视频网站自制剧要动真格了

先来看看大佬们都怎么说：

2013年10月在《中国好声音》庆功现场，搜狐董事局主席、搜狐视频CEO张朝阳坦言自制内容将成为2014年搜狐视频的重要依托。一个月后爱奇艺CEO龚宇在面向广告主的营销大会上也透露，未来三年新的投资方向是自制内容。乐视网董事长贾跃亭更是直言，如果在明年能够掌握20%的自制内容就可以为乐视网获得行业话语权。

腾讯视频虽然没有公开表达对自制内容的重视，但也有所动作。日前腾讯视频宣布与金立集团达成战略合作发力自制剧领域

这些迹象都表明，自制内容正从辅助业务演变为视频网站的支柱业务。

原因揭秘：三大因素导致视频网站重视自制内容

事实上，视频网站发力自制内容已经有多年时间，但为何在纷纷在今年将这一业务调整为支柱业务？

一位拥有5年从业经验的视频网站前高管透露，虽然过去各家都在通过公关手段传播自制内容的重要，但事实上却并未真正重视这一业务。

该人士分析，现在各家视频网站又突然重视自制内容主要有三个原因：

第一、过去视频网站面对的窘境是版权成本太高，但是广告价格太低，这样的情况下自制剧被赋予贡献营收的重任。

但是随着2014年视频网站广告价格的涨幅超过预期，目前主流视频网站在一线城市的广告资源已基本被预订一空，使视频网站盈利的目标已经近在眼前，可以不再需要通过拉赞助卖自制剧的方式弥补收入。

第二、，随着今年爱奇艺并购PPS,使得本来已经大局已定的视频格局再次发生逆转，导致视频网站的竞争在2013年更加白热化。视频网站经营者们已经意识到，在版权购买上已经无法凸显核心竞争优势的时候，推出高水准自制内容则成为差异化的关键。

第三、过去视频网站的主要内容是依托于传统影视制作方，但是传统影视制作方在近来却由于多种原因导致制作水准迅速下滑。

1、这2年来国内影视界鲜有精品大作，使得过去一直以来从传统渠道进行版权采购的视频网站面临缺少精品的窘境，因此不得不通过发力自制这样的其它渠道来寻找精品。

2、与传统在电视台播出的影视剧相比，在互联网播出的影视剧在创作上更为自由，这令很多传统影视制作人开始投身互联网影视创作，这为视频网站发展自制解决了人才瓶颈。

目标：加大投入挤掉第三方

上述视频业前高管谈及的第三点原因在影视制作领域也有人产生了共鸣。

已经拥有十年影视制作经验的广东九尾狐影视联合创始人高博透露，广电的诸多限制是导致今年国内影视剧制作水准急转直下的重要原因。

“以前拍历史正剧，后来大家改拍武侠玄幻，之后又改拍宫斗穿越，这些都不让拍了，那么咱们就把以上各种元素都掺和起来拍抗日雷剧吧，就这样还是要被限制。前几年还有《永不磨灭的番号》、《甄嬛传》这样一大批 精品出来，可是你再看看现在，今年也就一部《小爸爸》能勉强算上精品。”

在高博看来，在电视台开播的电视剧受到诸多限制令精品影视的数量开始减少。另一方面，部分只为视频网站提供影视的制作方却通过大尺度、搏出位来获取眼球并取得成功，这令一批像他这样在传统影视圈摸爬滚打多年的人开始独立出来成立影视公司并只为视频网站提供内容。

事实上，前酷6网副总裁姚建疆创立的芭乐影视就是一家通过视频网站来发行影视的制片商。这家公司推出了《青春期》、《青春荷尔蒙》、《上位》等作品，并在创立1年后获得和辉资本与TCL的联合投资，公司估值已超过2亿元。

一位不愿具名的视频网站从业人士坦言，单纯从质量上而言，芭乐影视的作品并不出众，但是凭借市场运作与不受审查的题材角度获得大量关注，这令视频网站们意识到，只要进行一定程度的成本投入，自制内容就可以超过芭乐这样经验尚浅的影视制作方。

自制内容改变做法、甩开营收包袱

据了解，视频网站过去的自制剧制作模式是先找人写个剧本，然后把剧本拿给赞助商去冠名，从赞助商那里拿到投资后，再想方设法压缩成本，从自制剧上实现盈利。至于剧本内容好不好，内置广告会不会给观众带来反感则不在考虑之列。

由于背负较大的营收压力，导致视频网站制作方多数情况下都妥协于赞助商，内嵌过多的商业元素致使只有赞助商与视频网站获益，但自制内容本身的质量则把关不严，因此并未引起较大反响。

而随着视频网站在2014年开始加大对自制剧的投入力度，将使自制内容可以甩下肩上创造营收的重任，开始走向提升品质的道路。

另一方面，对自制内容的重视并不仅限于国内的视频网站。

就在张朝阳、龚宇、贾跃亭们计划在自制内容上磨拳擦掌的时候，同样一幕也在美国上演：随着竞争加剧，Netflix、亚马逊与Hulu也开始纷纷推出自制剧抢占市场。

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