迎接物流4.0时代，唯智信息助力中国制造智慧供应链创新升级

8月29日，唯智信息携手中国制造业领军企业准时达、发那科、菲尼克斯、海信、江淮汽车、博世、飞鹤、歌尔及最具工业4.0智慧制造发展思路的企业阿里云、斑马技术共同举办的“中国制造2025智慧供应链创新峰会“于在上海龙之梦大酒店隆重召开。大会聚焦制造业企业CEO、CIO、IT负责人、供应链管理负责人；物流非软件相关服务商；政府／院校领导、媒体、行业协会／组织等近600人参会，同时，大会还启动了一站式智能制造云服务联盟。

“中国智造”是当下大家都在讨论的一个话题，从国家政府层面，提出了“中国智造2025”口号，倡导中国制造依托互联网+模式，借力云计算、大数据等新兴科技，使中国200多项产量占世界第一的工业产品能够跃上新的水平，推动中国制造转型升级，促进新旧动能转换。

在此变革之际，唯智信息发起并联合举办了此次盛会。同济大学教授、博士生导师房殿军先生为大会开幕致辞，唯智信息总裁陈梦槐女士、准时达企业物流运营总监马明先生、发那科常务副总经理沈岗先生、江淮汽车副总工程师李世杭先生、阿里巴巴智能制造首席顾问刘云璐女士、斑马技术大中华区技术总监程宁先生、博世（中国）工业4.0业务项目总监任晓霞女士、菲尼克斯副总裁缪竞红女士分别发表了精彩演讲。更有睿博龙董事长兼总经理王俊静女士、圆通速递副总裁相峰先生、准时达系统应用中心IT总监于宗明先生、阿里云企业业务事业部副总经理刘飞先生等嘉宾围绕中国制造2025将迎接的机遇与挑战、变革与发展等话题，共同探讨中国制造如何迎接数字化变革、企业如何补齐互联互通的供应链协同短板。来自《物流时代周刊》杂志社总编辑、中国物流城市联盟秘书长杨潇女士担任本次大会特邀主持。

领军企业畅谈先锋经验

同济大学教授、博士生导师，德国弗劳恩霍夫物流研究院中国首席科学家、首席代表房殿军先生在大会一开始就做了精彩致辞。他从自己主要研究的物流链4.0和供应链4.0领域出发，向大家分享了重要观点。房殿军教授认为，所谓协同就是要大家在一个生态圈里面相互配合，今天在座的与会嘉宾不仅是一个生态圈，而且是一个现在正在正常运行甚至发展非常良好的生态圈，很多是唯智的客户，有唯智的合作单位，他们都是今天大会的主要参与方，这个生态圈实际上是一个非常重要的生态圈，在这个生态圈里面大家要相互协同、相互支持，只有这样才能有效地推进中国制造2025以及中国智慧供应链的建设。

随后，唯智信息总裁陈梦槐女士就唯智信息理解的工业4.0下的物流4.0进行了解读。陈梦槐总裁提到，“随着工业4.0，物流业会4.0，物流从1.0简单地仓储运输到2.0行业化专业化经营外包，到物流3.0就是社会资源的整合，以及今天我们谈到的物流4.0，物流4.0有四个明显地特征：协同、互通、生态和平台，我们谈物流4.0的时候必须要关注全程的供应链，从我们的供应商网络到销售、服务网络，我们中间环节是我们的制造和生产，它不是独立存在的，一定要向两端延伸。”

准时达企业物流运营总监马明先生非常赞同陈梦槐总裁的观点，他从自身转型经验出发，对陈总的观点进行了进一步延伸。他谈到，“我们致力于做的事情是希望如何将制造业供应链的效率进一步提升，同时能够在整个流程上做到精益化改善。我们认为制造供应链创新协同可以推动核心产业的布局，能够协助制造型企业发展新的市场，打造拳头产品。”

“并不是说工业4.0不需要机器人，机器人还是存在的，刚才陈总也说了，它是九大技术当中一个重要的组成部分。但是它对机器人的要求发生了转变。从过去的流水线生产和程序化控制到渐渐地转换成单元化工艺、自律操作、无线通信，过去大规模生产只是单一品种，现在工业4.0就是一个混合多品种地大规模生产。”发那科常务副总经理沈岗先生如是说道。

紧接话题，世界500强企业之一的江淮汽车副总工程师李世杭先生从信息化支撑汽车制造企业战略发展为大家带来新的思考。他讲到，“工业4.0重要的愿景之一就是实现大规模个性化定制，大规模个性化定制的背后非常复杂和关键是我们的物流，物流的本质是信息。我们对标中国制造2025提出了一个智慧JAC的总体规划，在这个规划力，包括了两化深度融合，智能制造、智能汽车、数据应用、质量品牌、绿色制造、互联网+等等，我们的目标是到2025年建成一批智能制造的样板工厂，初步建成智慧企业，实现企业的新的转型升级。”

