适合屌丝企业的网络推广方法(二)

原文标题:《适合屌丝企业的网络推广方法(二):定位》

上篇我讲到,互联网时代的创业企业要具备“屌丝”的心态,这是精神层面的修炼,在“得屌丝者得天下”的互联网时代,与用户打成一片才是王道。(详见适合屌丝企业的网络推广方法(一):你的企业准备好做屌丝了吗?)

今天我要讲的是定位,以及定位的重要性,这是“物质”层面的修炼,需要企业在创业之初就基本形成(可以接受过程中的适当修正)。和上一篇一样,本篇还是讲“战略”,不涉及具体的“战法”。好的开始等于成功的一半,万丈高楼基础没打好后面建设起来会很难受,因此那些留言“期待干货”的朋友请见谅。

为什么要讲定位,因为作为创业公司你首先要问自己几个问题:你是谁?你为谁?你提供什么样的产品和服务?如何赚钱?换种说法,这就是我们常讲的品牌定位、客户定位、产品定位、盈利模式定位。

品牌定位

品牌定位主要解决的是用户认知度的问题,即用户为什么选我,而不是其他。很多人可能会说,初创的小公司哪有神马品牌,不过是芸芸众生中的一员靠天吃饭罢了!老实说这是很旧的思维方式了,君不见微信公众号喊出的口号:“再小的个体也有自己的品牌”!?因此,品牌定位的第一步是要大胆地亮出你的品牌。

接下来要做的就是定位品牌并打造品牌。做品牌定位,差异化是第一步,除非你是腾讯能够后来居上,否则最好选一条没被踩秃的路走。实现差异化了就进入第二步:坚定不移地走下去,切忌三心二意见异思迁。一个品牌想要产生品牌效应绝非短时间内可完成,要持续不断地耕耘,终极目标是“品牌即营销”,让用户爱上你的品牌。

客户定位

客户群体定位就是要搞清楚你的客户是谁,分布在哪里。只有搞清楚了这一点,才能对的上眼,不至于浪费双方的精力。客户群体定位是个精细活,容不得大致如此或似是而非。而且,即便是定位已经较为精准了,也要抓核心群体和次核心群体,一切产品、服务和营销应以服务核心用户群为准绳。

拿时下火热的P2P网贷来说吧,做过私募基金有大客户资源的最好的定位就是“高净值”客户;纯互联网出身的企业最好定位在上班族,也就是通常所说的“屌丝”一族;而从财富管理拓展而来的平台最好盯住老头老太……一旦错位,无异于以及之短搏人之长,往严重了说叫“逆天而为”。当然,客户群体可以是动态变化的,但这种动态变化是自然而然的,千万不要想当然盲目切入不上擅长的用户市场。

产品定位

产品定位与客户群体定位息息相关,最重要的是分清楚核心产品和周边产品。纵观近年来势头凶猛的苹果、谷歌、阿里巴巴、百度等,在核心产品和周边产品的对待上都泾渭分明,更不用说魅族、小米这样的后起之秀,更是把“一款产品打天下”的哲学发挥到极致。

做产品要做减法而不是加法,这不仅适用于互联网企业,也适用于传统行业。很多企业之所以有那么多的产品线,表面上看是为了满足不同用户需求,其实是不自信而产生的广撒网多捞鱼心理。这么做不能说不好,但风险很大,最大的风险就是重资产掉头难——这就是为什么如今很多传统企业面临被革命的根本原因。所以产品定位一定要分清主次,把主要精力放在少数的一款或几款核心产品。

盈利模式定位

盈利模式定位就是怎么赚钱的事情,不过说实话这一点的重要性并不是那么重要,至少不如前三个定位重要——因为笔者坚信功到自然成,品牌没定义好,产品服务不到位,用户群体没找着,那再好的盈利计划都是空谈。

我知道肯定有很多朋友不认同我这一观点,但这确实是一个创业者需要矫正的认知问题。古人说,“文章本天成,妙手偶得之”,又说“君子坦荡荡,小人长戚戚”,其实都说明成绩、名声通常是在不经意间得到的。初创企业的盈利模式定位,要“有方向,没目标”,朝正确的方向走,不要被目标天天压得喘不过气来。至于维系企业运转的资金从那里来,只要你的企业有潜力,天使VC众筹都是渠道。

看到这里你也许又生出一个疑问:屌丝企业不是没钱才很屌丝吗,哪有心情去定什么位?对此我想说亮点:一、屌丝是一种精神,屌丝心态和低端不是一回事,不要低估明天的自己;二、磨刀不误砍柴工,好的好的开始等于成功的一半,不要把痛苦押后。

—— 说明 ——

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2014-11-19
适合屌丝企业的网络推广方法(二)
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