“双11”堪比《魔戒》大战 飞凡狂逛节三重实力狂飙

“双11”狂欢节将如期而至，线上线下各大巨头无所不用其极的争夺消费市场，一时之间，战鼓雷鸣，万马齐喑，如同《魔戒》电影里各路大军争夺代表权利的魔戒，开启火花四射的角逐。

阿里打造虚拟现实购物商场Buy+频道，京东推出无人配送车、无人机、无人仓，苏宁易购带来购物大IP“笑倾城”，飞凡携6000+实体、50000余品牌共同打造飞凡狂逛节强势挺进……跨境电商和垂直电商蜂拥而至，实体商业携手入局，全民狂欢的气氛越来越浓，竞争也越来越残酷。如火如荼的战事中，飞凡狂逛节三重实力狂飙更引人入胜，实体首次加入双十一战局，让人期待不已。

实力一：打破绝对权力  零售版图的构建已变

在《魔戒》的电影中，主角山姆与佛罗多的整个探险过程就是一部与“绝对权力”的抗争史。反观零售市场，随着互联网的发展，网络零售企业横空出世，构建零售版图的核心资源也发生了改变，流量是转化为销售的前提，引流、买流、倒流、控流入口等成为互联网上获取客户的重要手段，拥有线上资源优势的电商平台似乎掌控着消费市场的“绝对权力”，而今年的“双11”，飞凡联合实体商业入围，成了打破电商绝对权力的一场战役。

今年“双11”，电商从单纯满足用户购买需求的促销大战，上升为泛娱乐化的综合性品牌大战以及电商后台的全面智能化升级竞争。飞凡联合实体同期推出的飞凡狂逛节，以线上线下协同的新零售姿态入局，无论是客流量，还是粉丝增长上均实现了新的突破。

自11月3日，为期11天的“飞凡狂逛节”线下狂欢开启后，飞凡商业联盟全国各大购物中心人头攒动，场面异常火爆，明星、网红携手大牌狂发红包、AR寻宝、直播秀等，一系列优惠和促销、趣味新颖的狂欢活动，让人目不暇接，掀起实体商业的层层热浪。

虽然各大电商在“双11”的花样层出不穷，但是反观历年来的销售数据，无一例外遭遇到了天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。可见，“双11”成为了典型的赔本赚吆喝，而这“价格战”也将导致中国零售走向无利润时代，电商在毁灭传统经济结构的同时，本身也陷入沼泽无法自拔。

再者，相比于淘宝、京东等电商巨头将消费力集中在“双11”当天释放，堆砌起了看似高亢的业绩数据，飞凡商业联盟在11月3日至11月13日活动期间，以连续11天举行精彩的线上线下全国主题活动获得消费者的青睐，为实体商业打造了体验式的情感交流情景，改变大众对“双11”纯电商化的传统认知的同时，也毁灭了“双11”电商绝对权力的“魔戒”。

实力二：团队合作  携手铸造“吸客”利器

“把手握紧，里面什么也没有；把手放开，你得到的是一切。”这是电影中的经典台词，《魔戒》中达成任务是靠团队合作，跨越种族、文化、语言，摒弃单打独斗。这种跨越与联合的力量，在飞凡商业联盟中也体现了出来。

以飞凡狂逛节为例，该活动汇聚飞凡商业联盟全国范围内6000+实体商家、50000+品牌参与，充分利用场景独特优势，叠加互联网效应，在全国范围内打造的营销盛事，成为实体商业“抱团”铸造的吸客利器。

零售的本质，就是谁能更高效地服务消费者。纵观目前行业的形势，未来商业发展的大趋势是，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而在抢占资源、控制流量、争夺粉丝、整合营销等方面，商业联盟无疑将效益实现了最大化。

据了解，截至2016年9月底，飞凡已经与包括绿地集团、欧亚集团、红星商业集团、步步高集团以及万达广场等在内的6000个实体商家、50000家品牌达成合作，注册会员总数超过1.8亿，其中活跃用户数近8000万，飞凡APP下载量超过1480万。

客流是实体商业的生命线。回想今年年中，飞凡商业联盟 “618百城千店年中庆”活动，飞凡商业联盟3000+实体累计吸客超过5亿，实现销售额达120亿元。其中，6月17日－6月19日活动三天，飞凡商业联盟共吸客3.88亿，线上线下累计实现销售额88.4亿元。

飞凡商业联盟汇聚起巨大的线下场景资源优势，海量稳定的消费群体，实现线下资源和网络无缝化融合，提供独特的体验式的场景服务，这些都是电商不可比拟的优势。这次，飞凡狂逛节无论是规模、参与度、影响力，还是活动内容的丰富度与创新性，势必都会为实体带来全新的改变。

实力三：冒险前行  探索全零售、新消费

《魔戒》是平凡人物冒险探索的过程，是一次次勇气与实力迸发。而整个实体零售新体验消费的未来，同样充满未知与风险，需要有胆识的领路人探索前进。

当下，零售行业正在从全渠道向全零售转型。如同近期中国连锁经营协会会长郭戈平在“2016中国全零售大会”上所说，零售业经营者需要打好基础，提高运营效率，组织更好的差异化的商品组合，有规模、有实力的零售商在未来成为消费商，把商品销售和服务结合在一起。

这是全零售的新时代。全零售不仅包括了实体零售，也包括了其它的经营方式，不仅包括以卖商品为主的零售，也包括了为消费者提供服务和体验的其它行业，全零售是以消费者为中心形成的供应链和生态圈。随着全零售时代的来临，飞凡开放平台将拥有更广阔的空间。

飞凡开放平台以智慧场景应用为主要模式，以用户全生态的智慧生活体验为核心，整合实体商业、娱乐、美食、旅游、健康医疗及公共服务等资源，融合互联网技术，打造实体经济互联网化经营生态圈，为实体产业的经营者和消费者搭建一个全方位的“实体+互联网”开放平台。这是一种前所未有的模式探索，无不需要前瞻性的眼光、无所畏惧的胆识以及厚积薄发的实力。

就像万达网络科技集团总裁曲德君在“2016中国全零售大会”发表演讲时所说，互通互联是未来，我们需要跳出零售看零售，要向供应链上要效益，向流通环节要效益，所以要通过互联网来解决我们的人、商品和环境、场景的连接。从另外一个方面，向上游去追溯，要空间、要未来，将制造环节、销售环节和消费环节全面地链接起来，通过互联互通开创我们一个新的全面链接的商业时代。

随着消费升级，未来的商业零售，将会是充满神秘和想象力的世界。托尔金在《魔戒》中所写：“不断向前延伸的道路，是从家门开始的”。认知重启，格局重塑，在全零售新消费浪潮中，零售业实现转型需要漫长的过程，飞凡任重而道远。

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