聚英国际企业赢利系统5.0开创企业盈利新模式

聚英国际、企业赢利系统

企业之痛


★ 为什么公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是百十人,一直无法做大?

★ 为什么眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己的生意却越来越难做?

★ 为什么员工的执行力会这么差?自己不与不在完全两样?

★ 为什么作为企业的管理者每天忙碌,但员工却整天无事,没有一点工作激情?

★ 为什么企业资金投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?

★ 为什么企业发展没人才,待遇提高了却还是吸引不到人才,更留不住人才?

★ 为什么员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?

★ 为什么人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?

★ 为什么同样的会议天天开,可同样的错误却天天犯?

★ 为什么我的高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?

企业之困


企业今天赚了多少钱不重要,

重要的是用100年后的眼光来看今天,

才知道赚的钱是否有意义!

持续赢利才是王道!

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知识改变命运、学习创造未来。

错!

学习了那么多,那么久你的命运改变了吗?

你的未来创造了吗?

学对为能为你所用知识才有价值!

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企业家缺的不是资源,而是链接资源的思维逻辑,

企业家缺少的也不是资金,而是链接资本的思维方式,企业倒底是赚钱重要还是值钱重要?

解决方案


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企业之变


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重庆迈斯特酒店

2016年在行业整体下滑的情况系,提前2个月完成年经营目标。同比增长超过10%;企业内部薪、酬绩效与晋升都形成标准;企业搭建内部讲师团队,通过定期培训提升员工技能;文化导入让企业员工凝聚力大幅提升。

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事兴汽修有限责任公司

经过2016年的学习,公司环境焕然一新,机制获得了创新,真正体现了内部公平性和杠杆作用,员工有了多年来的巨大变化,业绩发生了多元化创收,业绩从500增长到900万,业务战略升级,形成了一站式汽车养护服务中心。

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天康生物

2014年饲料事业部因各种浪费利润减少500万元,2015年学习利润增长系统咨询班,截止2015年9月27日饲料事业部净利润增长500万!

内容精华


聚英国际、企业赢利系统

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赢利系统-营销变现——企业必须回答的现金流问题

一套商业计划:实现0成本或低成本项目起航

三大定位策略:构建差异化竞争战略;将同行对手逼向一侧;望其项背,望尘莫及!

四大操作步骤:零起步,一年内业绩也可以轻松过亿;实现快速创富,快速崛起!

五大招商关键:分销网络构建、市场招商布局;让更多人帮你卖货;实现厚利多销!

十大营销模式:招招务实,招招犀利!招招打粮,招招赢利!十招共用,笑傲江湖!

赢利系统-执行铁军——统一思想 凝聚团队 复制人才

48字执行真经,让您的员工把执行当成信仰成为习惯 ;

四大机制、八荣八耻,让团队游击队水平变身正规军战绩 ;

三大素养、八大PK,行政、后勤成本单元秒变公司利润中心 ;

5R运营管控,员工做不出结果都难,业绩目标使命必达;

赢利系统-机制核能——企业成长员工进化的游戏规则

1、目标设定:战略目标制定与分解,让员工知道要干什么!

2、策略分解:找到策略,一招制敌,让员工知道怎么干!

3、激励机制:6大薪酬方法+晋升+4大股权模式+荣誉激励,干了有什么好处!

4、执行管控:计划+检查+质询,不给员工做不好的机会!

5、复盘改善:得失总结,这次干完了,下次怎么更好的干!

赢利系统-文化引擎——决定企业气质与灵魂

1、20个文化落地实操工具、10套简洁高效落地模版、15个超级经典文化案例,助您轻松落地企业文化,为您的企业植入独特基因,把虚无飘渺的文化变得真实落地 ;

2 、原创知识产权“4E文化落地模型”,洞悉文化落地的16大关键要素、28个关键关系,帮您把文化落地全部逻辑一网打尽;

3、战略管理者九段领导力,帮您识别并打造自己的核心心腹团队,打造个人领导力,提升团队凝聚力;

4、3大使命必达执行管控工具,帮您把文化融入日常管理,融入员工的血脉,让企业文化真正成为团队的信仰、公司的灵魂 。

赢利系统-资本王道——决定企业未来

一、资本路径规划                                                

1、投资界大咖现场诠释资本真谛,以大量实战案例指导资本落地运作;

2、为企业注入资本的基因和元素,让企业具有快速成长的动力;

3、为您的企业诊断把脉,优化和重塑基于资本逻辑的商业模式;

4、帮助企业实现对话资本、承接资本、驾驭资本,制定清晰合理的资本路径规划;

二、股权投融资

1、如何低成本融资,轻松化解中小企业融资难的发展瓶颈;

2、如何通过股权融资,让企业既有价值又有市值,实现企业跨越式成长;

3、通过股权投资实现企业家向投资家的华丽转身,与时俱进;

三、市值管理

1、企业为什么要挂牌上市,什么样的企业适合上?

2、挂了牌为什么融不到钱?怎样才能成功融资?

3、如何制定合理的融资计划、专业的市值管理方案,保障企业高速持续发展,既赚钱又值钱?

课程收益


1、业绩倍增利润提升10倍:通过《赢利系统商学院》会员终身的学习辅导,实现企业业绩倍增、利润提升,同时建立一套企业持续赢利的5大系统。

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2、深度蜕变系统持续10年:通过《企业系统咨询》项目帮助企业由内而外的蜕变,手把手系统落地企业战略规划、商业模式、薪酬绩效、股权激励、文化传播、工作分析、运营管控、职级晋升、团队执行等9大系统,实现业绩翻番、利润爆涨。

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3、资本链接市值裂变100倍:通过《聚英国际合伙人》平台,不但让自己企业赚钱的同时,给自己换一个可以终身提升自己的圈层,并与资本建立更多链接,投资与融资与挂牌上市,聚英国际培训、咨询、资本一站式孵化平台,成为您终身战略合作的资源秘伙伴。

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2017-10-24
聚英国际企业赢利系统5.0开创企业盈利新模式
企业之痛★为什么公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是百十人,一直无法做大?★为什么眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己的生意却越来越难做?★为什么员工的执行力会这么差?自己不与不在完全两样?★为什么作为企业的管理者每天忙碌,但员工却整天无事,没

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