U家工场CEO年会披露：2018年继续坚守“真·整装”

2018年2月4日，立春，也是U家工场2017-2018年度工作总结大会的日子。本次年会以“同心·致远”为主题，U家工场全体员工齐聚一堂，分享旧年的成绩以及展望未来。

2017年，U家工场业绩实现100%增长，其中来源于客户推荐的产出达到40%.U家工场是一家自带互联网基因的装修公司，客户口碑一直是公司关注的重点，2018年也将继续打造极致装修体验，提升客户满意度，为每一个有装修需求的客户精品造家。

年会总结中，首先分别由U家工场市场部、营销部、设计部、工程部负责人分享了2017年的工作业绩以及2018年的年度目标。紧接着，U家工场CEO李帅分享了家装行业大环境的现状趋势，以及U家工场2018年重点规划。面对“精装化”的趋势，家装公司何去何从，如何调整业务、抓住变化中的机遇，从多重因素的分析中，U家工场CEO披露了2018年以及未来的发展规划：继续坚守“真·整装”,为客户提供软硬装一体化服务；筹备独立软装业务、精装房完整业务、定制精装服务；终极目标是打造成为“家居全解决方案服务商”.除此之外，U家工场CEO还分享了对“消费升级”在家装产品中的见解。消费升级是一轮从“关注价格”到“关注品质”的调整过程，作为提供产品的服务商，区别于“成本导向”的选材逻辑，“品质导向”的选材逻辑才是U家工场所奉行的，因为脱离品质来谈“性价比”无疑如空中楼阁般没有坚实的支撑，客户可能会觉得低价产品便宜，但并不会认为它划算。

U家工场从2015年创建伊始，便提出“软硬装一体化”的业务规划，即以硬装为载体、互联网为工具，融入固装家具和移动家具，提供个性化、可视化的全屋居住解决方案，让未知的变成“确定的”.许多有装修经验的消费者可以了解，装修和其他消费品不同，在购买的时候并不是以最终的产品形式呈现，通常情况下，消费者购买到的是预期与服务。所以往往会出现与预期相去甚远的情况，造成钱花了，但没有购买到心仪的商品的问题。而通过设计方案“可视化”,可以让有装修需求的消费者提前看到未来的家。U家工场是第一批使用可视化工具“酷家乐”的装修公司，通过专业的建模团队，将公司产品套餐中的真实材料进行建模，因此设计师在制作全景设计方案时，使用的就是可以在后期装修施工中使用的材料，最大化的做到1:1效果还原。2018年，U家工场还将继续深入软装业务，并且软装也将与硬装一起实现可视化，消费者在购买时将获得所见即所得的产品，打造看得见摸得着的“真·整装”.

工作总结结束后，晚会上员工的表演再次掀起年会高潮。晚会以一轮“红包雨”开场，奖品可谓趣味十足，有“五星级自助餐券”、“2日假期券”、“3次迟到券”.被“红包雨”砸中的员工无不表示惊喜且实用。接着陆续上演的原创脱口秀、歌曲串烧、原创小品、变装舞蹈无不掀起阵阵掌声和笑声。

今日天气风和日丽，偶有“红包雨”

（爆笑全场的吐槽脱口秀）

（不会唱歌的设计师不是好顾问）

（透过光也能看到的“曼妙身姿”）

在崭新的2018年中，U家工场全体将继续“同心协力，共赴远方”.

（U家工场全体员工合影）

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U家工场线下体验店地址：武侯区天和西三街·南富森创意A座15楼

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