“都说制造业面临寒冬,但我觉得关键在于能不能拥抱变化,虚实结合的寻找新销售渠道。”山东远通线缆有限公司电子商务总监朱超,指着自己阿里巴巴1688网站上的店铺,略带兴奋的介绍。“来自电商渠道的销售已经占到了远通整体业绩的五分之一,单店月销售额突破200多万。”
拿下国企大订单小企业迸发大能量
几个月前,远通线缆拿下了一笔来自中铁集团的百万大单,加上此前中建集团等大企业的订单,远通线缆仅在大企业采购一项上就实现了500多万的销售额。
“我们这样的企业,以前是无法为大型企业供货的。”朱超说,作为一家集生产、销售、研发为一体的上游工厂,此前客户主要是来自全国各地的经销商、批发商和代理商以及一部分天猫、淘宝的电商卖家。“1688平台主打的批发采购属性跟我们工厂定位有很强的关联,新的业务模式更是让我们匹配到了精准客户。”
阿里巴巴方面透露,中铁集团、中建集团、正大集团、中国移动、中国联通、万向钱潮、金正大、中粮集团等70个集团,1000多家公司目前均已入住1688采购平台,线上交易额不仅突破100亿元,还帮助它们平均降低20%以上的采购成本。
目前,类似中铁这样的大型企业会定期在企业采购频道中发布询价单,卖家只需要在后台开通企业采购询价单功能并选择自己的行业,就会自动接收到来自后台推送的企业询价单。“我们会从中筛选出感兴趣的订单并进行报价,通过沟通和评估,谈得合适了就能最终达成合作。”朱超表示,这种对接模式非常高效,只要工厂生产能力承接的住,订单就不是问题。
朱超表示,在B类交易中,采购方最看中的依然是产品的质量。“在经营的早期,工厂对原材料的筛选和对生产细节的把控并不到位,导致在很多细节上处理得不够完善。例如在100米的电线中可能会出现2—3个接头,这种情况虽然不影响实际使用,但是在无形之中还是会影响客户对产品的体验。”朱超说,针对这个问题,工厂从源头对产品进行了控制,一卷电线低于100米一律不准出厂。“虽然在行业里看来,这个要求几近苛刻,但对公司长远来看,提升客户体验是非常必要的细节。”
从放弃到再入局电商推动企业发展
谈起第一次接触阿里巴巴,朱超最大的感受是“什么都不懂”。
2008年,远通线缆有限公司刚刚成立,本着多一条路子,多一点销售渠道的想法,朱超抱着试试看的心理注册了诚信通,“万一有人搜到我们的产品,也能多一个销量。”开通了诚信通之后,由于店铺几乎没有运营,更别说研究平台规则或是圈定目标人群。结果交了年费,一个上门咨询的客户都没有。
这段不愉快的经历在朱超心里留下了一个疙瘩,也让他对电商渠道失去了信心。
2010年开始,远通线缆从经销商慢慢转型为生产企业。一个厂房,两台机器,远通拥有了每天2—3吨的生产能力,一年能制造价值3000万的家用电线电缆,俨然成为了一家以生产制造为核心的中小型企业。
有了生产力作底气,朱超再次动了互联网的念头,他想为公司搭建一个官网,为企业背书。不过,考虑到建官网的投入不小,盘算了几日后,朱超再次在1688注册了账户重返诚信通。
这次回来,朱超不仅正儿八经开始上传产品、装修店铺,还养成了旺旺随时登陆的习惯。“旺旺不上线,就等于开了实体店却没有营业员。”朱超让公司负责电话销售的员工兼顾旺旺,等待生意上门。店铺开通一个月后,就迎来了第一个订单,成交金额2000元。
这笔订单让朱超燃起了信心:“这么多年我一直用自己的观念和想法去排斥电商,这个订单让我发现自己错了。没怎么运营都能卖出东西,如果用心经营一番,肯定销售得更好。”
带着这样的念头,朱超不仅成立了电商团队,还亲自挂帅专职投入电商。如今,来自电商渠道的销售已经占到了远通线缆整体业绩的五分之一,单店月销售额突破200多万。
“李克强总理不也说了嘛,网店是新经济,直接带动了实体工厂的销售。”朱超说,对自己这样的企业,电商意味着更多机会。“对我们中小企业来说,虚实结合给我们带来了订单和营收增长,这就是最实在的好处。”
今年,远通给自己定下了目标:把生意做到国外去。
“目前新增了一百亩地,正在对厂房进行全面改造。”朱超认为,“如果说厂房、设备代表了企业的规模和实力,那么阿里巴巴平台上的交易记录、诚信记录、交易等级、采购等级则能证明工厂的软实力,这对中小企业跨境出海是最好的背书。”
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