纵观软件外包市场的发展历程，经历了传统行业面临的困境与突破和转型，有些外包平台或外包公司和同质化的创业公司一样，必将被市场所淘汰；而有的公司则不断创新、推陈出新，提高自己的开发质量和服务能力，赢得客户的赞赏，意欲占领更大市场。
传统软件外包市场面临三大困境
互联网上半场各大创业团队对互联网软件外包的需求强烈，此时是软件外包市场竞争尤为激烈的时代。然而从上图可以看出，到了下半场，虽然软件外包市场的规模还在不断扩大，但同比的增速已经渐衰。细想下来，除了面临大行业转型外，还有传统外包市场面临的以下三种困境：
1、传统外包平台管理不善
一个典型互联网项目从产品规划、原型设计、视觉设计、开发（Android， iOS，后端，Web端）、测试、运维等环节，可能技术角色就涉及近十种。而传统的外包。传统意义上，软件外包团队被定义为低效、低质的团队。平台管理不善，开发人员经验不足，软件架构不合理，质量无法保证不说，工期还可能会被无限延长。
2、客户对外包团队的不信任
很多客户以为做个软件很简单，只是单纯有一个idea，描述需求时却及其模糊。这种人群占需求方基数的80%，只有20%能勉强说清楚需求。而在展开报价以及后期一系列开发环节时，也正因为客户对需求梳理和开发环节的不了解，就因此产生对外包团队的不信任感，认为外包团队不靠谱。
3、创业团队能力缺失、资金匮乏
互联网下半场到来，资本市场对于创业团队的投资开始变得谨慎。创业团队可能不具备完整的技术能录，又资金有限，对技术方面的预算也在降低。毕竟“做着做着没钱了”这种事谁都不想遇到…
下半场，联创工场推陈出新成突围利器
传统软件外包市场主要由兼职人员、兼职团队或自由职业者组成，项目一旦管理不善极有可能乱象丛生，进而降低客户满意度，最终导致双方产生信任裂痕。联创工场作为一家新型互联网公司，其通过自身在产品和技术上的优势，在以软件外包方式帮助传统企业完成互联网转型的同时，针对初创型互联网公司的特点，以技术合伙人的模式，帮助每一个合作伙伴快速完成产品由零到一的打磨，助力其产品实现快速落地。在互联网下半场来临之时，联创工场仍在不断创新，将精细化管理、高质量且高效率交付列为重中之重，在技术外包的服务模式上不断升级，不断创新：
1、多种需求报价方式提升客户体验，确保项目成功
客户在与外包平台进行项目需求咨询时，联创工场UWorks在前期通过两种方式和用户进行需求交互，第一种是文字形式，第二种是功能点列表。而近期，联创工场通过与墨刀的合作，共同研发出第三种更直观、更形象的简易原型设计操作，使客户在提交需求时，能够以更简易的方式获得所见即所得的技术产品。这三种项目需求咨询以及报价方式，能够全方位满足客户需求。增强平台技术优势的同时，科学合理的报价方式方便客户沟通，最终达成友好合作。
2、技术合伙人增强资金+技术优势
联创工场UWorks立足用技术服务创业者，为创业公司将想法快速落地为产品，并为其快速组建技术团队的研发和投资平台。鉴于与创业团队的利益高度一致，联创工场UWorks既是创业团队的技术合伙人，同时也是「技术 VC」。联创工场UWorks的模式是技术VC股权+现金的模式，既能为好的项目提供技术支持，又能使自身公司的资金运转得到保障。以此让优秀的创业团队从技术上领跑，赢在起跑线。
3、U-Reactor项目管控平台
客户与外包团队产生的不信任感，认为外包团队不靠谱，大多都是双方沟通不畅导致的。联创工场为了避免这一点，自主研发了一款项目管控平台U-Reactor，供项目参与各方及时同步、可视化监管项目进度，进行在线研发协同。同时，客户在平台上也能及时查看项目的进度，方便在线沟通和管控。以此实现项目参与人员及客户之间的无缝沟通和在线管理，同时保证了项目研发的透明化和高效化，彼此达成互相信任的关系。
如何不断创新才能迅速占领市场，联创工场在这方面致力于成为行业创新的领导者。无论互联网上半场还是下半场，联创工场都将握住创新的主动权，不断优化服务能力，做您最靠谱的技术合伙人！
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