华聚资本、聚英国际全球合伙人FIND深圳游学之旅

2017年10月22日,聚英国际和华聚资本主办的全球合伙人FIND游学之旅登录深圳。聚英国际和华聚资本合伙人深度参与,一路看腾讯,读华为,对标顶尖企业,重塑伟大基因。

聚英国际、华聚资本合伙人深圳游学

| 游学之路,对标顶尖企业,重塑伟大基因 |

腾讯公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。

腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念

腾讯把用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标

2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主办公开上市(股票代码00700)

2017年8月7日,腾讯市值303375亿港元,超越阿里巴巴的3878.27亿美元(30325.7亿港元)成为中国市值最大的上市公司,稳居全球互联网企业市值前5强。

第一站,腾讯总部大厦,先来张全家福

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给你们讲讲腾讯的传奇:

公司愿景:最受尊敬的互联网企业

公司使命:通过互联网服务提升人类的生活品质

管理理念:关系员工成长

经营理念:一切以用户价值为依归

价值观:正直+进取+合作+创新

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看看我们的QQ王国,当前在线2.4亿

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腾讯应用-连接一切

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互联网+智慧民生

互联网+我们一起改变世界:

公司战略:通过互联网连接一切

①    连接人和人

②    连接人和服务

③    连接人和设备

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大数据时代,一切信息都是透明的

上课了,腾讯老师开讲了:

腾讯公司目前下设七大事业部:

1、  社交网络事业群

2、  微信事业群

3、  互动娱乐事业群

4、  移动互联网事业群

5、  网络媒体事业群

6、  技术工程事业群

7、  企业发展事业群

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腾讯在职副总裁:分享《互联网思维九式》:互联网思维四大要点:专注、极致、快、口碑

①    用户思维

②    简约思维

③    极致思维

④    迭代思维

⑤    流量思维

⑥    社会化思维

⑦    大数据思维

⑧    平台思维

⑨    跨界思维

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华聚资本副总裁—冉老师给大家开个小灶《股权投融资实操》

华聚资本依托全国知名咨询管理公司的优质资源,立足西部,放眼全国,立志成为国内一流的投资机构。
公司业务覆盖全国,深度合作机构上百家,公司在股权投资领域具备多维优势,在团队专业度、投资阶段、基金收益情况等方面均有突出表现,公司的快速成长获得多家研究机构及媒体的认可。
华聚资本已投资新三板企业数十家,覆盖TMT、军工、消费升级、节能环保、高端制造等新兴行业。华聚资本秉持着“价值投资”的投资理念,依靠专注及团队协作的企业文化,与客户共赢的原则,为客户持续创造价值。   

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第二站进军华为

热烈--欢迎领导莅临华为

华为于1987年在中国深圳正式注册成立;

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球的运营商50强中的45家及全球1/3的人口;

华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和

BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿,华为自己纳税337亿

BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿

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华为大学—大家走起来这个校训牛逼了,我要整回去:

华为大学校训:积极奉献、团队协作、顽强学习、乐观精神、不折毅力、坚强意志、健壮体魄

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华为大学——华为公司“培训将军的摇篮“

华为大学——教育方式:训战结合

华为大学——内部人才培训体系;专职讲师300多位,专职老师(华为各个地区高管)上千人

每家中国成长型企业都必须建立自己的企业大学。

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华为核心文化:奋斗

奋斗者VS劳动者

华为奋斗者:①写申请自愿成为奋斗者②放弃带薪年休假③放弃非延时加班工资

华为研发中心,亲眼见证床垫文化

华为团队为什么拼命:好报才有好人,不让雷锋吃亏

华为在职员工18万,持股员工超过了8.3万人

创始人任正非个人持股约1.4%

创始人任正非74岁,依然坚持学习,每2天读书1本

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华为核心文化:

“烧不死的鸟才是凤凰”“从泥坑中爬起来的就是圣人”

华为人核心价值观:

以客户为中心

以奋斗者为本

长期艰苦奋斗

坚持自我批判

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华为团队基调:
高层—使命感
中层—危机感
基层—饥饿感

华为2016年营收5216亿RMB;
华为的核心竞争力在于:研发团队

华为公司每年拿出营业额10%投入研发

2015年华为研发经费预计500亿,远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和!

人脸识别系统-正在悄悄改变我们的生活

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VR技术,远程临场管理

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华为在职副总裁--开讲啦:

华为也曾屡屡经历失败的创新,关于创新,华为有6条经验教训:

1、  鼓励创新,反对盲目创新

2、  客户需求和技术创新双轮驱动,以客户需求为中心做产品,以技术创新为中心做未来架构性的平台

3、  开放合作:一杯咖啡吸收宇宙能力

4、  鲜花插在牛粪上,在继承基础上创新,要在巨人的肩膀上前进,不要过分狭隘的自主创新

5、  创新要宽容失败,给创新亿空间要使创新敢于冒险,就要提倡功过相抵,给创新以空间

6、  只要拥有核心机制知识产权,才能进入世界竞争,未来的市场竞争就是知识产权之争

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艰苦奋斗功德圆满

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2017-10-27
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