1月15日，在苏宁举办的2018“年终大赏”上，苏宁TMT投融资项目组斩获集团最高奖项—“董事长特别奖”，成为一大焦点。这也让一直以来十分低调的苏宁投资部门更多地为外界所知。
构建发展“护城河”：不断扩大智慧零售版图
从早期和阿里战略互投，到2017年收购天天快递、联合深创投投资300亿成立物流基金，再到2018年携手万达、恒大、北汽，收购迪亚天天、与阿里在体育产业进一步形成合作等。近年来，苏宁一系列的战略布局背后都离不开苏宁投资的幕后操刀运作。根据对公开的投资信息统计，近年来苏宁投资在零售、金融、不动产、TMT、文娱体育等领域累计完成超过30个项目的投融资，投资总规模或在900亿元左右。
图：苏宁的智慧零售版图正越来越大
然而，在外界看来似乎眼花缭乱的投融资动作，实际上是苏宁面向智慧零售未来发展而进行的一场精心的前瞻布局。
如今，苏宁形成的以零售为核心、金融、物流、置业、体育、文创、科技等多产业融合发展的发展格局，与苏宁投资密不可分。在倡导全场景、多业态的智慧零售发展理念下，苏宁的投资并不是简单的“买买买”，也绝不仅仅是财务投资，更多是坚持零售本质，不断抢占智慧零售的场景、业态和资源，夯实发展基础、构建“护城河”，以此不断丰富智慧零售的广度和深度，更好的服务消费者。
从平台到生态：加速输出智慧零售能力
通过一系列的战略投资和融资，苏宁一方面不仅实现了自身的战略布局和资源卡位，另一方面，也将智慧零售的核心能力进行全方位的加速输，实现跨界开放合作、资源互补。
例如，通过和万达的战略合作，一方面让苏宁进一步抢占头部线下资源，而对万达而言，借助苏宁各类业态的全面入驻，也将进一步给予万达广场新的定义和内涵，加入其场景和服务的丰富和提升。而苏宁和阿里围绕体育的合作，一方面让苏宁体育影响到更多的用户群体，挖掘更多的潜在消费者，也让阿里拥有了新的产业生态和服务内容。
图：苏宁控股集团董事长张近东提出“强化智慧零售核心能力输出
在1月15日举办的“年终大赏”上，苏宁控股集团董事长张近东再次提出，“强化智慧零售核心能力输出，与合作伙伴共享共生”。这是互联网巨头实力和战略眼光的体现，更是苏宁投资的目标所在。
关于投资，股神巴菲特曾说过这么一句话，“要去他们要去的地方而不是他们现在所在的地方。”苏宁要去的地方正是智慧零售将要开启的全场景零售的商业新时代。对于苏宁投资而言，无疑是要通过优质资源与内部板块的有机嫁接，不断扩大苏宁的“朋友圈”，丰富智慧生态圈，推动智慧零售全方位发展，开启一个属于智慧零售的商业时代。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
