2月5日，庞大汽贸集团旗下一家位于石家庄的汽车经销店开启了在线服务，而这已经不是第一家在疫情之下“开门”营业的4S店了。自2月3日以来，在远程“复工潮”中，庞大汽贸集团开启远程运营的SOHO模式，在确保严防严控疫情的同时，帮助旗下众多门店快速恢复“开门”营业。
未雨绸缪 全员SOHO无缝切换
疫情一直持续，假期也相应延长，因此企业复工成为一大难题。但是在互联网高速发展的今天，远程办公成为众多企业的选择。而人事管理，成为远程办公的第一道关卡。庞大汽贸集团则通过致远互联协同管理软件开启了移动审批、移动考勤等工作，在疫情之下快速实现企业及店面的高效运转。
庞大汽贸集团相关负责人表示：“自线上开工以来，每个员工可以通过致远M3移动办公平台进行远程打卡，移动考勤让人事管理工作更加便捷。此外，我们也会通过这个平台发布公司重要的通知、新闻公告等，以便全员能够及时掌握相关动态，并根据公司通知、公告等协调彼此之间的工作。”
“疫情之下，集团旗下各店面有序开工也是通过致远M3移动办公平台实现的。复工期间，店面会通过该平台提交一些表单申请、业务申请、工作请示等，领导接收到店面提交的申请后，在线进行审批，以此保障店面业务的正常运营。” 庞大汽贸集团相关负责人补充道。
面对疫情，庞大汽贸集团及经销商能够快速运营，与其在远程办公的布局密不可分。据了解，在疫情发生之前，庞大汽贸集团就已经全员使用致远M3移动办公平台进行协同办公了。在现有办公经验的基础上，即使遇到突发情况，庞大汽贸集团也会应对自如。
中台打通前后台 远程协同力保“开门迎客”
基于致远M3移动办公平台，庞大汽贸集团以移动化办公能力和智能化业务能力响应各部门的需求。更重要的是，庞大汽贸集团借助致远互联A8协同管理软件，以中台打通了前台和后台，使得协同办公甚至协同运营更加高效。
庞大汽贸集团作为国内大型汽车经销商和中国500强企业，营销网点遍布全国，分、子公司及子公司的分支机构多达1000余家，员工更是高达 1.7万名。组织机构庞大、关联机构较多，加上汽车行业流动性大，对庞大汽贸集团的人事管理提出了更高的要求和更大的挑战。
针对庞大汽贸集团这一痛点，致远互联以协同运营中台高定制、低代码的特性，为庞大汽贸集团提供了解决方案。致远互联通过NC-HR人员及组织框架集成建立组织结构、统一管理NC组织人员信息，最终实现致远A8与NC组织人员信息同步，既保持了庞大汽贸集团的组织结构，同时还将集团、部门、岗位、人员的基本信息进行同步，极大降低了数据运维成本。基于架构和岗位的统一，人力资源管理者在进行人事调动等方面的工作时，一切都有数可查、有据可依，因此人事管理变得更加高效。
“致远互联不仅提供协同管理软件，还会根据企业的需求提供相应完善的解决方案，这也是我们与致远互联的契合点。因此，除了在人事管理方面实现定制，还同步实现了合同业务定制化。合同管理模块在关键节点根据合同性质智能判定审批处理节点，避免了合同签订过程中的无效操作，员工还可以在系统上实时跟踪合同执行情况，及时向签约伙伴作出反馈。”庞大汽贸集团相关负责人进一步介绍道。
从人事到运营，在线协同充斥在庞大汽贸集团远程办公的每一个节点，同时也依托致远互联A8协同管理中台实现了前后台的打通。庞大汽贸集团的远程办公模式虽然只是个例，但并不鲜见，而且已经成为企业发展过程中的普遍现象。
庞大汽贸集团相关负责人表示：“疫情期间，我们充分利用远程办公达成工作的协同，尽量减少疫情带给企业的冲击。疫情退去后，我们将继续依托致远互联协同管理软件，使业务保持高效运营，实现在汽车新零售领域的高速发展。”
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