当168亿融资完成时，很多人先是想，乐视终于有钱了；但是五分钟后又开始担心，乐视要怎么花钱。
这点担心似乎也并不是全无道理，无论善意还是别有他意。乐视2017第一季度股东大会上贾跃亭直接回答了这个担心，在六个月的调整中资金调度主要用于金融机构借贷偿还，超过150亿的资金用于偿还金融机构的借贷，而非主体业务运营上。150亿中97亿来自融资资金，其他接近60亿为自筹资金。优先偿还金融机构资金是期待能够安抚资本市场挤兑情绪，并获得新一轮的资金支持。而这种商业逻辑也并无硬伤。
但对此贾跃亭认为偏了。并提出在未来的一段时间内，回笼资金大多数将用于业务发展上，让业务快速实现市场正常运转，恢复自身造血能力，或许是令资本更有信心的方法。
另一个动作就是，通过处理固定资产、股权资产等方式，自筹资金，为主体业务输血。所以，有了股东大会后的易到628公告：宣布易到控股股东易主，乐视将退出易到控股。
股东大会告诉大家，债还了，钱要继续找，而易到628公告也是告诉大家：不再乱花钱了，开源节流。
这个股东大会和易到628公告，让很多投资人重新把心放回了肚子。尤其后者，对于现阶段的乐视来说意义非凡。
退出易到之于乐视，就像一个沙漠中长途跋涉的旅人，终于愿意将身上华而不实的那颗钻石换取一张绿洲地图一样重要。这一次，乐视快刀斩乱麻完成了第一个调整战略节点。有五大利好：
首先，目前乐视最大的问题是钱，这个退出解决了钱的问题，争取了宝贵的战略整理空间。根据外界猜测，此次交易中获得乐视出让的67%左右易到股权，其中，交易现金价格大概5亿美金左右，另外该基金此前提供给乐视控股旗下业务的借债，也以债转股形式转入易到。
第二，乐视战线铺的太广，而粮草不足。521发布会上乐视明确了上市业务和汽车业务将成为核心业务，而在目前的大格局下，网约车业务显然已经成为了被精简的非核心业务板块。退出易到是一举两得，砍掉非重点战线，收回资金。
第三，退出易到，相当于退出舆论浑水，对乐视百利而无一害。在最近的几个月中，易到的任何不良信息都会成为乐视被公众媒体口诛笔伐的根据，让处于调养生息的乐视疲于应付。结束这个消耗和招黑的投资，也是乐视防守反击的正式开始。
第四，一个扣得解，后续的动作会越来越快。不仅仅体现在业务推进，债务解决，更包括公众舆论。越来越多的旁观者会转换成为乐观者，乐视和贾跃亭的公众信任将回暖，势能也将慢慢爬起。
正所谓，莫愁前路无知己，利益总会给你带来朋友。
第五，相对于六个月前乐视融资的英雄回归， 628贾跃亭团队对待问题真诚靠谱的判断和坦白会获得更多人的支持。发现一个错误远比发现一个成功要困难的太多。而如今，现在微笑低端的乐视，打出了第一个反击，其他的答案，呼之欲出。
乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。围观的人看到的是花，而骏马和伯乐看到的是未来。
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