掌阅新课程告诉你:为什么学了那么多,你还没加薪?

“今年年终奖100个月工资!”

这些天,农药又火了一把,办公室里每个人都牙痒痒地讨论着别人家的福利。

可这事儿说到底和你有什么关系呢?

真正扎心的,是此时此刻就坐你对面的同事,每个月都能比你多拿一个iPhone X啊。

我有个前同事七七就是这样。

嬉皮笑脸,暖场大王,看着挺不正经的一个人,但却在3年时间就从管培生做到总监,现在已经在一家独角兽公司担任合伙人。

因为职场差距越拉越大,我们早不像初入公司那样无话不谈,她的近况我都是在领英的职位跳跃里了解的,但公司里依然流传着她的故事。

1

我们有个负责市场战略的大领导特别喜欢开会。

开会内容每次都是一份PPT外加一张嘴,单方面的内容输出。

一来二去,参会人就几乎没了互动,机械性地坐到这里各忙各的。最过分的一次是预约了整个市场部4小时的营销案例分享会,大到总监、小到实习生级别都建议参会,当时负责会议执行管理的就是七七。

会议当天几乎没人缺席,但是偌大的会议室里,观众全集中在后排。前4排的座位空落落的,不论是领导上台讲话,还是现场拍照反馈都非常难看。

“大家往前面坐坐吧!”

主持人号召了好几次,但都反应了了,总监级别的同事们也不好做强硬要求。

然后,七七走到第一排坐了下来,回头对着最相熟的一个总监说,“你们怎么都不来坐VIP区啊?是怕老板喷口水,还是买不到票啊?”

这样一个幽默的调侃总监们特别受用,相互看一眼,都抬脚配合了起来。

2

后来七七升职了,也照样没个“总监样”。

有次比稿前夜,整个项目组的人都忙得晕头转向。尤其是创意部那帮大神,捧着电脑黑着脸,坐成了一圈。

七七远远地看到,突然走到他们身后说,“你们那么辛苦,要不要我唱一首歌给你们听?”

既没有用deadline施压,也没有主动询问进展,却显示出对团队的信任与肯定。

上司这样的举动,直接用幽默带了波节奏,团队当然精神焕发了。

3

还有个故事是七七告诉我的,关于她和现在这家公司CEO的第一次见面。

他俩是在候机室认识的,七七对创业领域的关心,让她一眼就认出了这位独角兽企业的负责人。

可是面对大人物要怎么开始话题呢?

七七先把这位老板的新闻翻了一遍,认定他是拼搏型创业者,而且体态较创业前有了明显的横向发展趋势。

她坐到相邻的沙发上,开始等待时机。

“好的,你们先去安排,我到现在连饭都没吃呢……”

七七听到了机会,拿出随身携带的代餐果汁,随手做个分享,“还没吃东西?下午这个时间段最尴尬了,先垫个肚子才不至于下机后给肠胃暴击。”,“话说,你以前可更加帅啊!“

CEO没有接受七七的食物,但是却打开了话匣子。

他们交流着创业后时间的碎片化,而七七也顺势更加胆大,吐槽起了CEO的身材,然后分享起她平日的健身食谱,还提出了局部瘦身的经验建议。

用吐槽身材作为攀谈契机,看似冒险,实则却是七七基于自己每天健身的坚持和时不时跑个半马的自信,据说他俩就是因为减肥这个话题保持着长期的联系和互相的敦促,到现在还共用一个健身私教。

至于吐槽“CEO该减肥了“这个话题,已经成为了全公司的热梗。

我问过七七,年轻的时候怎么才能快速成长?

她却告诉我“笑着成长”……在该专业时比别人多一倍努力,该放松时找回幽默的自己。这样工作和生活,都会快乐很多。

而“幽默“这个标签,即使对于七七,也不是天生的。

她会记录生活中引人发笑的段子,研究脱口秀演员的妙语连珠,甚至,她也有数不清的冷场时刻,只是别人都不记得了。

说到底,幽默是一门手艺,它有结构,有方法,有技巧。

哈佛商学院领导力课程的一个重要环节就是学习即兴喜剧,因为“幽默力”早已成为职场竞争的硬通货,而它能够通过专业的培训而后天养成。

看过《吐槽大会》的人都会被李诞、池子,甚至张绍刚老师圈粉,他们也不是天生的风趣幽默。拿李诞来说,他的搞笑表达是在经历了广告公司的写作磨练,在写微博段子试水,在美国深度学习脱口秀,经过了长期的钻研和培训后,才能妙语连珠。

而在《脱口秀大会》火热的背后,也少不了史炎、建国等核心创作指导团队的专业化、持续性的培训。

《吐槽大会》有一个口号——“吐槽是门手艺”。这一句话也已经被李诞团队用作了课程名称,而这一《吐槽大会》、《脱口秀大会》的内部口才训练课程,目前已经在掌阅APP独家上线。

你学了那么多干货,为什么还没升职加薪?

整整100节的付费音频课程,将从原理、素材、加工、实践技巧4个板块循序渐进地入手,将李诞、池子、建国等大咖多年的幽默干货进行梳理和分享,让你逐渐学会使用自嘲、逻辑矛盾、逆向思维、优越感这些核心技巧,让你学会恰到好处地开玩笑。

可以不夸张的说,如果这100节课你都能完全理解并且吃透,你就可以成为一个有趣、有料、有聊的人。

李诞说:“这个节目与其说是教大家变幽默、变有趣,不如说是把我的一些幽默、有趣的经验和经历跟大家分享,如果大家在其中找到了共鸣或者说学到了一点幽默的技巧,让生活变得开心了一些,那我们这个节目就没有白做”。

你学了那么多干货,为什么还没升职加薪?

池子说:“每个人都有属于自己的幽默感,希望通过我们这个课程能够更多地激发出来,通过一些针对性的方法去提高和改善。我是天才啊,所以我能教出天才来”。

你学了那么多干货,为什么还没升职加薪?

史炎说:“我们会把我们这么多年在喜剧培训和段子创作中积累的经验和一些好用的小技巧,尽可能地用深入浅出的方式传递给大家,幽默的精神应该是属于我们每个人的。PS.我是交大毕业的,这个梗我们在课程里慢慢说……”

你学了那么多干货,为什么还没升职加薪?

总之,说得好听,说得有趣,其实是门手艺。下载掌阅APP,打开《吐槽是门手艺》,一起“笑傲”职场与生活!

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2017-10-20
掌阅新课程告诉你:为什么学了那么多,你还没加薪?
“今年年终奖100个月工资!”这些天,农药又火了一把,办公室里每个人都牙痒痒地讨论着别人家的福利。可这事儿说到底和你有什么关系呢?真正扎心的,是此时此刻就坐你对面的同事,每个月都能比你多拿一个iPhone X啊。我有个前同事七七就是这样。嬉皮笑脸,暖场大王,看着挺不正经的

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