决胜集团总裁王雷：做自己的CEO

王雷 | 决胜教育科技集团股份有限公司总裁兼首席运营官

知名青年创业导师、持续创业者

（采访内容整理，有删减）

记者：王总您好，今天想和您谈的主题，主要是关于创业者的自我管理。我们都知道，每年的“决胜东方创业大赛”中都会涌现出一批优秀的创业者，就您的观察，您觉得他们有哪些共同之处呢？

王雷：每个创业项目都不同，每个创始人也都有各自的特点，能站在创业大赛的舞台上，已经是非常优秀的，就我所接触到的创业者，包括比赛中和比赛之外找我们做咨询的团队，我觉得有几个方面是相似的：第一，有着比非创业者更清晰的自我认知；第二，创始人中有不少是做产品的，而产品思维对创业的前景有着重要的影响，甚至会起到决定性的作用；第三，思维活跃，敢于创新。可能还有更多，但这几个特征是非常明显的，这三个方面不仅是共性，也是对创业者的基本要求。

记者：清晰的自我认知有什么用呢，对创业者会有什么影响？

王雷：最近到年底了，大家都在做总结，好多小伙伴也都来跟我分享在团队中的收获，总结过去的一年做了什么，学到了什么，反思新的一年还需要改进什么，然后转眼一年可能就又过去了，再总结、再反思。我就忍不住问他们，你觉得今年和去年你的变化究竟有多大？你觉得年终总结究竟对个人提升有多少实际意义呢？其实一个人的变化成长和他对自己的认识程度有很大的关系，苏格拉底的那句醒世箴言“认识你自己”值得我们反复去思考、实践。

举个例子，有人问我如何提升学习能力，我的回答不是给他们推荐具体的书籍或课程，而是先让他们了解自己的学习方式是阅读型、倾听型或者是通过写作来学习，因为一般来说这种方式是较难改变的，我们要做的是最大化自己的优势，顺应自己的天性去发展，而不是非要改变那些无法被改变的部分。搞清楚这些之后，下一步才是找内容、找工具，这样的学习效果是事半功倍的。

对于创业者来说，充分的了解自己，对于未来选择什么样的合伙人、创建什么样的团队、如何管理团队、塑造怎样的企业文化，都是至关重要的。

记者：产品思维好像是比较容易理解的，可是您说产品思维决定了创业前景，是不是有点夸张？毕竟创业成功的因素是很复杂的。

王雷：你说的没错，创业从来都是九死一生的。但是我们可以看看那些成功的创业项目，无一不是产品的成功。举个例子，开一家餐馆，餐馆的地理位置很好，员工素质也不错，管理也没有大的问题，品牌很响，创始人可能还是明星，但你做的菜很难吃，你觉得你的餐馆能持续多久？你觉得这个品牌在消费者的心智里能存在多久？从互联网行业的角度而言，产品的好坏很大程度上取决于产品经理的思维方式能否跟得上互联网发展的节奏，解决相应场景下的用户需求。从这个角度来说，产品思维决定了创业的前景和未来。乔布斯的那句话我很认同“当产品人不再是推动公司前进的人，而是由市场营销人员推动公司前进，这种情况下的公司是最危险的。”

记者：那么又该如何培养自己的产品思维呢？

王雷：获取知识无非两种途径，通俗的讲：一手的学习，需要我们去充分调动感官去观察和感受这个世界，可以去使用别人的产品、实际参与项目，然后总结深化变成自己的东西；二手的学习，去多听多看别人的经验，可能是通过书籍、课程、分享会等等。加强执行力和不断试错，也是培养产品思维的重要方法。

记者：再回到自我管理的话题上，您觉得哪些方面是尤为重要的，能分享一些具体的方法和工具吗？

王雷：有一些经典的理论和方法，到今天也是适用的。记得有个段子，有人问世界上有没有最好的减肥方法，答案是：能让你坚持下去的就是最好的。在自我管理上也是一样的道理。比如深入了解自己的优势和长处、做事风格、学习方式、价值观，不论是不是去创业，能够学会做自己的CEO都是大有裨益的；同时，如果你是创业者，不仅要学会自我管理，还要把你的方法和心得分享给你的团队，一个学习型组织也会对核心创始团队形成有效的支持和反哺。

再来说说具体的几个方面：

首先，养成慎独的习惯，也就是我们常说的“上帝看得见”， 个人修养会由内而外表现出来，不要以别人是否看得见作为自己的行为准绳；

第二，主动设定目标并进行目标管理。目标尽量是我能为他人做什么贡献，而不是我能得到什么，发心会影响动力。具体方法有很多经典书籍可以去借鉴；

第三，反馈分析。这是德鲁克在很多本书中推荐过的方法，但我觉得因人而异，可以改良创造，发现更适合自己的好方法；

最后，你期望如何评价自己。可以是对某个具体的目标或项目的评价，也适用于为你会如何评价自己的人生。还是引用乔布斯的一句话：“提醒自己快死了，是我在人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事，所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西才会留下。”这也是我在人生中重要抉择时刻使用过的工具。

记者：您的这些感悟和总结，是不是与您多次参与创业的经历有关？

王雷：我觉得是有很大关系的。从1995年进入四通利方（新浪前身），算是作为核心成员参与了公司最初的建设，当时建立了新浪汽车频道、育儿频道，包括做了新浪邮箱的整体规划设计和运营，1998年成为新浪首任产品总监，也见证了新浪的IPO；2001年底，追随新浪的创始人王志东先生创办了点击科技，这一干又是八年。直到今天，我始终觉得，只要有热情、有创新，创业就不会停止。未来也希望能陪伴更多优秀的创业者一起成长，在这个过程中从“认识自己”到“成为自己”，这是人生中非常宝贵的经历。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。