当168亿融资完成时,很多人先是想,乐视终于有钱了;但是五分钟后又开始担心,乐视要怎么花钱。
这点担心似乎也并不是全无道理,无论善意还是别有他意。乐视2017第一季度股东大会上贾跃亭直接回答了这个担心,在六个月的调整中资金调度主要用于金融机构借贷偿还,超过150亿的资金用于偿还金融机构的借贷,而非主体业务运营上。150亿中97亿来自融资资金,其他接近60亿为自筹资金。优先偿还金融机构资金是期待能够安抚资本市场挤兑情绪,并获得新一轮的资金支持。而这种商业逻辑也并无硬伤。
但对此贾跃亭认为偏了。并提出在未来的一段时间内,回笼资金大多数将用于业务发展上,让业务快速实现市场正常运转,恢复自身造血能力,或许是令资本更有信心的方法。
另一个动作就是,通过处理固定资产、股权资产等方式,自筹资金,为主体业务输血。所以,有了股东大会后的易到628公告:宣布易到控股股东易主,乐视将退出易到控股。
股东大会告诉大家,债还了,钱要继续找,而易到628公告也是告诉大家:不再乱花钱了,开源节流。
这个股东大会和易到628公告,让很多投资人重新把心放回了肚子。尤其后者,对于现阶段的乐视来说意义非凡。
退出易到之于乐视,就像一个沙漠中长途跋涉的旅人,终于愿意将身上华而不实的那颗钻石换取一张绿洲地图一样重要。这一次,乐视快刀斩乱麻完成了第一个调整战略节点。有五大利好:
首先,目前乐视最大的问题是钱,这个退出解决了钱的问题,争取了宝贵的战略整理空间。根据外界猜测,此次交易中获得乐视出让的67%左右易到股权,其中,交易现金价格大概5亿美金左右,另外该基金此前提供给乐视控股旗下业务的借债,也以债转股形式转入易到。
第二,乐视战线铺的太广,而粮草不足。521发布会上乐视明确了上市业务和汽车业务将成为核心业务,而在目前的大格局下,网约车业务显然已经成为了被精简的非核心业务板块。退出易到是一举两得,砍掉非重点战线,收回资金。
第三,退出易到,相当于退出舆论浑水,对乐视百利而无一害。在最近的几个月中,易到的任何不良信息都会成为乐视被公众媒体口诛笔伐的根据,让处于调养生息的乐视疲于应付。结束这个消耗和招黑的投资,也是乐视防守反击的正式开始。
第四,一个扣得解,后续的动作会越来越快。不仅仅体现在业务推进,债务解决,更包括公众舆论。越来越多的旁观者会转换成为乐观者,乐视和贾跃亭的公众信任将回暖,势能也将慢慢爬起。
正所谓,莫愁前路无知己,利益总会给你带来朋友。
第五,相对于六个月前乐视融资的英雄回归, 628贾跃亭团队对待问题真诚靠谱的判断和坦白会获得更多人的支持。发现一个错误远比发现一个成功要困难的太多。而如今,现在微笑低端的乐视,打出了第一个反击,其他的答案,呼之欲出。
乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。围观的人看到的是花,而骏马和伯乐看到的是未来。
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