阿里收购优酷土豆，亏还是赚？

相比优酷土豆合并时的石破天惊，阿里收购优酷土豆则有点波澜不惊。在阿里入股优土的时候，坊间就有收购的猜想，只是来得有点突然而已，结果是意料之中的事。

1、优土的流量价值被低估

国内日活过亿的互联网产品中，优酷土豆算一个，但却是变现能量最弱的一家，没有之一。在所有的互联网产品中，视频网站是最吸流量的，同样没有之一。早几年前，我做过几个视频采集站，随便做点简单的SEO,一天几万IP很轻松。

视频网站的变现很单一，除了广告就是会员费，而支出却很大，除了昂贵的带宽成本，就是高昂的版权支出。相比之下，游戏和电商是变现能力最强的。游戏的用户是男性为主，视频网站以女性为主，所以，当年盛大收购酷6,却不能把视频网站的流量转化成为游戏流量。对于游戏来说，最有价值的流量是美女图片站。

阿里作为国内最大的电商集团，其用户以女性为主。根据数据调查，全世界80%的消费是由女性来决定，哪怕不是直接的使用者。所谓“得女性者得天下”,这话一点也不假的。这个世界只有四门生意，女人爱美，男人好色，小孩要聪明，老人要健康，而决定男人、小孩和老人消费选择的基本都是女性。

优酷的用户是以女性为主，阿里的用户还是女性为主，两者的目标用户群体高度统一。同样都是拥有巨大的流量，视频网站变现能力最弱，电商网站的变现能力最强，在钱的维度上电商远高于视频。所以，长期以来优土的流量价值是被远远低估的，而阿里收购优土，恰恰能把低价值流量转变成高价值。

2、阿里的大娱乐生态价值

阿里未来的生态是在三个方面，一个是电商、一个是移动、一个是移动。在电商领域，阿里旗下有阿里巴巴、天猫、淘宝等，已经有了完善的电商生态体系；阿里在移动生态方面，收购了UC和高德地图，基本上是趋于完善的；而在娱乐方面，布局了阿里影业、华数、光线等。

收购优酷土豆，对于娱乐板块是一大补充。很早以前就有消息说，阿里要做视频平台，后来是做了淘宝视频，但基本是为电商服务的，然后入股了优酷土豆。前面成为苏宁第二大股东，也就间接成为PPTV的股东了。但是，PPTV只能算是干孙子，这次收购了优土，算是有了亲儿子。

对于阿里的娱乐大板块来说，优土是一大补充，基本上该有的全部都标配了。同时，对于阿里旗下的影业也是一大补充。按照目前的发展趋势，互联网不说取代院线，基本有平分天下的可能。那么，优酷土豆是一个最好不过的分发平台，包括阿里影业、光线的内容可以通过优土分发。这一块的价值，基本可以参考一下万达院线的价值。

3、合一为三的大生态价值

娱乐显然不只是阿里的梦想，就阿里目前的版图，已经无法用电商、娱乐来描述。视频网站可以打造生态，有一个很好的例证就是乐视。乐视是从视频网站起家的，但却构筑了完善的生态体系，从乐视网到电视、汽车、手机、体育、乐视云等，足以证明视频可以打造大生态。

如果单从视频网站来比，乐视居于优酷土豆之后，但从生态价值来说，优土差乐视十八条街不止了。一个是1,一个是10,完全没有可比性了。但是，如果整合阿里现有的资源，似乎这种价值就可以添0.阿里投资的华数有牌照，微鲸有硬件（当然，华人文化也有牌照和内容），加上优土的内容可以说是如虎添翼，也能按照乐视的脚步打造出一个生态来。

对于阿里来说这就不只是一个小生态了，那就是一个更庞大的生态了，因为阿里的产业布局更广，可以说是国内最庞大的布局，我们能想到的都已经参与了，想不到的也有阿里的份。掰着我们的手指和脚指，根本数不过来阿里的业务，这样一个体系还是蛮恐怖的，基本涉及到了我们所有的吃喝玩乐，未来或许就是三件事：生、死、阿里。

记得当初优酷土豆合并的时候，我第一个跑到了土豆总部，然后采访了员工的心声，当时员工基本比较悲观。那时候我也没想到，今天优土会并入阿里。但对于阿里来说，我认为是有价值，而且划算的买卖。对比A股上市的乐视网900+亿市值，阿里付出的代价其实不算高，怎么算都是一笔划算的买卖，哪怕把优土放到A股上市。

至于有人猜测，未来优土和腾讯视频合并，因为有了滴滴快的、点评美团的先例，但我认为合并PPTV更顺理成章，苏宁是PPTV的老板，阿里是苏宁二股东，这样的合并岂不是更没有违和感呢？我现在最关心的是，干爹下一个收购目标会是谁呢？

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。