毕业于北京航空航天大学计算机学院，美国卡内基-梅隆大学访问学者，现任阿里巴巴智能制造首席顾问的刘云璐女士从技术层面出发，分享了基于互联网技术的智能制造及供应链中台架构，她说，“我们今天在这里说我们作为一家互联网企业能够带给制作企业的是什么，这也是我们在思考的。我这边分享一下我个人的心得。第一，互联网开放共享的思想，这种思想体系是可以带给制造企业一些新的思路和发展平台的。第二，互联网的技术架构。我们互联网快速发展支撑这么大业务量和数据量，实现这样的业务目标，底层的数据架构其实是通用的，可以为我们制作企业进行服务的，帮助我们制造企业进行下一轮的转型升级，实现我们中国的智能制造2025的目标。”

斑马技术大中华区技术总监程宁认为，把正确的信息采集上来，再交给一个正确的人，对这些信息进行处理和分析，然后得到执行结果，把这个执行结果在正确的时间用正确的方式传输下去执行，这就是斑马所做的企业解决方案整个架构。我们把它分成三个节点，感知、分析和执行，这是我们一直在说的解决方案架构。

“在中国博世我们专门做了一个贴身式保姆服务，做整个全过程咨询和规划，我们会和客户分四步走。第一，客户工厂我们自己看价值链是什么样的，痛点是什么，KPI怎么样，处于什么样的水平；第二，根据你的情况我们会选一些行业中比较好的应用场景，给客户进行一个讲解，确保他们知道这个业务场景到底是什么，是不是真的可能会要到；第三步，对它进行一个评估；第四，把所有的过程形成一份报告，并且给客户一个实施路径图，包括一期规划的时候可以看到长远，知道未来几年要做什么事情，该留的接口和流程一步到位。”博世（中国）工业4.0业务项目总监任晓霞随后为大家分享了博世在工业4.0方面的实践经验。

（博世（中国）工业4.0业务项目总监 任晓霞）

菲尼克斯副总裁缪竞红就如何打造中国制造业核心工业技术方面做了专业分享。“智能制造过程是一个非常长的过程，我们不能急功近利。我们在面临种种挑战之际，首先要实现生产制造自动化，这个目的是为了整个生产流程要能够精益化、科学化，不要在落后工艺流程基础上实现自动化。 第二步，要实现生产信息网络化，可以帮助我们去降低运营成本，提高企业的运营效率。第三步，整个工艺流程数据的数据化、数字化，使得我们研发成本大大下降。”

强强联合 打造智慧、互联生态圈

本次大会除了与大家分享行业的先锋经验之外，还启动了一站式智能制造云服务联盟，推动高效协同的制造业物流生态圈的建设。据悉，此次联盟，是由发那科、准时达、德邦物流、阿里巴巴、菲尼克斯、斑马技术、唯智信息联合发起并成立。

一站式智能制造云服务联盟的成立，可以形成一个比较专业的团体，真正能够整体给客户提供解决方案。以往客户为了降低成本，不太愿意集中采购，而是一个个模块去找供应商，客户因而懂了很多东西，成了专家。当下知识爆炸时代，客户不可能了解所有的讯息，而是直接对供应商提出要求，现在很难有能提供全面解决方案的供应商，因此一站式联盟的成立，将形成一个生态圈，供应商之间相互协作，共同为企业提供更好、更完善的服务。

创新与变革 机遇与挑战

在大会上，由睿博龙董事长兼总经理王俊静、江淮汽车副总工程师李世杭、圆通速递副总裁相峰、发那科常务副总经理沈岗、准时达系统技术应用中心IT总监于宗明、阿里巴巴智能制造首席顾问刘云璐、科隆卫浴物流总监宣磊、唯智信息陈梦槐共同出席的“创新与变革论坛”也将此次大会推向了高潮。

企业专家们高度认可此次大会的重要性，在迎接中国制造2025，迎接基于与挑战并存的新未来之际，需要的是各家各施所长，协同联合发展。中国制造如何迎接全数字化变革；个性化、全球化、数字化要求企业补齐哪些互联互通的的供应链协同短板；在这一波国家层面推动下的制造业变革中，企业面临怎么样的新机遇、新挑战等当下最热议的问题，他们分别表达了自己的观点。

科技带动发展，在物联网的推动下，制造业将插上信息化的翅膀，我们相信，中国智造将不再是一个遥不可及的梦。

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