“没有中间商,卖家多卖钱,买家少花钱”这是某二手车电商平台的广告语，因为“0差价”得到了大批消费者的青睐。
除了二手车之外，我们生活的方方面面都有“中间商”，比如我们购买的农产品。从菜农到消费者家中大多要经历五至六个环节，依次包括菜农、产地中间商、批发商、市场中间商、零售商、消费者。途中的每个环节都需要高昂的费用，因此当农产品到达消费者手里时，价格肯定就非常高了。
“包山包湖包海”拉近乡村与城市消费者的距离
苏宁为了拉近乡村与城市消费者的距离，剔除了中间商，在今年推出了“包山包湖包海”计划。苏宁拼购的“包山包湖包海”计划，深入农业产地，建立农产品基地，以保证货源的真实与新鲜。基地内的农产品会直入苏宁仓库，通过拼购平台进行销售。
26日，“全民焕新节”发布会上，苏宁拼购总经理张奎对现场记者表示：“要争取在3月底之前，落地20个‘拼基地’，完成苏宁拼购生鲜供应链第一阶段的建设工作。”
直接扎根于乡间的“拼基地”有两大优势：一苏宁面对面与农户合作，剔除了中间商。对苏宁来说节约了成本，对农户来说增加了收入，一举两得;二城市消费者可以花更少的钱买到更好的商品、更好的服务，实现真正意义上的消费升级。
为农户插上“+互联网”的翅膀提高幸福感
近期，苏宁拼购在全国各地相继落成多个“拼基地”，通过与当地政府直接签约的方式，包下大片农产品基地，协助农户销售。例如，湖北宣恩是苏宁拼购建立的第一个“拼基地”。湖北宣恩有213个贫困村，7413户贫困户，18000多名贫困人口，是脱贫任务比较重的地方。
“拼基地”挂牌后，苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品，为宣恩的农户注入外来资本，形成良性循环。经过几年的成长，苏宁生鲜物流技术已经成熟，全国拥有45座冷链仓，覆盖179座城市，绝大部分可实现半日达。背靠自建物流，苏宁拼购有能力做好生鲜拼购。
除此之外，苏宁还提出了“五当电商”的构想：纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为宣恩引入资本、打开销路只是第一步，还要把资本留在当地为政府纳税，为居民提供就业机会，要造福，更要造富!
“包山包湖包海”将为农户插上“+互联网”的翅膀，在农产品“走出去”的同时，减少了中间环节，让农产品集中销售，既可以让农民们盈利更多，还让农产品售价变得实惠。
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