赋能这个词,马云、马化腾一直在提及。何为赋能?用武侠举例,一个人武功一般,经常被欺负。遇到一个高人,高人把自己修炼几十年的内功传授给他,得到内功以后,他的功力大涨。高人传授内功,让别人快速成长的过程,就称之为赋能。
说到正题,何为努比亚对新游戏时代的赋能?
一、先说一下努比亚的背景。以摄影DNA为例。在其他品牌认真打广告搞营销的时候,努比亚选择踏实做产品,潜心技术研究,创下了近9000件发明专利,中国专利收录申请排名第九,通过对摄影引擎NeoVision的7代优化,几大系列产品的热销,积累下“拍星星的手机”“手机中的单反相机”这样的原生口碑。
二、再说说新游戏时代下的游戏手机。最近,又一细分品类大热——游戏手机,像极了当初的拍照手机,但外界对游戏手机并不太看好。很多人评价说能把手机做好就不错了?原因:站在风口上的黑鲨游戏手机之前根本没做过手机!说真的,游戏手机某一定程度上比旗舰机的性能要加优秀,对流畅性、视觉效果、网络环境以及操作性的跑分都十分严苛,甚至要增加一些游戏手机的特别功能,例如:铜管散热,支持手机长时间高性能输出;特殊材质,提升持握感。这些都是实实在在的功能点。
如果没有手机行业的技术沉淀,如何能把大行业里细分出来的尖端品类做好?中国智能手机产业,已走过了爆发期和快速增长期,需要更加务实和脚踏实地做产品,只有尊重商业逻辑和行业规律,才能在愈发残酷的竞争中存活下来,这也很好解释了为何初出茅庐的黑鲨游戏手机不被行业看好。说起黑鲨游戏手机,是什么把还在产品孵化中的黑鲨游戏手机逼的一直刷存在感?是努比亚游戏手机,来自优质竞争对手的追击。第一:安兔兔曝光的努比亚游戏手机的性能跑分已胜过黑鲨游戏手机;第二:传说,努比亚游戏手机很有可能在MWC大会上亮相。
三、赋能新游戏时代,努比亚做了什么。还记得年初,努比亚成立游戏事业部的红头文件吗?不难看出努比亚内部从行政事务、人员建设、市场调研到产品设计与研发,战略清晰、目标明确。这表明努比亚不仅是为了做一部游戏手机那么简单,而是为了布局整个游戏手机生态链。斗胆分析一下游戏生态链的构成:上游:挖掘手游玩家需求,通过游戏手机+游戏IP及周边的结合深化消费场景,中游:个性化、分享、社交;下游:资源+渠道,手游人才储备培养、赛事活动运营、供应链。这相当于通过一个产品,衍生出一个包含品牌、产品、科技、研发、人才培养、销售等多重赋能的平台,吸纳更多层面的人加入。 每一个细分环节越来越强大,整个游戏事业部的平台就变得越来越多元。
此前努比亚官方发布了三张汽车相关的CREATING A BETTER FUTURE的悬疑海报,一张黑红切割面,疑似超跑的轮廓,一张车灯造型,一张涡轮中间有个游戏手柄,耐人寻味,是暗喻游戏手机酷炫高级的外观?还是科技感的设计?还是极速流畅的使用体验?还是适应游戏的高速散热?今天就是MWC了,拭目以待吧!
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