“要加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，在刚刚闭幕的中国共产党第十九次全国代表大会上，以科技创新为核心 打造制造强国成为确立的未来发展的重大战略之一。作为“中国制造2025”战略落地的推动者，浪潮早在2015年即率先发布智能制造战略，并建设了航天四院、云内动力、浙江伟星、德胜机械等一批示范标杆，成为中国制造业转型升级的“赋能者”。
迈入工业4.0，服务“智能制造”
十九大报告中提到，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业……培育新增长点、形成新动能。”在浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕看来，上一轮工业革命的动能已经消退，新旧动能转换“青黄不接”，必须尽快推进第四次工业革命，以新技术、新模式引领大规模的结构性改革，创新经济增长方式，才能标本兼治。浪潮是一家云计算、大数据服务商，能依靠云计算、大数据等新一代信息技术对旧的制造业流程进行改造，通过数据对接供给侧和需求侧，以数据驱动制造业升级，助推传统产业和新经济融合发展。
进入数字化转型的新时代，浪潮全新推出财务云、采购云、供应链云、营销云、制造云、分析云等系列云ERP产品，为制造企业在加强集团管控、增强业务协同、实现企业业/财/税一体化与“智能制造”等方面做出了突出贡献。例如，浪潮云ERP产品中的资金管理、供应链管理、费用控制、成本核算等模块可以帮助制造企业整合内部数据资源，打破企业信息孤岛，形成企业大数据并充分利用，从而实现企业的精细化管理，使各级管理人员能够灵活高效的进行智能决策，并从多个维度提升制造业智能化管理水平，真正做到服务于“智能制造”。
全球最大的服装辅料生产企业之一的伟星集团，在浪潮云ERP产品的协助下，接单排产量提高了3倍，原材料采购周期平均缩短36个小时，生产周期缩短32%，库存统计准确率达95%以上，复合增长率由12%提高到35%，实现了效率的极大提升。
助力“中国制造”，构建行业生态链
在“互联网+”、“中国制造2025”两大国家级战略的全面推动下，新旧动能转换在经济结构转型升级中的作用日益凸显。
在智能制造理念落地过程中，浪潮云ERP侧重于根据用户及其所在的细分行业特点提供相应的解决方案，围绕“云”和“数”，构建企业“智慧大脑”，推动产业融合创新。
在装备制造业
装备制造业信息化一直是浪潮的传统优势，可借助互联网、大数据、移动互联等数字技术，通过整合产业链上游的供应商、企业内部的精细化管理以及产业链下游的经销商与客户，开启一体化应用新模式。
道依茨法尔（中国）是农业机械装备行业的龙头企业，通过与浪潮合作，实现了“下单-生产-物流-服务”的全过程、智能化管理，物料采购周期由20天缩短为5天，创造了“智能装备+智能生产+智能产品+智能服务”的智能制造行动流。
在医药行业
浪潮深耕医药行业二十余年，整合企业内部数据资源，实现整体管控；外部可打通行业生态链两端与内部的联系，实现业务的全流程协同；同时可结合医药行业的特性，在药品质量管理与分销商管理两大模块取得一定成就。
目前，浪潮云ERP产品可对集团企业或小、微企业提供全方位支持。以四川迪康药业为例，在浪潮云ERP产品的支持下，迪康药业精准管控供应商、客户、品种经营范围和证照有效日期，跟踪管理业务来源，还可在特殊情况下对药品进行精确召回。2014年6月，迪康药业在浪潮的助力下，顺利通过了新版GSP的认证。
在浪潮集团执行总裁王兴山看来，中国企业的数字化转型已迫在眉睫，特别是制造业，应借助云计算打通研发、生产、物流、市场和销售环节，实现端到端的流程，支撑企业管理转型和业务模式创新，用创新的数字化加速实现智能制造。浪潮云ERP将继承并发扬30余年来服务于中国大中型企业的沉淀和优势，积极应对“互联网+”与传统企业融合的挑战，抓住“智能制造”与“中国制造2025”的重大机遇，秉承互联、共享、智能的理念，利用云计算、大数据、物联网、移动互联等技术，继续为中国制造业发展提供强大动力！
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
