随着共享经济在国内的逐步发展和深化，民宿短租领域作为重要的一部分，近两年也在资本的助推下也实现了快速成长。据艾瑞数据显示，2012年在线短租在国内起步时的市场规模为1.4亿人民币，但截至2015年，国内短租市场的交易额就已经达到了42.6亿人民币，预计，2017年将破百亿。同时，海纳国际数据指出，2018年全球短租民宿市场规模将达到1060亿美元(约7000亿人民币)。
从国外的Airbnb、Booking.com和HomeAway，到国内的途家、蚂蚁短租、小猪短租、住百家，过去几年民宿平台正在快速成长，同时也推动着短租民宿市场规模的不断扩大和发展。从商业模式的角度来说，无论是定位于C2C模式的Airbnb、小猪短租、木鸟短租、蚂蚁短租、住百家，还是定位于B2C模式的途家，亦或者近来出现的定位于C2B2C模式的Xbed和木西生活鹿驻，都在逐步探索如何在短租民宿这个庞大的市场中占得更多的优势。城宿创始人谭胜虎指出，未来很长一段时间在线短租行业的竞争点将是优质短租民宿资源的供给问题，在线短租行业的发展将由最初的抢占平台流量入口转向对优质短租民宿资源的争夺。
一、纯平台入口时期已过
一般情况下，当一个领域内开始出现创业者，都会着手从平台做起。在线短租领域也并不例外，目前能为市场所熟知的创业公司几乎都希望打造一个在行业里能拥有绝对优势的平台。但是，理性地去看，后入场的创业者再去考虑做纯平台的业务已然是没有优势了。一直在施行Airbnb模式的小猪短租已完成6500万美元D轮融资;住百家和寓米短租已经成功挂牌新三板;同样在做短租平台的木鸟短租已经进入了C轮;另外途家和蚂蚁短租在2016年的战略合并标志着其短租业务将由纯平台运营转向对线下资源的整合。整个在线短租行业从平台角度来说，已经有了跑在前面且有一定积累的玩家，由此不难看出：纯平台入口的创业时期已过。
二、优质短租民宿资源稀缺
从需求端来看，国内短租市场的发展算是刚刚被唤醒。中国的在线短租处在逆生长的一个过程中，行业的进步不是由需求首先引发的，而是市场上出现了这样的服务，消费者才开始有意识将其作为酒店住宿的替代品。所以这是国内短租行业创业者的尴尬，也是成长速度无法短时间内快速爆发的重要原因，中国的消费者需要引导，需要教育周期。幸运的是，从2016年开始，我们逐步地发现，消费者的主观诉求开始被唤醒，甚至从旅游市场去看已经衍生出了专门以短租民宿为兴趣点而引发的定制旅游线路。当一个市场的发展开始由需求端推进的时候，也就是行业需要服务升级的时候了，那么首要的就是要解决优质服务资源不足的现状。
三、短租生态升级取决于供给端
最近市场上一直在提消费升级和服务升级，贯穿起来去看这是一个行业的生态升级。在线短租行业供给端现有的存量参差不齐，好的民宿价格能达到两三千的间夜，差的二三十块钱。一直以来，这个领域缺乏的是标准的规范，为了规范促进民宿发展，国家旅游局近日公布了《旅游民宿基本要求与评价》行业标准，并将于2017年10月1日起正式实施，该标准的出台为供给端提供了规范的依据。消费的升级推动服务升级，服务升级反过来又进一步促进消费升级，这是短租生态升级的良性循环。未来短租民宿要在住宿领域逐渐取代酒店成为消费者的首选，前提是在消费者眼中，短租生态优于酒店生态，那么起决定性作用的就是供给端的质量是否能持续上升和优化。
四、行业服务进一步细分是必然
在线短租的产业链很长，从上游民宿房东的供给到下游对C端用户的服务，几乎每个环节都可以赚钱。大体来看可以分为三个部分，一是上游的房东资源方;二是中间的平台服务商;三是下游的落地服务。已经在短租行业深耕数年的互联网创业公司有一个共同的特点，大家都不愿意将模式做得很重，但是要保证服务质量，又不得不将业务深入到具体的服务场景中去;对上游的房东业主，短租平台很期望增加平台的房屋资源数量，但是拿到的房子可谓是什么样的都有，甚至还有毛坯，所以除了上线房源简单包装之外有时候还要解决装修问题，这么一来，一个起初定位于纯平台的互联网公司就已经变得四不像，业务也会随之变得很重。近来，出现的类似于“城宿”这样的专业化托管运营公司越来越多，未来，不仅仅是下游的服务环节，整个短租行业的细化运营将成为必然的趋势。
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