借政策东风之势，有一技之长去破浪|麦达公开课

东风在文字里吹了千年，在现实中更久。借东风就是借势，但绝不是扮猪吃虎。在中国创业如果能借助政策的东风，有时候会事半功倍，但是东风从来都不好借。

本文是麦达公开课第五期下篇，清华大学社会实践导师、五黑投资CEO、深海商院CEO、银河私董事会创始人蒲实为我们分享在中国创业的那些事，教你如何借东风。

 扎根行业十载成专才，借政策东风好创业

蒲实指出若要创业成功，必须有敏锐的洞察力，要炼就一双预见行业风口的火眼金睛。但是不积跬步无以至千里，没有一蹴而就的灿烂。若想有预见行业风口的能力必须深耕行业10多年。对于行业认知水平与工作年限的关系蒲实有自己独到的见解，他认为从事一个行业三年是入门阶段，五年可以称为学徒，八年算得上半个专家，十年以上可能成为行业专家。只有达到行业专家水平，才会有准确预见风口的能力。所以无论创业者还是从业者，若想未来能搅动一番风雨，必须要在认准的行业里深耕细作。

当然以上所述并不是要十年之后再创业，只是成才之路多崎岖，也没有捷径，只有专注一途。那么在中国创业要注意哪些方面呢？

“在中国，无论创业还是已经度过发展期的企业都要跟着国家政策走”，课上蒲实铿锵有力地说道。比如当“互联网+”战略推出后，提出“互联网金融先行试水”，P2P平台如雨后春笋般出现，这是政策东风吹开的百花，易珠宝圈钱被曝光后，2016年初这样圈钱的P2P平台就销声匿迹，因为国家出台了严防监控的政策。还有国家二胎政策放开后，母婴行业如火如荼。顺义一家线下母婴产品的企业，在顺义区年销售额达2个亿，一个门店年销售额达8000万，这都是借助了政策的的东风。

此外，蒲实很有信心地认为世界互联网中心不在美国、欧洲，而在中国。他结合自身和来自其他国家朋友的切身体验，笃信互联网的未来在中国。中国的移动支付体验，共享单车发展，还有在线教育的发展，中国都走在了前面。

既然中国有如此得天独厚的创业环境，初创公司怎样切入呢？

垂直领域初入行，终领风骚在一方

蒲实建议初创公司在垂直领域切入，越垂直越有成功的可能。资源永远向优势者倾斜，一旦你在某个区域做到某个细分行业龙头，你会发现无数的资源向你涌过来。地区化的细分行业龙头并不难做，以做母婴产品的企业为例，做母婴产品线下门店，专注于这一垂直领域，5年时间打造出在北京顺义区年销售额2亿，8万会员的公司。

有了这些客户资源，接下来可以做智慧门店。2000平米的门店，500平米售卖区，其它1500平米全是服务区。服务区是怎么来的？因为你的母婴产品足够专业，受到用户认可，就会吸引与母婴相关的服务前来入驻。就会有做儿童摄影的找来，做儿童游泳的找来，做早教的，做月嫂的，做妈妈产后恢复的等一切与母婴相关的服务。此时智慧门店不再是单一的门店，逐步向母婴行业 “All in one”发展。诸位读者，这样的发展路径在互联网公司在SaaS公司是否有似曾相识的感觉？

蒲实认为互联网发展有三个阶段，第一阶段是营销、信息爆炸、互联网化；第二个阶段是IoT（物联网），互联网智能硬件；第三个阶段是AI（人工智能）。一些传统企业在第一阶段挣扎徘徊时，IoT、AI已经到来，互联网发展很快，而每一个阶段都充满机遇与挑战。

传统实业公司应该加快互联网转型的步伐，而有志在国家政策东风中起飞的人士，不妨从垂直领域入行，只要足够深入足够专业，终领风骚在一方。无怪乎有专家说：专而多谓之博，多而不精谓之杂。作为个人在行业了深耕10年是为了有“一技之长”，公司在垂直行业扎根发展也是为了有“一技之长”。人与企业的发展是多么相似！

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