越来越多的公司正在将人才技术测评纳入其常规面试流程中，以便更直观地了解候选人的真实水平，从而招聘到更优秀的人才，节省面试邀约成本。
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曾有一位HR给一个数据库管理员发出了重磅offer，据说这位管理员聪明、机灵、而且技术知识丰富，所有人都期待这位新上任的管理员能大放异彩，甚至其他公司的人都觉得这位HR真是走运能招到这么优秀的人才。
然而时间证明，他们都错了。
这个新员工上任的首要任务是协助完成新项目的工作，然而一个星期过去了, 经理看不到任何进展。渐渐地，经理发现这个新来的员工并没有像他面试时说得那么厉害，工作时间里不是看报纸杂志，就是在发呆。
时间在流逝，人事变更的成本很快就要超支。
当询问这位员工时，他表示自己面对新环境，有些不太适应....面对这样的回答，经理表示很无奈。其实这样的事情并不常见，千挑万选的员工最后发现只是“面霸”，其中浪费的时间和成本简直不可预估…
通常来说面试技术型人才的时候，HR从专业知识的层面上来说的确有些欠缺...
这似乎已经成了一个难题，作为HR应该如何解决呢?学习一些专业技术知识?或每次面试都叫上技术经理一起来呢?
其实这些做法都比较难以实现...这里便有一些方法可以帮助你避免这样的问题发生~
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一些公司已经开始使用人才技术测评。面试前，程序员候选人需要先参加一个在线编程测试，根据测试成绩来决定是否有资格继续参加公司的面试。
“了解一个人的核心行为方式，将更好地帮助你预测他在一对一的情况下，以及在一个团队里的表现如何”Michael Spremulli，专业行为分析师，蛹公司( The Chrysalis Corporation)总裁兼首席执行官。
结合专业技术测试、面试以及HR的职业嗅觉，人才测评会成为一个优秀的助手，帮助你找到最适合你团队的技术型人才。
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失败的招聘不仅仅让HR个人头疼，更会直接影响整个公司。员工绩效会影响公司盈利，表现不佳导致工作流程中断，士气低落，智力资本流失。
当把花在招聘和培训上所有的费用加起来时，你会发现人员变动的成本何其之高。人才技术测评为你的技术性人才招聘保驾护航，节约各种不必要的成本。
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市面上已经出现了大量的测评产品，让我们眼花缭乱…所以，学会选择一款好的测评产品是非常有必要的，那么我们应该如何选择靠谱的测评产品?
著名人力资源公司Workforce Metrics董事长史蒂夫·伍兹表示，在选择和使用测评产品时，应该确保满足以下条件：
·该测试拥有严格调研结果支持，且经过批准
·该测试的可靠性测量值为.75及以上
·测试是确定的而不是相对的
·该测试确保不违反劳工法
·该测试专为就业而设计
·招聘单位需要接受相关培训，正确使用测评产品
猿圈是专注于程序员能力测评与笔试系统，企业可以通过猿圈向程序员候选人发送一套编程测试题，通过测试结果查看候选人自身的真实技术水平和素养，挑选优质的人才前来面试，从而提高企业的招聘效率，降低人才招聘成本。
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