随着互联网对传统瑜伽行业的冲击和国家政策对健康运动的引导，瑜伽在近几年得到了迅速的发展。但是，2018年后瑜伽市场基于核心人群的快速增长而产生的规模增长正在减弱。同时，现阶段线下瑜伽馆与瑜伽老师的发展空间也在不断受限。
传统瑜伽馆的商业模式容易陷入恶性循环：传统瑜伽馆因开店成本高昂、规模较大、选址较难、销售过重、优质老师缺乏等等问题，导致瑜伽馆盈利艰难，在精细化运营的时代这种传统的经营方式已经无法满足下线实体产业的发展。除此之外，作为传统瑜伽行业从业人员大多缺乏商业化运作思维的弊病，虽然精于内容建设，但无法对客户进行精细化运营，用户和瑜伽馆的接触点仅仅只是发生在店内。而作为单一授课的瑜伽老师也面临着众多问题：个人精力有限、会员少、缺乏系统提升的空间等经常让瑜伽老师的发展止步不前。
想要打破这一现象，线下场馆和老师们都需要找到更好的途径来打破这些桎梏。基于此，中国最具影响力瑜伽品牌Wake特别推出了针对瑜伽馆的“Wake品牌授权馆计划”和针对瑜伽老师的“Wake创业大使计划”。
针对计划的推出，Wake副总裁李君说：“随着瑜伽在中国市场的快速发展，在线上瑜伽课程学习需求不断增加的同时，带来了一个新的问题，线上并不能够很好的满足整个瑜伽练习的闭环体验，未来线上线下结合必将成为瑜伽行业的趋势。这种趋势将为瑜伽从业者提供新的发展渠道。据艾瑞调研数据中核心瑜伽用户表示，在课程消费中31.1%的支出花费在了线上课程上。而随着知识付费的兴起，会员线上课程的消费意愿也在不断提升。未来的瑜伽市场将由课程及服务导向的价值来驱动，因此课程收入带来的营收占比将持续增大。但是线上课程也存在着弊端，很多瑜伽用户表示通过线上学习动作是否标准很难感知，缺乏指导阻碍其继续练习。线下场馆完全可以弥补这一点。线上线下结合的模式将打破时间，空间对各自的发展约束。基于此我们推出了“Wake品牌授权馆计划”和“Wake创业大使计划”，帮助线上用户得到更好瑜伽学习体验，同时解决瑜伽馆盈利难点，对场馆、老师和线上平台而言，都是弥补其短板的最好方式。”
对于线下瑜伽馆来说，承接量决定瑜伽馆的收入水平，线上将是扩容渠道。Wake拥有全国优质瑜伽用户2000多万。李君介绍说，“针对合作加盟的场馆来说，品牌授权馆计划不仅可以为瑜伽馆线下导流，增加丰富的额外收益，还能够支持用户在瑜伽馆外进行有效习练的需求，帮助提高馆内会员的整体水平，更是提供健全的CRM系统，帮助馆主更好的掌握会员信息，为其提供更好的服务。不仅如此，品牌授权馆计划还将发挥其最大的价值，为场馆提供不同级别的年卡代理权限，让馆主从此不再为赚不到钱而困扰。这也是我们一直想要做的事情，将线上产品和线下服务相结合，让瑜伽授业者和习练者都得到最大价值的回馈。
线上平台和线下场馆的结合对于瑜伽习练者来说无疑是最好的方式，然而作为独立个体的瑜伽老师和瑜伽场馆一样起着至关重要的作用。对于Wake创业大使计划发挥的作用，李君介绍说：“Wake可以很好的帮助老师塑造个人品牌IP、提高教学效率和购买率、提供培训指导、赚取高额收益。除此之外，还会为老师提供更大的平台而不仅仅只是局限在一个馆或一个区域。Wake希望和老师通过线上线下互通的方式，让Wake平台的2000多万线上的学员更多的到线下跟着老师开启瑜伽之路，也让用户在Wake得到更精准、快速的成长。”
根据Wake的官方资料显示，Wake在16年的时候就有了自己的第一家线下瑜伽馆，17年开了第二家，现在只保留了一家来承接基础的服务。对于Wake的线下服务，李君介绍说，瑜伽馆的模式太重，对于Wake来说，线上的发展无疑是最适合现阶段的Wake发展。线上和线下都有各自无可比拟的优势，新推出的线下发展计划也是希望通过将双方的优势发挥到极致，从而达到双赢的局面。
根据李君的介绍还得知，品牌授权馆计划和创业大使计划在推出之前就已经有上百位寻求合作的馆主和老师，现在已经开始了大量的招募。对于未来的发展，Wake信心十足，也希望通过此次的项目推出，能带动线上和线下的融合发展，让瑜伽的价值发挥到最大。
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