任正非、张近东、雷军等大佬抢滩AIoT布局

在新一轮的科技革命中，人工智能(AI)和物联网(IoT)毫无疑问正在扮演非常重要的角色。随着移动互联网在中国市场上的蓬勃发展，加之宏观政策层面的大力引导，《2019年国务院政府工作报告》首次提出了“智能+”概念，今年，AI与IoT的融合正在进一步加深。

5G的商用临近，为AI和IoT这两大风口的应用提供了底层基础。人工智能是大脑、总指挥，而物联网则更像是躯干，两者相结合才能找到更广阔的应用场景，才能让“人工智能”逐渐向“应用智能”发展、万物互联向万物智联发展。两者相结合不是简单的物理叠加，而是能够产生很多化学反应，变成能量强大的新物质AIoT。

有业内人士认为，在未来5-10年内，物联网系统将吸纳全球绝大部分AI芯片，并被广泛部署在无人驾驶、智能城市领域。2019年初，阿里、百度、华为、苏宁、小米等巨头纷纷布局AIoT，其中任正非、张近东、雷军在这方面的战略值得一说。

小米：手机+AIoT

对于小米来说，在手机业务陷入苦战的情况下，及时调整以手机为核心的IoT战略显得势在必行。2019年，小米宣布启动“手机+AIoT”双引擎，未来5年，小米将All in AIoT，专项投入至少100亿元。雷军表示，小米要比以前更加开放，把更多的人和设备有效地互联在一起。

小米以手机作为第一入口，以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口，进而构建个人、家庭的智能家居场景。去年小米IoT平台连接设备已经超过1.51亿台，今年小爱同学销量已经突破1000万台，而庞大的AIoT智能硬件接入和出货量则是未来智能时代的品牌护城河。

小爱音箱是小米AIoT战略的核心产品，具备多媒体音、视频资源、AI语音交互能力，用户可以用手机控制智能家庭设备。小爱的智能语音解决方案，是智能家居的语音控制中心，同时也开放给开发者，让更多智能产品具有智能语音功能。这使得小米搭建的物联网平台更加智能化、联动性更强。

目前，小米生态链已经初具雏形，大到智能电视、空调、洗衣机，小到闹钟、移动电源、电动牙刷，小米皆有布局。小米凭借着用户量、设备数与数据积累，正试图构建一个完整的生态圈。

小米AIoT重在个人和智慧家庭方面的智能化应用。但在体系和场景构建上也存在诸多不足，小米生态链的产品较为零散，导致在一定程度上需要依赖对外合作。

此前，小米发布了4大合作方向，在AIoT领域进军商旅、汽车、家装3大领域，还推出亿元规模的基金，打造开发者激励计划。同时，小米还与宜家达成战略合作，宜家的全线照明产品将入驻小米IoT平台。

小米更好地接入更多的智能终端产品，有利于其从“智能产品”到“智能服务”的转型，缓解手机业务的增长压力。在未来，AIoT很有可能超过手机，成为小米最具潜力的业务。

华为：智能化服务

华为的AIoT战略，与小米有相似之处，都是以手机为主要抓手，以其他智能产品为辅助入口。

华为在2015年时开始布局华为OpenLife智慧家庭生态，搭建互联互通的底层通信平台，进而实现更多家庭中的智能产品的互联互通。去年年末华为AIoT战略HiLink正式发布，在公司战略层面加大AI与IoT的融合。以手机和其他物联网设备为主，来构建智慧家庭的智慧化生活场景。

华为借助底层通信的基础，高效获取大数据信息，进而通过AI技术，获取有用的智能化解决方案，实现智能化服务。从智能产品的互联互通，延伸到家庭之外的汽车、办公等更多领域，智能化服务也能为其创造新的利润点。

去年年末，华为公布了 AIoT 生态战略。华为将以三个生态圈产品打造 AIoT 的入口：以手机为主入口;以平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳机、VR、车机等为辅入口;最后则是包括照明、安防、环境等类别的 IoT 硬件。

华为作为通信CT企业，对产品互联互通的理解更深。凭借在通信领域的领导地位，使其在智能硬件协议互通方面掌握更大主动权。华为还打造了全球最大的消费领域 IoT 实验室——方舟实验室，总面积超过1000 平米，能够提供众多专业能力测试以及产品孵化的实验室。技术上的优势使得华为在发展AIoT方面有望弯道超车。

苏宁：Biu+生态构建

作为国内家电3C零售市场第一渠道，苏宁入局AIoT的战略有所不同。苏宁通过开展智能终端业务，联合厂商等上下游合作伙伴赋能智能硬件行业。目前，苏宁的IoT生态正趋向成熟。

今年3月，苏宁发布冰箱、洗衣机、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品，杀入智能大家电领域，加上半年前苏宁发布的数十款智能家居终端产品,苏宁在家居场景方面已实现了从小家电到大家电全方位的覆盖。

早在去年，苏宁在业内率先发布一体化的全屋智能解决方案Biu OS，凭借生态化布局的优势打破了行业封闭现状，实现不同品牌之前的互联互通，目前已经接入超过110个品牌，超5000个热销SKU;苏宁还成立苏宁生态链基金、Biu+联合实验室，将苏宁的技术、内容、品牌、零售、资本优势，多维度全方位助力生态伙伴。

苏宁在家电市场上，有着天然优势，去年销售份额高达22.1%，领跑全渠道第一。大家电作为智能家居的重要载体，是苏宁对于AIoT布局必须掌控的一环。近年来，苏宁进入家电上游，可以理解为其借助AI+IoT趋势推进产业升级，实现不同阵营跨界融合的一次尝试。

作为渠道商，苏宁扮演的更像是一个服务平台的角色，依托智慧零售丰富的应用场景、通过大数据驱动、智能感知，超前预测消费需求，建立一条完整的Biu+生态链，同时也为其他品牌商服务。2018年,苏宁与海尔、美的、海信、西门子、格力等头部品牌推进C2M反向定制模式,均获得了50%以上销量增长。

苏宁对于大家电业务的布局，不仅是对于AIoT的布局，更是对于智慧零售未来发展规划的重要一步。张近东曾指出“互联网的下半场就是物联网IoT”，IoT终端将成为苏宁“智慧零售”战略的重要一环。

未来，人工智能将与芯片、系统和网络融为一体，构建一个完整的生态链。AI+IoT，是企业商业模式和用户消费习惯培养的关键。它将像如今的互联网一样，提升企业效率，为消费者提供个性化服务，从而便利我们的生活。

目前看来，AIoT行业仍是一片蓝海。应用的细分领域众多，仅仅中国智能家居市场在2019年规模预计就将达到1950亿元。企业抢占市场的关键是技术应用和商业落地能否达成，这就对企业提出考验：是否同时具备“软硬实力”，以科技驱动，从用户需求出发。

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