苏宁百货、快消行程表流出，王牌之争后全民焕新节上暗中较量

近日，一张疑似PPT素材的苏宁内部截图流出，这张带有苏宁时尚百货和苏宁快消行程对比的截图引发了媒体和广大吃瓜网友兴趣。最近带有苏宁百货和快消字眼的内容一直占据业内热点，源头还要从2月26日苏宁315全民焕新节发布会说起。

苏宁的时尚百货和快消，这两大集团都是2019年初被苏宁提升到了新的战略高度，与家电集团、消费电子集团、苏宁国际集团并列为苏宁五大商品集团。但家电3C之外，哪个业务是苏宁的第二张王牌一直没有定论，在315全民焕新节发布会上，百货和快消两大集团的老总龚震宇和卞农猝不及防地现场开撕，纷纷号称自己是苏宁第二大王牌，这场“内讧”引发舆论波澜。

从这张截图可以看出，从2月26日苏宁315全民焕新节发布会之后，到现在大约半个月的时间里，苏宁时尚百货和快消两大佬都在暗中发力。

苏宁百货“签签签”马不停蹄

从行程表可以看出，苏宁时尚百货几乎每天都有签约和新品首发，可谓“签签签”马不停蹄，行程之密集足以看出百货全面发力的决心。苏宁时尚百货总裁龚震宇因此被网友冠名“龚签签”。

2月26日之后，苏宁时尚百货陆续推进了与时尚媒体瑞丽签约，双方将致力于打造专业的时尚内容电商;九牧王成苏宁足球俱乐部2019年唯一指定商务男装;与中金珠宝完成战略签约;苏宁易购哈吉斯官方旗舰店开业;苏宁百货公司总裁密集出访九牧王、柒牌、七匹狼、利郎，苏宁易购李宁官方旗舰店开业;太平鸟纽约时装周秀场款发售等。

其中与瑞丽的签约备受业内关注，据悉，瑞丽将为苏宁输出时尚潮流资讯及时尚穿搭解决方案，协助苏宁建立时尚达人库。相比于苏宁收购万达百货构建线下消费场景，与瑞丽的合作则是苏宁塑造时尚感的专业化延伸，也是苏宁打造内容电商迈出的重要一步。

苏宁快消“包包包”都是大手笔

相比之下，苏宁快消也不甘示弱，虽然从行程上看，快消没有像时尚百货一样密集出访，但是胜在质量，大有“不出手则已，一出手惊人”的魄力。如果用“签签签”来形容苏宁时尚百货，苏宁大快消主打产地直采则是“包包包”。苏宁快消总裁卞农“卞包包”的绰号也因此得名。

2月26日之后，苏宁快消逐步完成了与百威英博签约，直接剑指270%的销售目标;联合苏宁拼购与四川蒲江签订产地直采协议包下10万亩种植园;完成与苏宁维达签约，定2019年销售翻番目标;苏宁拼购在云南怒江州落地5个拼基地，助力三区三州精准脱贫;与中国果业的领航企业佳沃鑫荣懋集团签订2019基地源头直采战略合作协议;战略签约洪九果品;与湖北荆州政府签订了一年3亿元的战略合作协议，将建4000亩小龙虾合作基地，为消费者直采美味小龙虾等。

苏宁的源头直采和“包山包湖包海”计划一直备受瞩目，被视为苏宁保障货源真实新鲜、完善供应链的有力举措。2019年开年以来，苏宁相继签下富硒黄豆基地、福建建瓯签下贡茶基地、四川蒲江种植园、云南怒江核桃、草果、山药、火腿、大米拼基地、湖北荆州小龙虾基地……苏宁大快消团队和拼购团队切切实实将供应链的另一端扎根到乡间。用苏宁卞农的话说，“坐很长时间的车一路颠簸到田间地头，有的还需要翻山越岭”。

苏宁的源头直采战略和“包山包湖包海”计划有两大优势：一、苏宁面对面与农户合作，剔除了中间商，为农户插上“+互联网”的翅膀，对苏宁来说节约了成本，对农户来说增加了收入;二、城市消费者可以花更少的钱买到更好的商品、更好的服务，实现真正意义上的消费升级。

除去苏宁时尚百货和快消在战略上的系列PK举措，在这次315全民焕新节上，两大阵营也都使出了真功夫，各种网红单品首发、大额优惠券放送等线上线下活动不断，真金白银让利消费者。

看来这场“内讧”并不是说说而已，两大佬都动真格的了。作为苏宁全场景智慧零售的重要组成部分，百货和快消缺一不可，但从另一个角度讲，企业之所以包容这种良性的内部竞争，是因为竞争能转化为推动苏宁这艘巨型航母前进的内驱力，由内而外激活苏宁智慧零售生态平台活力。而广大消费者也乐于“吃瓜”，因为两者PK,会促使两大集团在价格、服务、产品等各方面不断优化，最终还是消费者获益。

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