“任何用投资人的钱，用圈来的钱，烧钱买成交额、买用户，这样的业务是不成立的，没有未来。”
4月25日，阿里巴巴CEO张勇出席投资论坛时表示，用互联网的技术和思想对各个产业进行商业重构，这当中存在巨大的投资机会。但他特别强调，人人都会烧钱，钱是会烧完的，核心是完成商业重构，看谁率先完成了商品和服务的组织重构，带来生产供给效率的提升。
过去一年多资本市场转冷，催生了千亿规模的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的消息不断，独角兽融资周期越来越短，已上市的互联网公司启动贷款发债，资金饥渴可见一斑。
张勇透露，他常常看到的是，企业进入某一个行业，圈到钱，烧钱买用户，大手笔补贴。张勇指出：“这 里面的核心是在于完成商业重构。任何用投资人的钱去做自己的规模，烧用户的业务都是不成立的，没有未来。因为钱是会烧光的，别人也会烧，这并没有门槛。核 心是在烧钱的过程中，谁率先完成了商品或服务的组织重构，谁在重构过程中发生了化学变化，带来了整个生产供给效率的提升，如果有具体的变化，才会有意思。”
张勇直言，互联网企业都有很强的“入口情结”，谁得入口谁有天下，烧钱可以聚合用户，抢占入口，但事情都有另一面。如果商品和服务本身没有变化，很难带来真正效率的提升，产业升级更无从谈起。
张勇强调，互联网1.0时 代让供需碰面，而到了今天，互联网已经是一种基础设施，任何仅依靠解决信息对称问题而产生的互联网商业模式终将消失。他所关注的是，如何利用互联网的思想 和技术，对特定产业的商品组织、服务组织和流程再造进行全方位的变革，任何公司和群体，抓住这样的机会，完成这种重构，就会使这个行业发生天翻地覆的变 化。
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