，实在是再正常不过的事了。不过难能可贵的是，不是所有的厂商都能提前洞察这种变革的趋势，并且有魄力按着这种“小荷初露”的趋势去疯狂的投入，扎实做好打基础的工作。在云计算这一骨节眼上，华为不但做出了选择，还为选择做出了准备。我们不妨来看看华为这五年在IT云计算（更准确说是“云化IT”）上都做了哪些事，取得了哪些成绩。
首先值得一提的是FusionSphere,华为这次用户论坛的主角，它是一款开放的云操作系统，也是华为云计算战略的核心。目前FusionSphere已在全球40多个国家和地区实现广泛部署，成为各企业和电信领域应用的坚实平台。去年底，华为发布了基于OpenStack云计算平台的FusionSphere 3.0云计算操作系统，性能在业界处于领先地位。
其次，华为在去年底正式跻身OpenStack基金会的金牌会员，成为迄今为止为数不多的亚洲公司代表之一，也是中国公司的唯一代表。在推动云平台的标准化，并向OpenStack开源社区积极回馈自己的贡献方面，华为的一些重要贡献还排在谷歌的前面。据悉，目前华为专门围绕OpenStack构建云计算解决方案的研发人员超过500人，整个云计算解决方案的研发人员超过3000人。同时华为还表示，随着生态圈的成熟，研发力度还将进一步增大。
再次，华为非常注重FusionSphere生态圈的建设，并初见成效。华为IT产品线市场总监孙佳韡在会后接受媒体采访时说，“仅去年一年，华为针对FusionSphere,针对整个IT产品，在原有的渠道基础上新增了100家渠道商。”包括此次的用户大会，目的之一也是不断扩展FusionSphere的生态链。
“做操作系统，走标准化和开放之路，建立生态圈”,这样的套路你是否有些似曾相识？没错，微软、谷歌都是这么干的，华为之雄心可见一斑。
坚持被集成 渠道政策背后的哲思
正如华为IT产品线总裁郑叶来在开幕词中所说，“我们正处在一个联接无处不在的数字化时代，企业日常运营和商业模式将迎来颠覆性创新。”人与人相联、人与物相联、物与物相联--实现无所不联的世界，离不开IT、网络和通信的融合。如何从深度和广度上实现最大化的融合，为企业和个人提供无缝的联接体验，是摆在所有ICT厂商面前的一大难题。华为在这方面是怎么做的呢？
在全面切入IT领域后，华为并没有摆出一副“通吃”的架势，而是更坚定地阐明了自己的渠道政策：坚持“被集成”,合作共赢。本次论坛期间，郑叶来表示，“华为聚焦服务器、存储、网络、云操作系统以及云管理等产品和解决方案在内的IT创新基础设施；同时也坚持开放合作，致力于与各合作伙伴一起，共同为企业的数字化重构提供差异化、有竞争力的解决方案和服务，共筑基于FusionSphere的生态价值圈。”
IT产业与通信不同，这个市场的大玩家很多，小玩家也不少。华为切入IT市场，要经历一个从运营商市场向企业客户市场转变的过程，面临从“做管道”到“被集成”的挑战。从这次大会的表态来看，华为似乎并不被这种转变所困扰，坚定地喊出了甘愿被集成的声音，得到了与会渠道商和客户的热烈反响。关于被集成，郑总在会上做了进一步阐述，“我们意识到，面临的客户和行业越来越多，仅凭一己之力不足以为所有企业提供服务。华为需携手合作伙伴将云计算先进技术集成到各行各业应用中去，用户论坛可为合作伙伴提供分享平台，共建开放共赢的生态链。为此我们决定举办用户大会，为我们的合作伙伴提供一个相互分享的平台。同时华为坚定‘被集成’战略不动摇。”
甘愿被集成，这种话出自华为这么一家响当当的公司之口，让我多少有些意外。众所周知，中国的大多数企业，尤其是互联网行业的企业，成天摆在口头的不是整合就是并购，圈地画界现象十分普遍。华为以今日之势，尚且如此低调，真该让天天打口水仗的BAT等互联网企业好好学上一学。
回到开篇提到的江湖，当今江湖是一个联接无处不在的江湖，是一个“云化IT”的江湖，是一个开放融合的江湖。IT、网络和通信，正以前所未有的深度和广度融合，为这个时代烙下独特的背景，为江湖大佬们书写传奇故事制造特殊环境。
当爱立信还停留在“a world of communication”,当思科还止步于“全球领先的互联网解决方案供应商”,当IBM还乐于被称为“全球最大的信息技术和业务解决方案公司”时，华为已悄然完成通信、网络和IT 的全布局，大踏步行走在“全球领先的信息和通信解决方案供应商”的江湖路上。(未经许可 禁止转载)
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