笑言“人有时候完全是凭运气”的冯鑫，昨天少了一点运气。
停牌多日的暴风科技昨日正式复牌，不过开盘即遭跌停，股价跌至276 .8元/股，与停牌前收盘价307 .56元/股相比，流通市值蒸发36 .91亿元。
跟随暴风复盘而来的，还包括一份“10转12”的20 15年半年度利润分配预案。此外，暴风科技与深圳手势科技有限公司签署《投资合作意向书》，出资5 10 0万元对标的公司(手势科技全资子公司)进行增资，战略进入互联网演艺平台业务领域。
正常的“补跌”
在经历了上周末连续两日的大涨后，A股企稳，之前非理性下跌漩涡中选择以停牌“暂避风头”的上市公司，有超过350家选择了昨日复牌，市场在停牌潮后迎来复牌潮。暴风科技也在其中。
不过，躲得过一时，躲不过一世，暴风并没有逃脱下跌的表现。有私募基金经理向南都记者表示，暴风跌停为正常的“补跌”。
今年3月，暴风科技在创业板上市，之后冯鑫回到山西老家闭关了十多天。之后，暴风科技在短短3个月股价由每股7.14元最高涨至327.01元，创造连续30多个“一字板”的A股纪录。
6月10日，暴风科技发布公告，表示正在筹划重大事项，自6月11日开市起停牌。而就在暴风科技停牌第二个交易日，A股开始剧烈调整，沪深两市大量股票在不到半个月的时间内股价腰斩，暴风科技又“幸运地”因停牌暂时躲过一劫。
复牌前，暴风科技CE O冯鑫在接受南都记者采访时表示：“虽然暴风科技处于停牌状态，但躲是躲不过去的。”冯鑫认为，“这会儿A股是熊市”，同时表示“股价太高，绿绿很健康”，似乎对复牌后补跌已做好心理准备。
随着复牌而来的还包括一份“10转12”的2015年半年度利润分配预案，暴风以截至2015年6月30日公司总股本1.2亿股为基数，使用资本公积金向全体股东每10股转增12股，转增后公司总股本将增加至2.64亿股。
此外，暴风宣布与手势科技签署《投资合作意向书》，手势科技出资现金50万元设立标的公司。标的公司成立后，暴风科技以现金5100万元向标的公司增资扩股，增资后暴风科技持有标的公司51%股权，战略进入互联网演艺平台业务领域。
暴风TV是新故事?
上述私募基金经理表示，从实际运作上看，暴风在停牌期间连发了两则业务拓展以及对外投资的利好消息，同时在行情稳定之际复牌，明显是为了减少暴跌带来的影响。至于实际效果如何，需要持续观察本周的表现。
除了战略进入互联网演艺平台业务，暴风的另一则利好来自于与海尔集团旗下公司日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司，共同打造暴风T V，正式进军互联网电视。
暴风科技表示，进入互联网演艺平台业务领域，目的在于完善公司“D T大娱乐”的内容，同时能够有效利用自身的品牌影响力、海量互联网用户基础，显著提升现有互联网流量的变现能力，提高公司盈利水平。
招商证券分析师王京乐向南都表示，牵手“手势科技”基于现有海量的互联网视频用户拓宽了商业变现的渠道，由最初单纯的广告向秀场、增值服务等多元化形式发展已拉开序幕，实现了体验、服务模式及团队的整体提升，与原有主业及智能硬件也会形成较强的战略协同性，构建多层级视频产品频道流量导入模式，并形成丰富的内容支持，是未来全球D T大娱乐生态的重要环节。暴风T V和暴风魔镜彰显入口价值。
尽管暴风电视何时上市仍是个未知数，但上述私募基金经理认为，暴风科技推出自己的电视产品加入与乐视和小米的争夺，有利于其在资本市场讲新的话题和故事，但暴风TV这个产品对暴风业绩有多大的预期暂时看不出。
与小米靠M IU I圈用户，以及乐视圈用户的路线不同，暴风T V C E O刘耀平上周向南都记者表示“暴风T V”的最大特点是实现了“2+3模型”模式。其中2是指依靠互联网平派和互联网的股权架构和资产，3包括供应链、物流和服务，以及体验店。
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