腾讯内部架构已更新，云服务将进入高速路

巨人觉醒，引起市场的大震动。国庆前，腾讯对外宣布启动战略升级和架构调整，按照腾讯历来的低调调性，调整应该布署了一段时间。

据腾讯内部员工反馈，腾讯内部通讯工具企业微信的架构人员信息已经调整，新增两大BG人员已经布署完毕。从这个侧面看，腾讯这次升级可谓做足了准备，有决心有速度。

云是这次升级的重点。此前其他国内云产商因起步得早，取得了一定市场地位。而腾讯云至2016年以来，每个季度收入同比翻超过100%，咬紧不放。国际上的经验表明，云的市场与先入后入关系不大，过硬的实力才是重中之重。腾讯云通过在金融、C2B的经验上突围，极有可能与微信支付一样，带领国内云产业进入高速路。

后发至人，微软给腾讯提供了样本

腾讯方面强调，这是突出聚焦融合效应。确实，此前腾讯之前拥有相对优质的“To B”的资产，只不过一直处于分散与封闭状态。这次主动寻变，或将激发大公司优势。

有一个很好的参考对象是微软。2014年，微软董事会宣布纳德拉取代鲍尔默担任CEO，2015年纳德拉向公司所有员工发送了电子邮件，重申了微软的“移动优先，云优先”战略。

就在今年3月，微软宣布了重组计划，建两个新部门，即“体验与设备”事业组，和“云与AI”事业组。通过架构调整，，微软Azure正与亚马逊AWS差距有所缩小，增长幅度更高达100%。

无论是微软还是腾讯，两家公司都有相同的特点，微软战据了个人PC的领头羊位置，腾讯在社交、内容等个人业务上同样遍地开花。微软云服务起步慢于亚马逊，但重组后效果惊人，让亚马逊倍感压力。

这和腾讯相似。新成立的云与智慧产业事业群，就整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。

最要紧的是，这家公司知道To B业务的一个诀窍：集中力量办大事。腾讯在云服务的背水一战，紧张的或是阿里云等竞争对手。

腾讯金融云优势明显 或成突围重点

背靠腾讯多年来的技术能力，腾讯云也建立起了自己在许多垂直行业的壁垒，这将大大提高腾讯在互联网下半场的起跑点。

据了解，截止目前，腾讯云在出行、文娱、资讯、生活服务、物流、智能设备、企业服务等互联网垂直领域都占据优势地位。在最近一次面向206家中国互联网企业公有云应用现状的调研中，腾讯云在电商、资讯社交两个子市场中占有率均位居第一。

安全是云服务的重在之重。腾讯云已经将 AI 引擎应用与天御智慧风控、云镜主机安全、网站管家WAF及CC攻击人机识别等领域。

安全与金融可谓天然的契合，因此也倍受金融客户重视。

据了解，目前，已有超过了6000家金融客户选择腾讯云，合作客户包括150多家银行，40多家保险公司，20多家证券公司，以及几千家互联网金融公司。其中国有的大中型银行中国银行、建设银行、浦发银行、华夏银行都与腾讯云进行了合作。

值得一提的是，腾讯在金融反欺诈领域，帮助大量金融机构提升风控能。数据显示，腾讯云天御反欺诈累计发现恶意互联网金融行为超过四千万次，挽回损失超过一千亿元。

腾讯以服务消费者的经验，很好地为企业提供支持，这是腾讯一直强调的C2B服务形态，特别是在高影响力，高话语权的金融等 行业上突围，或成腾讯云的一大突破路径。

目前云服务未来潜力巨大。腾讯云此举有可能与微信支付一样，通过红包、线下支付等不断塑造高频场景，推动和带领了整个产业和行业的发展。

最新的消息显示，国庆期间腾讯高管并没有闲着，斥3835万元回购公司股标，这已经是腾讯连续18日，共涉回购金融6.5亿。可见，腾讯自己对未来的底气。

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