从BAT产品经理到会分期C轮领军人，会分期CEO李磊的租房创业路

1月17日，国内租房领域综合服务平台会分期召开新年员工培训会，会分期CEO李磊现场培训并做分享。会分期作为租房领域综合服务平台，凭借“金融+SaaS+AI”的模式及高速稳健的成长，备受市场认可及资本的青睐。

会上，会分期CEO李磊表示，3年砥砺前行，从开创伊始到今天，37座城市，为近千家公寓运营商提供100万间真房源的连接，累计服务超100万租客，每一步成长都与团队为实现梦想坚持不懈的努力密不可分。

会分期初期的商业逻辑是先做交易，后做金融，当时李磊和投资人谈的时候，也一致认为有了交易之后，再提金融是很合理的。在交易的基础之上做一些金融分期业务，后来发现这个逻辑是错的。首先短时间内建立起足够大的交易平台基本是不可能的，因为这个行业没有被信息化，需要把原始数据信息化后进行在线撮合，这样才可能产生在线交易，周期会很长，逻辑上看似合理，但是实操起来却相当困难，行业底层的成熟度不够；第二，如果想短时间内切入规模化的交易平台，不仅要有资本，还要有流量，这在当时也是不可能的。

会分期李磊和团队不停的反思、复盘，得到的结论是，从交易切入市场，对于无资本、无人脉、无流量的初创公司而言，百弊而无一利。意识到错误的李磊和团队开始掉头，决定直接切入租房分期市场，推出产品 “会分期”，会分期通过打破传统的“押一付三”“押一付六”的交租模式，替租客向房东垫付房租，租客按月还款的方式，让租客实现房租月付，从而均衡用户的生活成本，提高用户的生活品质。

最艰难的时候，会分期业务团队只剩下4个人，支持团队的是坚持梦想，相信只要努力，找对方向走下去，就一定会成功。

李磊带领团队用双腿丈量北京，每天15-20公里，跑到第28天的时候，清河一家规模很小的中介公司愿意合作，帮助会分期推荐租户使用房租分期服务。这对会分期的发展起到了关键性的转折作用，除了给团队以振奋和信心，会分期也开始打开了市场被更多人接受并认可。

李磊感言：“首先，要感谢第一批加入会分期的伙伴们，是他们的坚持给会分期现在所有成员提供一个让梦想实现的平台。其次，感谢每一位使用会分期服务的租客，是他们的信任让我们有机会为他们服务并获得了成长，也要感谢公寓运营商、三方服务商及金融机构等产业链各方的共同努力，让租赁这个大市场越来越好。最后要感谢各位同事能一起，为3亿租住人群住的更好而前行。”

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。