浪潮王虹莉：以JDM推动IT产业迈入开放创新

近日，中国经营报社主办的“2019(第十七届)中国企业竞争力年会”在北京举行，此次年会聚焦全球经济与中国机遇、自主品牌升级、科技创新等主题，求解未来中国经济可持续发展之道。浪潮集团高级副总裁王虹莉出席此次峰会，并参与《未来企业的创新力觉醒》高峰对话。

在全球化的大趋势下，积极拥抱开放，并进行基于市场的自主创新才是企业的生存之道。王虹莉表示，目前浪潮积极参与到各种开放的、开源的组织当中去，基于JDM模式，以开放、开源的方式进行自主创新，推动浪潮和整个产业进入了新的发展阶段。

浪潮集团高级副总裁王虹莉

产业融合依赖技术整合，同时推动技术发展

互联网与传统产业的融合正在加快，智能制造、在线医疗、智慧物流等新兴细分行业运用了大量互联网企业积累的技术。“互联网+各行各业”正在迸发越来越大的价值。5年前，我们还无法想象可能在门口骑上共享单车，到达目的地后上锁即走;5年前，油田井口数据的监测全部需要人工收集，今天很多井口数据已经通过边缘计算设备实时处理，并由AI预干预。ICT产业与和各行业的融合，让我们的生活、生产有了更多的惊喜和可能性。

同时产业的融合也在推动技术的发展。AI的商用前景更为明朗也更具使用价值。近年来云计算、大数据已经得到了长足发展，下一步就是如何将这些数据应用起来，与应用场景相结合，推出更多的应用或者解决方案。

伴随着各行业对于互联网和AI技术的应用，高新技术从实验室到了寻常百姓家，这让技术的创新有了场景的基础，让技术的发展有了方向，也有了更多的数据依据。

产业的变革带来对技术、供应链的新的要求

王虹莉认为，产业的融合和技术的发展，正在推动我们从互联网时代向智能时代迈进，新的商业模式、新的软件应用、新的管理工具层出不穷。这是一个快速变化的时代，“快”是最基本也是最重要的诉求。这里的“快”在业务层面表现的是软件、算法、方案的迭代快，在底层则要求IT基础设施跟上业务的节奏，硬件迭代提速和供应效率提升。

同时，除了正常的产品快速迭代，还有一些“非正常的快”，那就是各种突发事件的出现。比如今年百度春晚红包项目中，百度为了应对数百亿的红包互动流量，需要短时间内部署数万台服务器来支撑，浪潮成为了本次百度大规模服务器采集项目的主力军，在完成2个月内交付4万台服务器的原定订单之外，又承接了百度2周内生产交付1万台服务器的紧急突发任务。

浪潮以JDM模式推动和支撑产业创新

评价一家供应商对于客户的价值，最根本就是做到“为客户的成功负责”，但是从实践路径上看，每家企业都有自己的做法和创新。在IT基础设施领域，供应商需要解决一个很简单、但却是最为核心的问题——如何在最短的时间内、可控的成本约束下，把用户需要的产品研制出来，部署到用户数据中心去。

浪潮看到的答案是，JDM模式。J即Joint, 链接客户与客户协同, 而非单纯的把产品卖给客户;D代表Design/Development/Deliver, 让客户参与到设计、研发和交付的全过程中, 实现协同设计、敏捷研发、快速交付。M即Manufacture, 依托自动化的智能制造生产基地, 实现定制化与大批量生产有效结合。

浪潮JDM模式

王虹莉表示，JDM将客户需求引入每一个产业环节, 价值传递从单向线性关系变成多维协同、多向传递的关系, 客户可以获得更符合自己需求的产品方案, 不同产业环节的厂商都可以更好地理解客户需求, 提升产品的业务适配性、迭代速度和交付速度。

在新业务不断上线的今天，突发需求成为新的常态，保障供应的弹性成为客户最关注的一种能力。伴随着客户需求的爆发增长，浪潮的供应链连续三个月做到140%的弹性供应，也就是说有40%的需求是正常的预测之外的。甚至在高峰期，这一数字达到80%。

这种超大的供应弹性在传统的客户合作模式下是无法实现的，在JDM模式下，浪潮与上游供应商和客户建立了更密切的供应链合作。传统的项目下单通过邮件下单、Excel记录的形式，链条长、效率低、错误率高。基于JDM模式，浪潮建立了浪潮与客户供应链系统的信息化对接，物料齐套-订单-生产计划-到货计划-订单状态-资产、物流信息线上传输，既保障了客户的供应安全，同时也极大降低了双方的沟通成本。通过JDM模式，浪潮一款新品研发周期从1.5年压缩到9个月，从研发到供货最快可以3个月，产品上市时间缩短一半，年产能提高4倍，交付周期从15天缩短至3-7天。

目前，以人工智能、云计算等新一代IT技术驱动的数字经济成为引领全球经济增长的重要引擎，计算力作为其核心生产力，也将驱动数字经济的持续发展。浪潮一直致力于构建深入行业的生态系统，强化产品创新能力，累积行业经验。IDC数据显示，2019年第二季度，浪潮服务器出货量和销售额均为全球前三，中国第一，2019年上半年，浪潮在中国的AI服务器市场贡献了超过50%的市场份额，稳居中国第一。

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