其实在图片社交产品 LOFTER 迭代 5.0 版本时,他们已经开始了商业化探索,经过 1年 的摸索,如今文艺著称的 LOFTER 正式对外宣布,进军电商,打造围绕生活美学展开的消费平台。并且 LOFTER 公布了其第一批生活家合伙人(LOFTER 称他们的意见领袖为生活家,希望他们能引领消费潮流),包括摄影师金浩森,少女心贩卖者胡辛束等。此举可以看成是继 5月20号,LOFTER 与佳能中国达成战略合作后,在商业化方面的进一步延伸。
据 LOFTER 操盘人文旻介绍,LOFTER 的商业化主要包含:电商 + 品牌 + 移动营销三方面探索。
其中电商部分主要围绕摄影师、插画师等泛设计师们展开,具体来说为了覆盖不同消费层次和兴趣的用户分为三个部分:LOFTER 商城(泛生活美学类消费),LOFTER ART(服务高端原创用户),LOFTER 印品(所有用户的图片增值服务)三个部分。
文旻透露 LOFTER 商城的搭建主要包含四个阶段:
让偶像所晒的产品可以买到
与品牌方合作推出一些产品
LOFTER 品牌的产品
搭建 LOFTER 平台上意见领袖们个人品牌的电商
网易一直在电商领域所有布局,目前包括:考拉海购、网易严选(原创生活自营电商)和秀品(时尚精品电商)。目前成绩最为卓越的是考拉海购,2016年 销售目标是 100 亿。区别于前三者电商模式,LOFTER 的电商采用的是社区 + 泛设计师品牌相结合的电商模式。
在品牌塑造方面,LOFTER 将延续其文艺调性,把平台上的意见领袖们打造成引领消费潮流的生活家。一方面,网易将依托自己的生态进行多渠道孵化,增加 KOL 们的曝光率。比如,将 LOFTER 资深摄影用户推广到网易云课堂上,通过授课方式进行变现。另一方面,泛设计师个人品牌电商的打造。比如设计师与文具的结合,设计师只需要专注于自己的设计,网易负责后面的找工厂,销售,物流等。所获得大部分利润都归设计师所得。
最后,在商业化方面,LOFTER 还欲探索与其调性一致的品牌在移动端的新营销方式。据了解,目前 LOFTER 平台上拥有 300 万日活跃用户,2700 万移动激活用户,5000+ 领域达人,其中用户总数中 80%为 90 后。这些用户每天产生 500 万原创内容,尤其是达人们产生的有关时尚,摄影,美食等方面的内容,不乏内容营销的经典案例。比如 LOFTER 曾和魅族、大疆等品牌进行过营销合作。
一直以来文艺型社区如何实现商业化,都是个难题,最典型的就是豆瓣,几经调整,已经从 1.6 亿的巅峰期访问量掉到了 3000 万。网易 LOFTER 此次高调商业化调整,希望能找到那个平衡点。
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