近段时间，IT媒体界关于网络媒体、新媒体、自媒体商业模式和未来出路的讨论之声不绝于耳，不管是唱衰，还是唱好，不同阵营均有大批追随者，各自的意见领袖更是赚足了眼球，出尽了风头！追求进步，寻找创新，创造效益本无可厚非，但在老牌媒体优胜劣汰，新媒体平台百家争鸣的背后，隐藏的是“利益最大化”驱动下，IT媒体人的集体浮躁与堕落。
在当今的IT媒体圈，有几个记者不收车马费？记者、分析师手中的笔本应去探求真相、挖掘本质，而现在大多数时候却是在充当部分商业势力营造市场气氛的工具。美其名曰，软文营销，嵌入式营销，公关稿，新闻稿，等等，如此这般！往小了说，这叫无节操，自毁长城，往大了说这叫舆论暴力，危害社会！
高层如此、行业如此，环境如此，如之奈何？更多的时候，并不是编辑记者、分析师自甘堕落，而是大环境使然。圈内很多朋友都向我抱怨过，好像如果不收车马费，都不好意思说自己是IT媒体记者了。不知道从什么时候开始，送钱，收钱，成了潜规则。但可以肯定，从这一刻起，媒体内容的中立性和公信力打了折扣。
近年来，随着社交网络、微博、微信等新平台、新模式的快速发展，老牌IT媒体优胜劣汰步子明显加快，行业重新洗牌。各家媒体的生存压力空前，在“硬广”盈收大幅下滑的情况下，打“内容”的主意几乎成为业界共识。新闻、调研、分析、测评、访谈等等内容形式无一幸免，全部沦为“客户”市场炒作的工具。随着国内外强势商业力量的全面渗透，中国IT媒体的公信力已经全面告急。一位资深IT媒体朋友，谈及当前IT媒体内容公信力时，调侃道：不管你信不信，我反正不信！此话虽然有些偏激，但意味深长！
最近，我的团队做了一项关于云主机、云存储、网盘方面的产品测评和市场调研。实践过程充实而富有挑战，收获颇多。然而，结果出来后，令我最头疼的问题，不是如何以更快、更直接的方式向读者公布这些结果，而是要在公开的报告中，使用各种“技巧”,在不说慌话的情况下，平衡各方利益。还要无条件忍受各方代表的“沟通”请求！因为，这些厂商直接影响着我们下半年的盈收！由此反观朋友那句调侃，何感？
现在，读者的专业性越来越强、品味越来越高端，对新闻、事件、评论等市场行为和声音的判断越来越准确，对媒体内容的要求也越来越挑剔。期待真实的声音，期待不一样的视角和观点，期待实战，有营养、有风骨的内容，更期望自己可以置身其中进行互动。他们对“意见领袖”的需求和期待，远远高于对新闻、媒体本身的需求和期待。并不是读者要放弃媒体，而是媒体为了活着，牺牲了太多的公信力！
市场需要媒体，但绝对不是依附某些利益集团的“舆论工具”.传统媒体也好，新媒体也罢，要想从众多竞争者中脱颖而出，长期持续健康发展，必需顺应潮流，并迎难而上。必要时甚至需要拿出王佐断臂的勇气和决心。可能会有阵痛，但脱胎换骨之后迎来的是全新机遇和空间。
有的人活着他已经死了，有的人死了他还活着。臧克家先生纪念文学泰斗鲁迅先生这句颇有深意的名言值得当今IT媒体界深思：是为了暂时的利益，放弃尊严和气节，人云亦云，屈服于强势商业力量，苟延残喘，为了活着而死去？！还是着眼未来，在巨大竞争压力下，拒绝诱惑，坚守本真，实事求是，远离舆论暴力，保持媒体最根本的公信力，然后持续创新，浴火重生！?
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