“任何用投资人的钱,用圈来的钱,烧钱买成交额、买用户,这样的业务是不成立的,没有未来。”
4月25日,阿里巴巴CEO张勇出席投资论坛时表示,用互联网的技术和思想对各个产业进行商业重构,这当中存在巨大的投资机会。但他特别强调,人人都会烧钱,钱是会烧完的,核心是完成商业重构,看谁率先完成了商品和服务的组织重构,带来生产供给效率的提升。
过去一年多资本市场转冷,催生了千亿规模的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的消息不断,独角兽融资周期越来越短,已上市的互联网公司启动贷款发债,资金饥渴可见一斑。
张勇透露,他常常看到的是,企业进入某一个行业,圈到钱,烧钱买用户,大手笔补贴。张勇指出:“这 里面的核心是在于完成商业重构。任何用投资人的钱去做自己的规模,烧用户的业务都是不成立的,没有未来。因为钱是会烧光的,别人也会烧,这并没有门槛。核 心是在烧钱的过程中,谁率先完成了商品或服务的组织重构,谁在重构过程中发生了化学变化,带来了整个生产供给效率的提升,如果有具体的变化,才会有意思。”
张勇直言,互联网企业都有很强的“入口情结”,谁得入口谁有天下,烧钱可以聚合用户,抢占入口,但事情都有另一面。如果商品和服务本身没有变化,很难带来真正效率的提升,产业升级更无从谈起。
张勇强调,互联网1.0时 代让供需碰面,而到了今天,互联网已经是一种基础设施,任何仅依靠解决信息对称问题而产生的互联网商业模式终将消失。他所关注的是,如何利用互联网的思想 和技术,对特定产业的商品组织、服务组织和流程再造进行全方位的变革,任何公司和群体,抓住这样的机会,完成这种重构,就会使这个行业发生天翻地覆的变 化。
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