苏宁模式集成复制“零售云”为门店造血

苏宁的业态体系，在零售企业里，堪称最复杂。

线上线下，一至五线城市，大小门店一应俱全。

公开数据显示，2018年双十一期间，苏宁的门店数量就已突破10000家; 2019年的新春团拜会上，苏宁董事长张近东还将今年的开店目标定为15000家，“苏宁速度”正在刷新公众想象力。

2月26日，苏宁科技集团COO荆伟在苏宁全民焕新节发布会上分享了智慧零售“两大、两小、多专”的业态布局：依托强大的IT研发能力、物流仓储供应链能力，打造线上线下无边界的购物技术新场景体验。

据荆伟介绍，“对于新技术，苏宁布局和落地的能力显著。例如在苏宁易购无人Biu 店里，通过AI智能人脸识别、大数据等核心技术的应用，精准推荐用户喜欢的商品、6秒完成刷脸支付，让消费更简单更智能。”

荆伟表示，苏宁科技会将技术驱动创新的结晶“四五计划”进行对外输出赋能。“四”指四朵管理云，分别是供应云、零售云、管理云、企业云;“五”指五个Biu+领域，链接技术、内容、品牌、零售、资本。

其中“零售云”具体指苏宁在提升门店管理与经营效率方面的优势能力，包括但不限于对选址、选品做预测;通过热力图分析，预测购买商品;根据商品被拿起次数，科学陈列、合理控制库存，实现资源最高效利用。

“未来的商业不再区分线上和线下，而是围绕用户构筑多场景互联、全业态融合的场景服务，这也是苏宁智慧零售最明显的优势之一。苏宁成熟的门店系统解决方案已经达到可复制的程度，这当然不仅仅包括实际的操作系统，也包括我们的团队与经验”，荆伟说道。

​

据了解，苏宁易购在今年开年就完成了个大案，收购了万达百货。苏宁方面称，这一举措是在快速锁定线下优质场景资源的同时，从数字化和体验方面改造供应链，进一步输出智慧零售大脑核心能力。

技术和市场的驱动下，消费模式的新一轮变革已经发生，和“空中阁楼”概念相比，苏宁在智慧零售模式下的实践显得越发具有价值。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。