春节将至,各大企业的年会陆续落幕。1月21日下午,苏宁2019年度表彰大会在南京总部“压轴”召开。
表彰会现场气氛热烈,张近东大奖表现突出的个人及团队,向苏宁28万人传递发展信心,并强调了人才与激励体系建设的重要性。“要不惜一切代价留住人才、爱护人才、尊重人才”,张近东表示,要大力提拔85后、90后乃至95后的年轻干部,同时要加大对员工的激励力度。
面向2020年,张近东表示:“要相信市场,相信自己!全场景服务正在成为零售业的标配。苏宁要以创效为导向,坚守服务用户的初心,聚焦核心产品与服务,不断超越自我。”
全场景优势凸显,苏宁易购平台女性用户比例首次超过男性
2019对于苏宁来说,注定是意义非凡的一年。通过收购家乐福中国、万达百货,苏宁智慧零售全场景布局正式成型,成为目前唯一一家实现线上线下均衡发展的大型零售生态企业。
在表彰大会上,家乐福项目也因此获得最受关注的“董事长特别奖”。
围绕全场景,苏宁加速夯实零售基础设施,张近东用一组数据展示了苏宁2019的战绩。
在场景建设方面,苏宁易购APP、苏宁广场、苏宁小店已成为苏宁最重要的场景互联网门户。垂直服务领域,有苏宁易购电器店、苏宁拼购、苏宁红孩子、苏宁超市等,从线上到线下,从城市到农村,从购物中心到社区,从商品服务到内容服务等系列场景,为消费者提供1小时场景生活圈解决方案。
在核心供应链方面,苏宁已经形成了覆盖全产品以及端到端的供应链库存部署的能力。特别是C2M模式的探索,通过“星火计划”、“超新星计划”等,全年自主产品销售同比增长49%,布局122家拼基地、117个拼工厂。
此外,苏宁在城市与农村的服务网络建设上实现了新的跃升。在全国300多个城市的八万个社区实现了苏宁生活帮服务的渗透,推动了1500家苏宁帮客县镇服务中心的落地,为全国三万多个乡镇提供“24小时送装”服务。
张近东说,服务是企业发展的根本,随着服务网络的不断完善,苏宁与用户之间的距离越来越近。
苏宁全场景、全品类布局推动了苏宁用户结构的改变。2019年,苏宁易购平台女性用户比例正式超过了男性用户,80后买家占比接近50%,非电器类买家占比超过60%, Super会员数量同比增长127%。
“创效”2020,打赢三场关键战役
张近东对2020年的判断是机遇大于挑战,他激励大家无论环境如何变化,要坚定两件事:相信市场和相信自己。
“中国仍然是世界上最大的消费市场之一,而快速发展的下沉市场正在成为新的增长点。”基于此,张近东提出2020年苏宁要打赢三场关键战役:做大下沉市场、做强供应链、做好O2O融合。
张近东要求全员,全力“创效”2020。提质增效、创造价值,既要追求有效益的规模,也要实现有规模的效益。
围绕整体战略,苏宁制定了覆盖用户运营、物流、科技等多业务协同发展的执行策略。以科技为例,张近东提出要持续加大六大中台的能力建设,全面升级全场景OS体系。
张近东特别提出,“创效”更要创造社会效益。
随着全场景零售基础设施的完善,苏宁发挥扎根消费流通产业的发展特色,积极参与供给侧结构性改革、乡村振兴等重大战略。苏宁制定了面向未来十年的乡村振兴“521计划”,推进5000个苏宁村、2000个县级苏宁易购中华特色馆、十万家苏宁零售云门店的落地布局。
“苏宁是社会的苏宁”,张近东表示,要做时代的企业,既要建立与时代发展相匹配的战略愿景,更要铸就与社会建设相交融的责任之心。
激励是最好的“催化剂”,员工富集团才能强
企业发展外部看市场,内部看组织与人才。目前,年轻化、专业化人才已经成为苏宁发展的中流砥柱。在集团、子集团总裁级干部中,80后占比已超过20%,在事业部、大区总经理干部中,85后占比已超过30%,同时,部分95后干部也已经进入到小团队负责人的梯队序列。
张近东表示,2020年苏宁将加大年轻干部的培养任用和专业人才的引进。在事业部和大区负责人层面,85后干部占比要突破50%;在小团队负责人层面要持续提升90后干部的占比,部门负责人层面要推动一批95后的凸显。
张近东首度披露了人才引进“2020计划”,2020年苏宁将引进20位以上行业顶尖人才,推动核心业务的发展。
“大胆任用是最好的培养”,张近东强调,人才是苏宁最宝贵的财富,要不惜一切代价留住人才、爱护人才、尊重人才。
张近东还公布了一系列激励机制,2020年苏宁将聚焦事业合伙人、利润分成和终端合伙人三层激励体系的建设。高层,通过股权激励发展事业合伙人;中层,试点虚拟股权推进利润分成;终端团队,要全面推广合伙人制度。
激励是最好的“催化剂”!张近东表示,要把一个苏宁裂变成数以万计的苏宁,让更多的员工成为老板,“员工富集团才能强,员工生活好集团才能跑得快,员工福利也是集团的发展竞争力”。
“以梦为马、莫负韶华,未来的路,需要28万苏宁人继续一步一个脚印的走下去。我们要坚守服务用户的初心,不断超越自我,用苏宁人的智慧和勤奋演绎中国消费服务行业的辉煌与传奇。”这是张近东对自己和苏宁全员的要求。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。