苏宁率万达百货迎首战大捷 引领百货业“万物复苏潮”

苏宁全面接手万达百货后的首次大阅兵,完美收官。

4月8日至4月21日,苏宁时尚百货集团针对418大促推出了“万物复苏潮新季”的百货品类大促,此次促销活动是苏宁全面接手万达百货后,首次在万达百货37家门店推出的线上线下联合促销活动。

仅4月17日一天,全国37家万达百货门店全天营业时间内的客流量突破100万人次,同比去年增长30%,营业额达2600万元,同比去年增长了35%。

正如大促主题,“万物复苏”也成为了众多品类的真实写照。以黄金珠宝为例,“中国大妈”虽然不能像迪拜土豪那样把黄金当成白菜来买,但对于“金灿灿物品”的购买欲望也是不容忽视的。

据了解,苏宁时尚百货在黄金珠宝领域的线上线下双线销售已经初具规模,黄金珠宝的头部品牌已基本全线入驻,并在418活动当中达成了全线极速增长。以周大福为例,2018年销售同比增长4-5倍,而2019年仅一季度就已经超了2018年全年的销售额。苏宁时尚百货能取得如此佳绩,有苏宁易购与中金珠宝战略合作全面深化的原因,而万达百货在黄金珠宝领域的长期积累也是功不可没。

百货作为线下密集的流量入口,在聚客和体验方面有着天然的优势,而万达百货这个百货行业的领头羊之一,更是资源、供应链整合的佼佼者。据了解,苏宁全面接手的万达百货37家门店,大部分位于一、二线城市的CBD或市中心区域,各门店合计年客流量约2.5亿人,会员数量约400万人,入驻的国际、国内知名品牌更是不计其数。

借助万达百货这一收至麾下的生力军,苏宁时尚百货集团形成了线下苏宁广场、苏宁易购生活广场、万达百货,线上苏宁易购、猫宁五大渠道双线协同,极大地丰富了同心多圆的多产业优势,有效弥补了自己的品类和场景短板。而苏宁时尚百货集团通过强大的大数据、人工智能等技术输出智慧零售CPU,对万达百货进行数字化改造,全面推动了万达百货供应链的重构和服务能力的提升,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验的同时,也极大地提升了入驻品牌的经营效率。

因此,苏宁全面接手万达百货,不仅可以实现双方的互利共赢,对于周大福等头部品牌也是喜闻乐见的。在苏宁时尚百货集团超6亿会员的庞大会员数据库以及苏宁易购、万达百货、苏宁广场构建的双线优势支撑下,入驻品牌在智慧场景开发、新品打造、品牌营销、内容生态、数据与工具开放赋能等方面都迎来了最佳时期。

苏宁时尚百货集团采用标品自营采购和非标品联营合作的品牌合作模式,利用先进的智慧能力对消费者需求进行精准洞悉,并对商品的生产、流通、销售等环节进行改造,为品牌新品研发、供应链升级提供了强大的支持。另外,苏宁时尚百货集团还打通了苏宁会员与万达百货会员之间的会员体系,使得双方会员可以充分共享整个苏宁体系的权益,为品牌方带来了叠加式的全客群流量加持。

在万达百货首战苏宁“418大促”的“万物复苏潮新季”上,周大福就依托苏宁时尚百货集团打造时尚爆品的“超新星计划”,由日本知名轻奢珠宝设计师操刀,联手发售了“悦界”联名樱花款新品, 为女性带来了充满了浪漫与时尚的全新消费体验,取得了巨大成功。

“万物复苏潮新季”的巨大成功,是苏宁和万达百货优势互补的结果,也是智慧赋能、场景创新的持续。在苏宁时尚百货集团的数字化推动下,各大品牌有望迎来双线推动的智慧零售盛宴。

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