深康佳（000016.SZ）新高管团队今年初上任后，上周交出第一份半年报业绩。2017年上半年，康佳营业收入同比增长32.49%，达到114亿元。
与此同时，康佳上半年归属上市公司股东的净利润3087.13万元，同比增长140.53%；每股收益0.0128元。它积极推进机制变革，不断整合资源，加速转型，盈利水平有所提升。
市场化改制稳步推进
康佳今年第一季度完成了公司高级管理人员团队的公开化和市场化招聘工作，正式聘请了新一届公司高级管理人员。另外，相关业务单元的市场化改制工作也在稳步推进。
突破国有控股的机制束缚，对处于竞争性行业的康佳来说，意义重大。从2016年开始，康佳尝试机制突破，大股东华侨城集团给予很大支持。目前，手机业务、小家电业务、机顶盒业务的改制已经完成；白色家电业务、互联网运营业务的改制方案已经获批，正在推进落实。
在完成了上述改制后，康佳对其核心业务——彩电业务板块也悄然进行了一次架构调整：将原来的多媒体事业部、海外事业部、彩电事业部、深圳市壹视界商业显示有限公司合并，成立康佳多媒体产业本部，实现对整个彩电业务链条的整体协同和有机整合，并随之在组织架构上进行了一系列的调整。
“这只是康佳深入推动彩电业务改革的第一步。在彩电业务的改制上，首先是组织架构上要改，要让包括管理架构、股权架构、治理架构等在内的条件都满足改制的需求。”康佳总裁周彬表示。
在周彬的计划中，2017年年内要完成并通过大彩电业务改制方案的设计，争取2017年年底、2018年初开始实施。一旦彩电业务完成改革，康佳所有业务都将完成机制改革。
康佳董事长刘凤喜也透露，“今年的首要任务就是彩电业务的公司化，要把集团和业务区分开。”彩电改制基本上争取明年完成。接下来，康佳彩电业务还将依托康佳集团等股东，加强资本运营。
“软硬结合”激活彩电业务
彩电业务是康佳的主心骨。面对上游成本增加、终端市场价格比拼、行业规模收缩的挑战，康佳以“硬件+软件”、“终端+用户”的模式，来激活彩电业务，提升竞争力。
今年上半年，康佳不断整合各方优势资源，与中国移动联合发布了咪咕康佳电视，另外成为江苏苏宁足球俱乐部的顶级赞助商；2017年7月28日，康佳还正式签约成为西班牙足球甲级联赛中国区官方合作伙伴，此举将有助于增强康佳的品牌活力。
报告期内，康佳的智能电视运营业务营业收入和净利润同比大幅增加，公司自主研发了易学、易购、小K影视、游戏天地等一系列产品，增强了用户粘性与品牌软实力，促进了公司主业发展模式从传统的硬件增值盈利模式向“硬件+软件”、“终端+用户”模式升级。
康佳还通过着力整合研、产、供系统，以及优化产品结构，努力提升产品竞争力。2017年一季度康佳电视线上销售增长了大约40%，55英寸以上大尺寸电视在销售结构中的占比已超50%，业绩改善趋势已经显现。
“彩电的业务增长点主要来自产品升级、海外市场和用户运营。”康佳集团董事局主席助理、多媒体事业本部总裁常东透露。首先，品牌要向年轻化、高端化转型。康佳看好下一代OLED电视的未来，也会加大研发。
在海外市场，康佳彩电目前以ODM为主。以往这样的方式为康佳彩电海外市场拓展起到了重要作用，去年海外销量差不多400多万台。常东透露，“未来3到5年，在海外做品牌是我们的战略选择，先在发展中国家，再拓展发达国家”。
用户运营也是康佳彩电业务增长点之一。“去年互联网运营的利润接近1.5个亿。”公开数据显示，截至2017年6月底，康佳累计终端用户1970万，月活跃用户1088万。
转身投资平台完善智能生态圈
今后，康佳集团不只是一个彩电企业，将转型为投资控股平台，加速完善智能生态圈。
刘凤喜说，为做大投资业务，目前康佳集团已组建了六七个投资团队，用市场化的手段来运作投资业务。
“上市公司是一个资本平台，谋求的是资本增值。增值的手段不见得是通过单一的某个产品或者产业来实现。”刘凤喜表示，康佳集团转身投资控股平台，一是为了扩张新的产品线，找到新的增长空间，二是通过投资并购实现扩张。
他认为，纵观国内外，许多公司都是通过并购发展壮大的，无论国外的思科、苹果、谷歌等巨头，还是国内的腾讯、阿里。康佳也要利用上市公司平台，实现产业扩张。比如，康佳最近筹划出资不超过10亿元与中国东方资产管理(国际)控股有限公司设立一个产业基金，拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业进行投资，帮助上市公司发展。
康佳希望利用自己深耕彩电业多年的产业优势，通过一些直投业务，形成物联网的生态圈。比如，康佳会选择一些物联网公司进行直投，可以参股也可以控股。
在5月份，康佳又参股楚天龙智能卡、增资磐旭智能公司，拉开了布局物联网产业的大幕，发力抢滩物联网这一新的万亿级市场。
在刚刚过去的7月，康佳还专门成立了由总裁亲自挂帅的科技产业园事业本部，致力于成为以产业发展为核心、以园区开发为载体、以股权投资为抓手、以产融结合为目标的园区规划、运营服务商，以打造出一个“科技+产业+城镇化”的全新发展模式，实现产品线的多元化和利润的多元化。目前，滁州的康佳智能家电产业园及相关配套项目已经正式启动，西安、成都等产业地产项目也在洽谈中。
而为了加速布局，康佳还于近期与东方资产签署战略合作协议，在“投控+金融”板块再布下一子。“首先我们想要通过东方资产实现康佳的产融结合，加速产业并购，实现产业升级；同时，我们也希望借着东方资产的融资能力来打造康佳自己的金融业务，打造整个金融业务的平台。”周彬表示。
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