近段时间,IT媒体界关于网络媒体、新媒体、自媒体商业模式和未来出路的讨论之声不绝于耳,不管是唱衰,还是唱好,不同阵营均有大批追随者,各自的意见领袖更是赚足了眼球,出尽了风头!追求进步,寻找创新,创造效益本无可厚非,但在老牌媒体优胜劣汰,新媒体平台百家争鸣的背后,隐藏的是“利益最大化”驱动下,IT媒体人的集体浮躁与堕落。
在当今的IT媒体圈,有几个记者不收车马费?记者、分析师手中的笔本应去探求真相、挖掘本质,而现在大多数时候却是在充当部分商业势力营造市场气氛的工具。美其名曰,软文营销,嵌入式营销,公关稿,新闻稿,等等,如此这般!往小了说,这叫无节操,自毁长城,往大了说这叫舆论暴力,危害社会!
高层如此、行业如此,环境如此,如之奈何?更多的时候,并不是编辑记者、分析师自甘堕落,而是大环境使然。圈内很多朋友都向我抱怨过,好像如果不收车马费,都不好意思说自己是IT媒体记者了。不知道从什么时候开始,送钱,收钱,成了潜规则。但可以肯定,从这一刻起,媒体内容的中立性和公信力打了折扣。
近年来,随着社交网络、微博、微信等新平台、新模式的快速发展,老牌IT媒体优胜劣汰步子明显加快,行业重新洗牌。各家媒体的生存压力空前,在“硬广”盈收大幅下滑的情况下,打“内容”的主意几乎成为业界共识。新闻、调研、分析、测评、访谈等等内容形式无一幸免,全部沦为“客户”市场炒作的工具。随着国内外强势商业力量的全面渗透,中国IT媒体的公信力已经全面告急。一位资深IT媒体朋友,谈及当前IT媒体内容公信力时,调侃道:不管你信不信,我反正不信!此话虽然有些偏激,但意味深长!
最近,我的团队做了一项关于云主机、云存储、网盘方面的产品测评和市场调研。实践过程充实而富有挑战,收获颇多。然而,结果出来后,令我最头疼的问题,不是如何以更快、更直接的方式向读者公布这些结果,而是要在公开的报告中,使用各种“技巧”,在不说慌话的情况下,平衡各方利益。还要无条件忍受各方代表的“沟通”请求!因为,这些厂商直接影响着我们下半年的盈收!由此反观朋友那句调侃,何感?
现在,读者的专业性越来越强、品味越来越高端,对新闻、事件、评论等市场行为和声音的判断越来越准确,对媒体内容的要求也越来越挑剔。期待真实的声音,期待不一样的视角和观点,期待实战,有营养、有风骨的内容,更期望自己可以置身其中进行互动。他们对“意见领袖”的需求和期待,远远高于对新闻、媒体本身的需求和期待。并不是读者要放弃媒体,而是媒体为了活着,牺牲了太多的公信力!
市场需要媒体,但绝对不是依附某些利益集团的“舆论工具”.传统媒体也好,新媒体也罢,要想从众多竞争者中脱颖而出,长期持续健康发展,必需顺应潮流,并迎难而上。必要时甚至需要拿出王佐断臂的勇气和决心。可能会有阵痛,但脱胎换骨之后迎来的是全新机遇和空间。
有的人活着他已经死了,有的人死了他还活着。臧克家先生纪念文学泰斗鲁迅先生这句颇有深意的名言值得当今IT媒体界深思:是为了暂时的利益,放弃尊严和气节,人云亦云,屈服于强势商业力量,苟延残喘,为了活着而死去?!还是着眼未来,在巨大竞争压力下,拒绝诱惑,坚守本真,实事求是,远离舆论暴力,保持媒体最根本的公信力,然后持续创新,浴火重生!?
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