一心想要私有化转型的戴尔公司终于如愿以偿。上周末，戴尔股东通过了戴尔创始人迈克尔·戴尔联合银湖资本的249亿美元收购方案，成为科技领域史上最大规模的私有化交易。
相比于迈克尔·戴尔最初的报价，最终收购价格抬高了5亿美元。
在接受采访时，迈克尔·戴尔表示，尽管PC市场低迷，未来仍不会放弃，同时专注于企业业务。
IT资深评论人士孙永杰对《每日经济新闻》记者表示，戴尔“谋变”转型已有5年时间，但目前仍被外界认为是一家PC（个人电脑）公司，戴尔到底为什么要决定私有化，公司并未真正给出过一个清楚的解释，起码私有化后可以摆脱审查和股东的压力，让其慢慢找到适合的路。
私有化之路几经波折
戴尔私有化在得克萨斯州朗德罗克的特别股东会议上进行了投票。结果显示，最终股东以65%支持对35%反对的票数通过了这一私有化计划，该交易预计在第三财季结束之前完成。
这一私有化要约的总金额为249亿美元，戴尔股东每普通股将获得13.75美元现金，合同生效前某日期在册股东将获得13美分特别股息，大部分股东每股将总共获得13.88美元。另外这笔交易还保证今年11月发布业绩报告时将派发8美分的季度股息。
此前，迈克尔·戴尔与公司几名最大投资者之间关于私有化问题的对峙持续了整整7个月，争议最大的就是私有化价格问题。为此，戴尔董事会推迟了原定于9月6日的投票表决。
业内人士认为，多方力量都想推动戴尔私有化，只是都想从中获得更大利益。
不过，这一拉锯战终于在投票前画上句号，美国证券交易委员会（SEC）9月10日公布的一份最新文件显示，戴尔公司第二大股东、激进投资者卡尔·伊坎宣布放弃与迈克尔·戴尔和银湖公司围绕戴尔私有化展开的竞购活动。不过他表示还将请求特拉华州法院评估戴尔股票价值，以提高私有化报价。
伊坎也在信中列举了为何认为收购价格大大低估了其价值，第一是迈克尔·戴尔所支付的价格，比戴尔10年来最高股价42.38美元低了约70%;第二是这一交易将使戴尔股东意识不到戴尔公司的巨大潜力。
转型之路未清晰
迈克尔·戴尔在股东投票后的电话会议上称，公司计划投资PC和平板电脑市场，扩大销售覆盖范围，并发展分销网络。他对记者简要表示，尽管全球PC市场快速下滑，但终端用户计算仍是公司的关注重点。该业务被定义为PC和平板电脑等设备。
虽然此前戴尔公司一直强调要加速转型成为一家 “服务公司”,但是私有化后存在着不可忽视的现实因素。孙永杰在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，消耗大量现金私有化后的戴尔可能会在短期内出现现金储备压力，不仅不会加速去PC化，反而会借助PC积累现金流。
此外，戴尔公司发布的一篇新闻稿中表示，戴尔私有化方案除了主要出资人迈克尔·戴尔和银湖资本外，微软也将出资20亿美元帮助完成私有化。“微软出资很明显是希望在未来把持戴尔PC业务，并利用其直销模式打造自身的生态系统。”孙永杰表示，这也是戴尔短期内不会放弃PC的原因。
但是，业内人士仍然质疑戴尔是否找到了转型之路。MarketWatch专栏作家普莱蒂表示，在戴尔公司高层举行的一次有关私有化内容的新闻发布会上，当该公司被要求介绍他们未来的成长机会将来自何处时，他们的回答颇有点云里雾里的味道。
戴尔首席财务官格拉登表示，资讯技术产品开支将持续增长，而戴尔现在还有更多的产品和服务可以提供给企业客户，比如云服务、软件，当然还有他们核心的PC业务。
因此，普莱蒂认为，从戴尔目前的表态看来，似乎他们也没有完全找到成长的线索，考虑到全球IT市场发展速度有限，私有化也不见得就能够让公司变得更加出色。
上个月，戴尔发布财报称公司第二财季营收为145亿美元，与前一财年同期持平。
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