什么是电商？
我们可能需要重新思考一下关于“电商”的定义了。前不久，美国电商巨头亚马逊正式宣布进军线下，将开设100家线下快闪实体店，探索新型的零售模式。事实上，这并不是亚马逊的冒险之举，更多案例表明，越来越多电商企业、电商平台正在向线下渗透，包括国外的ebay和国内的YOHO!、聚美优品等。
图说：亚马逊首家线下实体书店，位于美国西雅图华盛顿州立大学附近
这些电商企业的集体“接地气”并非偶然，从多个角度都可以表明它们线下化是一种势在必行的趋势。
首先，搭建品牌形象
在国内做了10年潮流期刊的YOHO!集团曾在2008年就制定出了“媒体电商化”的大方针。至今，YOHO!的电商化道路可谓是十分火热，围绕电商元素，YOHO!推出了几款垂直化产品，围绕年轻人的YOHO!BUY有货、定位于高端人群的YOHO!BLK和定位潮童的YOHO!KIDS。
图说：2016年YO'HOOD全球潮流新品嘉年华现场人潮涌动
与此同时，YOHO!集团还积极布局线下，推出了YO'HOOD,把全球潮流元素集结在一起，混合以品牌展示、新品发布、演出、市集和艺术展的大型线下潮流嘉年华。至今YO'HOOD全球潮流盛会已经举办了3届，而第四届也在9月中旬在上海世博展览中心开幕，YO'HOOD现场邀请150家全球顶级潮牌参会，其中包括HOOD BY AIR、HUMAN MADE、JOYRICH等，活动吸引了全球各地超过5万的潮人聚集，微博话题的讨论超过了5.7亿。
对于潮牌爱好者而言，这场嘉年华活动绝不仅是一场线下潮人Party,同时也能观摩各家品牌的新品、了解品牌的背后的故事以及未来发展趋势；甚至还能直接与国际品牌主理人、明星艺人交流潮流文化、洽谈合作。
图说：YO'HOOD现场五月天阿信的潮牌STAYREAL展厅门口排满人群
集结这些大牌、明星设计师，对于YOHO!而言是一件有着不小开销的事情。但是他们还是坚持做到了第四年，这又是为何？事实上，这样的线下活动有助于帮助强化他们“引领潮流趋势”的品牌形象，稳固YOHO!在潮流爱好者们心中的地位。
其次，将O2O战略落地
过去这两年，几乎每一个互联网从业者都在喊着“O2O战略”,而他们大多忽略了其中的一个“O”,即“Off line”.互联网的泡沫在鼓吹所有的企业尽可能地朝着“轻盈”的地方发展，这样才能把企业的估值尽可能地拉高。但事实上，用户真正地存在是需要线下场景的。也就是说，只有在线下，用户的交互才是“百无禁忌”的，也是更加自由的。
图说：观众通过VANS的互动赢取礼物，并亲自DIY属于自己的球鞋
正是出于这样的考虑，YOHO!集团每年都要举办YO'HOOD全球潮流盛会，把自己的用户和粉丝号召到现场来，满足他们不同的交互需求。除此之外，在本届YO'HOOD上，前来观展的潮流消费者们通过下载YOHO!BUY有货最新APP,在现场通过手机购买所需一切喜欢的商品，无需现金交易、无需购物袋，商品可在第一时间寄送到消费者手中。 这不失是一次线下反哺线上的最好实践，同时也是将线上、线下联动，打造“潮流生态圈”的一种完整模式。
第三，绑定粉丝
如今，越来越多的明星潮牌出现，品牌需要更多能和线下的用户接触、互动的机会，从而增强用户对于品牌的认同度和黏性。在为期三天的YO'HOOD现场，包括MADNESS by余文乐、OVKLAB by吴建豪、SMG by林俊杰、STAYREAL by五月天阿信及不二良、SUBCREW by李灿森、IHUBB by莫文蔚、IMPERIAL TAELS by王阳明等，纷纷携他们的潮流品牌亮相现场，与粉丝们零距离互动。
图说：林俊杰和NIGO在合作的TIME MACHINE 主题展厅与粉丝互动
在去年推出的YOHOPE新锐设计师孵化平台上，香港填词人黄伟文通过与YOHO!的合作，实现了自己的潮牌YYYHOOD.而有些明星品牌之间为活动推出联名款、限量款，或是直接深度合作主题展览，比如日本潮流大师NIGO?和林俊杰就在YO'HOOD上推出了80年代“TIME MACHINE”的主题展。余文乐的MADNESS则在活动中推出限量款TEE,受到歌迷的排队疯抢。明星通过自身的超级IP影响力在品牌上得到粉丝追捧，获得品牌的成功；反过来，品牌运营得当的艺人也能扩展受众群，延伸自身的工作领域。
图说：黄伟文在YYYOHOOD品牌展位，为粉丝推荐新品
第四，体验式营销
消费者需求发生了变化！这是电商开始布局线下门店、线下活动的最大动力。据悉，YOHO!明年也将在南京开设第一家线下体验店，并将其定位为“城市潮流中心”,融合了品牌、咖啡、life house、展览等内容，这将是YOHO!线下布局的又一次全新尝试。
图说：YOHO!代言人余文乐在自己的品牌MADNESS展位与粉丝合照
如今，越来越多的品牌发现，线上的获客成本正在居高不下，而且越来越难以获得。通过线下有影响力的活动，品牌可以获得一些增量用户，尽管他们并不是以“爆发式”的状态增长，但也不失为一种获客途径。另外，线上的单品也在更加同质化发展，相互抄袭也屡见不鲜，而线下的体验式营销还有大量可以创新和挖掘的空间。这是电商企业进行角力的动机之一。
未来的电商和零售业，如果只是强调同质化的产品竞争已经越来越乏善可陈，只有那些拥有一流用户体验和场景构建能力的企业才能幸存。在这种大趋势下，电商企业、电商平台从线上的神坛走到线下也显得情有可原。
图说：2016年YO'HOOD全球潮流新品嘉年华活动现场
图说：观众在现场体验美发新产品
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
