近日，由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》和《南方日报》联合主办的“2015中国最佳商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典 礼”在京举行。作为国内移动音频行业的领头羊，喜马拉雅FM摘得“中国最佳商业模式奖”，其主导的“耳朵经济”成为移动互联时代新的增长点。
据了解，“21世纪中国最佳商业模式评选”至今已成功举办了九届，小米、苏宁、乐视等知名企业都曾获此殊荣。本年度奖项评选共吸引了近600多家企业报名 参与，通过6个月激烈竞争诞生了最终十佳企业。喜马拉雅FM的入围，也意味着该奖项首次颁发给了一家内容平台公司。
“移动互联时代，我们的眼睛已经被过度开发了，但是耳朵还空着没人照顾它。”喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军表示，“音频具有伴随性特点，让你 一边做事情的时候一边不受影响的获取信息，可以填补很多移动互联时代的碎片化场景。喜马拉雅FM不只是一个网络电台App，而是致力于重构音频生态圈，将 来至少是百亿美元的上市公司。”
上游：助350万主播实现内容“微创业”
在喜马拉雅FM所构想的音频生态蓝图中，上游内容生产与下游内容分发将被连接起来，通过软硬件结合为用户提供个性化音频服务。
为了“照顾好耳朵”，首先需要上游持续生产优质的原创内容。为此，喜马拉雅FM建立了一整套内容造血体系，这主要体现为其在行业内首创的“大平台+小老板”模型，即通过一系列支撑条件，帮助平台内主播实现有声内容“微创业”。
据了解，目前喜马拉雅FM平台内已拥有350万名主播，包括6万名认证主播，这其中既有罗振宇、郭德纲、王自健、韩寒等 6000位自媒体大咖投身音频 “微创业”，也有采采、窦超等诸多草根主播通过平台孵化成为声音大咖，他们共同创造了平台内1500万条有声内容。
在具体的操作层面，喜马拉雅FM为主播们提供了包括内容服务、数据分析、推广、商业化等一系列孵化服务。余建军介绍说：“手机端提供完善的录音与制作功 能，降低内容生产成本；同时，大数据的分析让主播知道节目好不好，怎么优化他的节目；其次，个性化、精准化的推荐，能够让优质内容准确地达到目标用户。”
此外，喜马拉雅FM还提供了一系列商业化服务，包括专项孵化基金的支持，同时有专门的广告团队帮主播们内容变现。“从实际运作情况来看，这套内容孵化体系卓有成效，有一些人气主播一年就能产生百万收入和百万粉丝。”余建军说。
下游：数百万用户每天享受“新声活”使用场景的缺失始终制约着音频再度崛起。《21世纪商业评论》常务副主编汪江涛认为，喜马拉雅FM颇具创新意义的一点在于，它在移动互联时代重塑了音频的使用场景，让音频从原先的小众领域变为大众应用。
喜马拉雅FM很早意识到，光有上游的内容孵化体系还远远不够，更需要考虑的是如何让内容有效抵达终端，深入到每个生活场景中。
余建军解释道：“人们在做饭、健身、上下班路上、睡前等各类场景中，都能通过音频来获取信息。我们希望未来让声音像水和电一样无处不在，随取随用。”基于此，喜马拉雅FM提出了“新声活”的发展蓝图。
在下游内容分发的布局中，除了目前已经拥有的2亿手机用户，喜马拉雅FM还通过“喜马拉雅Inside”与各类品牌厂商广泛达成合作，目前已接入智能家居、汽车、音箱等近300家品牌，其中不乏百度、阿里、华为、亚马逊等互联网巨头。
首先是对于车联网的挖掘。喜马拉雅FM目前已与宝马、福特、比亚迪等几十个汽车品牌达成深度合作，打造创新的车载娱乐方式。而针对没有蓝牙的车型，喜马拉雅FM自主推出车载硬件产品“随车听”，通过手机车机的连接让车主收听海量音频节目。
其次是智能家居中的各种硬件产品。“过去一年很多硬件公司找我们，比如灯具、音响、冰箱和油烟机等厂商，他们的智能硬件植入我们的内容，就可以让用户在家 中随时开启音频娱乐服务。”余建军举例说，“家庭主妇在厨房里面很无聊，喜马拉雅FM能让她们在烧菜的时候更加快乐。”
目前每天已有数百万用户正在通过上述车联网、智能硬件分发平台享受“新声活”。汪江涛称，基于对移动互联网发展趋势的基本判断，喜马拉雅FM基于音频生态 圈的商业模式布局正日渐成熟。基于用户使用场景的回归，喜马拉雅FM构建的“新声活”蓝图未来还有巨大想象空间。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
