一部零售史，半部看苏宁。
日前，由新华社与苏宁共同举办的“中国零售业40年变迁”图片展在北京前门坊举行。图片展浓缩了中国人四十年买买买的历史，展现了未来中国零售业的灿烂星图。
中国零售业伴随改革开放而兴盛，随着人们生活水平的提高，零售业的不断发展也推动了人们消费观念的变革，并直接改变了经济社会结构和人们的生活方式。
伴着改革的春风，苏宁也在持续进行自我改革。
从早期的单一空调销售商，经过两次重要转向，现在的苏宁以智慧零售为战略导向，通过场景互联，实现线上线下渠道融合，并依托覆盖消费服务生态的智能供应链体系，满足消费者个性化、场景化、智能化的购物需求。当业界普遍认为智慧零售将成为整个中国零售业未来的制胜关键时，苏宁早已率先实现理论突破。
智慧零售元年的大获全胜
10月底发布的苏宁三季报显示，1-9月苏宁易购营业收入为1729.70亿元，同比增长31.15%;商品销售规模为2348.83亿元，同比增长41.91%。前三季度，苏宁易购归母净利润为61.27亿元，同比增长812.11%。
今年双十一，消费升级的强大威力再现。苏宁更迎来线上线下零售大爆发，苏宁易购全渠道订单量同比增长132%。
在智慧零售战略全面开启的第一年，苏宁拿出这样的成绩，一方面得益于多年来同时深耕线上线下市场，布局深入、准备充分;一方面则有赖于围绕智慧零售所展开的在金融、科技、物流的创新实践，在全渠道、全场景、多业态的发展格局下，实现智慧零售对传统零售业和单一纯电商的“双赋能”，从而形成全新的零售生态。
苏宁坚持智慧零售，有其运营逻辑与理论基础，更重要的是，苏宁在提出概念的同时，能马上将其放到市场上展开实践以及试错。试错的风险和代价不可谓不高，但改革总需要勇气和决心，但也正是两次创业，让苏宁从南京走向全国，真正奠定了自身在整个零售业的地位。，。苏宁在零售道路上不断强化自我变革，得以始终站在时代的潮头成为零售业发展的领导者，享受发展红利。
与智慧零售模式相比，或许苏宁关于智慧零售实践的气魄与胆略，同样值得零售业思考借鉴。
变革不停，苏宁蓄力未来
成立近三十年，苏宁历经两次重要变革，恰好都站在中国发展的重要节点上。
1998年，中国经济受亚洲金融危机波及，但仍坚持完成改革攻坚战。同年，专业零售空调的苏宁转型成为综合电器连锁零售企业。虽然市场普遍不看好，苏宁仍不断向大城市和区域中心城市挺近。随着中国经济逐步攀升，苏宁零售模式改变了无数家庭的电器购买习惯。
2009年，北京奥运会刚刚风光落幕，中国经济向稳势头日益明显，苏宁的线下电器零售几乎一家独大。但在此时，苏宁宣布第二次转型，开启互联网转型，为日后成为线上+线下共融发展的苏宁奠定基础。
自第二次转型过去将近十年，苏宁又提出线上线下O2O融合发展的智慧零售战略，运用互联网、物联网技术，运用大数据和人工智能，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。与此同时，消费升级热潮席卷全国。很难说清到底是消费升级催生出智慧零售理念，还是智慧零售引领了消费升级的不断扩容。然而，人们的日常消费方式却在切实地发生着变化，苏宁旗下的各种业态就是最好的代表，苏宁易购云店、苏宁无人Biu店、上海苏宁宝丽嘉酒店……购物渠道和场景不断丰富，消费概念不断升级换代，生活方式也走向个性化。
智慧零售要让世界惊叹
四十年弹指一挥间，苏宁抓住机遇，在最好的年代里获得了最快速的成长发展，并成为国内领先的智慧零售企业，在国际上也因其丰富的线下业态而备受关注。
在苏宁的重新定义下，与零售有关的消费场景不断增加、消费渠道不断扩增，更多的优质产品进入消费者视野，苏宁创造的是塑造未来生活与消费场景，是拓展消费者的消费想象力，是重塑年轻一代的生活方式，是一次购物分享喜悦。
同时，苏宁利用人工智能、云计算、大数据等技术不断提高智慧零售服务品质，在智慧供应链、金融支付、物流配送等方面，苏宁持续创新，成为环球智慧零售变革者和引领者。未来，苏宁将继续发力，以智慧零售为先导，打造全球智能供应链，让当下发生在中国的巨变成为世界的未来。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
