入秋季，校园招聘已经进入“白热化”的竞争，各大企业也是使出“浑身解数”吸引人才，高薪、福利、工作环境等统统称为争抢“砝码”。中国青年网针对2016年全国436名高校应届毕业生的调查问卷显示，在求职过程中，个人发展空间最受关注，其次是薪酬福利、单位性质、地域和家庭期望等因素。
国内互联网零售巨头苏宁早在9月中旬就启动了“2018狮厂1200工程十六期管培生校园招聘”，目前，苏宁已经在南京大学、武汉大学、清华大学、复旦大学等知名高校举办数十场宣讲会，可谓场场“爆满”，吸引众多学子争相加盟。苏宁1200奉行“高责任、高压力、高管带教”的三高原则，因大平台高起点、广阔的个人发展空间、有竞争力的薪酬福利，已经成为校园招聘的“金字招牌”。
事实上，这块金子招牌也是有大数据支撑的。数据显示，目前苏宁的总裁级别员工中，1200员工占比达21%，总经理/总监级员工中，1200员工占比36%，经理级员工中，1200占比24%。
“15年，从小鲜肉到老腊肉，从总部到大区到分公司再到总部，从综合电器零售到互联网零售到六大产业，从实习生到部门负责人到分公司总经理再到总裁助理，从一个人到两个人再到一家人，是苏宁的平台，让我成长、成才、成家。”这是一名1200一期的心声。
苏宁1200工程自2002年启动，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。今年是“1200工程”成立15周年，不久前苏宁还为每位入司5年、10年、15年的1200员工分别颁发了纪念勋章。
“1200在过去、现在都承担了很重的责任，发挥了很重要的作用。”苏宁CHO孟祥胜高度肯定了1200工程的贡献，他表示，“1200要像薪火相传一样，伴随着企业的发展不断延伸，希望80后的1200从过去的参与、跟随变成领跑，85后的1200从过去的学习、成长变为独当一面，90后的1200要把向往转变为承担责任、凸显价值。”
（图：“1200工程”15周年纪念奖章）
“1200工程”，陪伴苏宁重要发展历程
迄今为止，1200工程已经连续实施15期，累计引进和培养了4万多名优秀大学毕业生，是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。大批优秀的1200员工已成长为公司高管，在苏宁转型变革、多元发展的道路上，扮演着重要角色。毫不夸张地说，1200的成长史就是一部苏宁的发展史。
1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。在此过程中，零售人才的重要性和紧迫性也愈发凸显出来。于是，在当年年底，张近东亲自批示了一笔当时看来惊人的数字3000万元作为首批大学生招聘的启动资金，1200工程由此固定下来。事实也证明，1200快速地推动了苏宁连锁模式在全国的落地开花，并在后来的互联网转型中发挥了重要的作用。
2014年，为了适应苏宁互联网化、多元化、国际化的发展，苏宁将1200工程升级为1200管培生工程，从全球范围内招聘精英人才，对人才提出了更高的要求。正是大批年轻的1200加入，让苏宁永远保持一种年轻的激情和风貌，这也是苏宁能持续保持高速发展的所在。
现在，苏宁已经发展为拥有零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业的“超级航母”。不仅如此，在全国工商联公布的中国民营企业世界500强中，苏宁位居第二名。更引人注意的是，苏宁旗下苏宁云商已经成功跻身《财富》世界500强。
追梦赤子心 “1200”式的成长速度
作为“事业接班人”，优秀1200们在苏宁从不缺乏进阶路径。据了解，在苏宁90后的1200 ，26岁左右就可以领导一个小团队；80后的1200 ，30岁左右就可以做到大区总经理；同样是在30岁左右，有的70后1200已经成为总裁。
除了畅通的发展空间以外，苏宁还为1200提供包括工资、福利、短期激励和长期激励在内的一系列的措施。早在2014年9月，苏宁就推出5.8亿元的首期股权激励方案，涉及1000多名员工；2015年7月，苏宁又推出了10亿股权激励方案，覆盖近3000名中高层员工，覆盖范围更广、力度更大，受益人群更多地向中层延伸。
不仅如此，为了解决包括1200员工在内的骨干青年员工的“买房难”，苏宁专门为他们提供购房借款，额度50万，借款期限分为3年期和5年期两种，由员工根据个人还款能力自由选择，年利率仅1.5%，且借款首年为免还期。这一举措也让众多网友感慨苏宁真的是待遇令人艳羡的“别人家的企业”。
据了解，围绕“1200工程”15周年，苏宁今年已经开展了“1200接力跑”、“1200纪念奖章”颁发等一系列的活动。在日前刚刚落下帷幕的苏宁之夏上，数百名1200激情献唱《追梦赤子心》，更是唱出了十五届1200个人和企业的发展史，引发了现场观众的共鸣。
（图：1200激情献唱《追梦赤子心》）
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