3月8日,是大家熟知的女神节,而今年对于广大消费者还有一层特殊的意义,那就是苏宁超级拼购日。以往每个月的超级拼购日已经成为不少粉丝定期打卡消费日子,而3.8这一天,苏宁更是拿出万千好货,让消费者尽情剁手,创下历史最大优惠幅度。
有人可能会想,苏宁这样做要么亏得血本无归,要么肯定不能保证货物的品质。其实不然。3.8超级拼购日其实只是苏宁315全民焕新节的一个部分,而在今年的全民焕新节里,苏宁对于“拼”这个字,有了更深层次的多重注解。
消费端:买家少花钱卖放心农产品
早在2月26日,苏宁易购315全民焕新节的发布会上,苏宁拼购提出了“包山包湖包海”战略,该战略计划于3月份在全国落地20个“拼基地”,加快生鲜布局,完成生鲜供应链第一阶段建设。
这是“拼基地”第一次走进人们的视野。
对于消费端来说,拼基地是非常好的事,大家知道,传统供应链由不同层级的分销商把控的,导致了产品难以溯源、价格虚高等问题,直接关系到产品品质和价格是否经济。 “拼基地”简单来说就是苏宁建立了直采基地,打通生鲜线。315全民焕新节期间,苏宁拼购在全国各地相继落成多个“拼基地”,通过与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售。
而苏宁拼购还推出另外一个“拼”——“拼品牌”。“拼品牌”其实主要的着力点是负责打通工厂线,形成“工厂/农户-苏宁拼购-消费者”的极简供应链。拼基地+拼品牌,可以让消费者在苏宁拼购上买到日常生活所需的“一手货”。
苏宁拼购总经理张奎表示:“拼基地和拼品牌的目标就是‘卖家多赚钱,买家少花钱’。”
供应链端:卖家多赚钱
其实,“拼基地”和“拼品牌”除了是苏宁拼购在供应链建设上的创新这一层意义外,对于供应端的农户来说,意义更为深远。
苏宁拼购在全国多地建立直采基地,是一项惠及当地民生的大好事。通过拼基地,苏宁与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售,也做到了精准扶贫。
比如在湖北宣恩苏宁建设了第一个拼基地,这里有213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口,是脱贫任务比较重的地方。“拼基地”挂牌后,苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品,为宣恩的农户注入外来资本,形成良性循环。
而且,苏宁还提出了“五当电商”的构想:纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为宣恩引入资本、打开销路只是第一步,还要把资本留在当地为政府纳税,为居民提供就业机会,要造福,更要造富!
拼基地”将为农户插上“+互联网”的翅膀,在农产品“走出去”的同时,苏宁拼购价格低、品质高的商品也将进入农户家庭,提高生活幸福感。
而在近期的全国大会上,苏宁张近东提出“有市场的产业化才是致富之路”的观点,这里面有苏宁拼基地为百姓脱贫造富的实践带来的十足底气。
有行业人士指出,因为有了拼基地、拼品牌等活动的加持,苏宁315全民焕新节也成为一个有温度的电商节。
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