PPTV 一个“贫血症”患者的三年病史

互联网圈内事

有这么一家身患贫血症的公司，他们和Youtube同年创办，早期凭借网络电视直播获得了大量人气。虽然天生贫血，但他们幸运地从孙正义那里拿到了数亿美元的巨额融资。此后却开始无度的挥霍，不光虚耗资金和光阴，还被竞争对们手逐渐超过。去年他们“卖身”于苏宁，管理层大换血创始CEO被架空。不知道你有没有猜出来，答案是PPTV。

2.5亿美元，这不是钱是鸡血

由于视频领域的内容、服务器带宽，流量获取等成本巨大，先天贫血的PPTV虽然拿过三次融资，仍在2011年初面临资金告尽。后来，他们幸运地在第四轮从孙正义手里拿到2.5亿美元的融资，估值也飙升至7亿美元。但非常可惜，他们从拿到这笔巨资开始，就如同打了鸡血一样失去了理智，走上了一条自我膨胀的不归路，完全忘了自己是需要自我救治的贫血病人。

首先，他们近乎疯狂的挖角，拿到融资后开始找猎头满上海乃至全国范围疯狂挖人。上海某个视频技术团队当时被他们以2倍的薪资全部撬走，此事在当年甚至彻底影响了上海互联网行业的人力成本，有钱的PPTV真是太任性。可挖来的人终究不过是因为高薪厚禄，他们一点也不安分。而动辄2倍的薪资挖角，除了为自己凭空树敌还寒了老员工的心。

其次，盲目设立项目，挖来那么多技术人才当然得做点什么。也不知道当时是谁出的点子，最后他们决定开发机顶盒。要知道直到今天这玩意都被死死管制，在几年前对于广电总局来说简直就是大逆不道，所以很快PPTV就被叫停。可祸不单行，后来他们还遭遇到广电关于资质的整顿，撞到枪口上的PPTV从此被迫更名为PPTV聚力。那些胡乱折腾完全没有找对路子，徒耗了时间人力物力财力。倘若当时PPTV拓展现有业务，增强自身造血能力，恐怕未必会有现在的局面。

再次，不分优劣地采购版权，影视剧、娱乐节目、体育赛事，反正有钱就通通买。动辄数百万近千万地砸进深不见底的版权大坑，但高额版权支出和带来的回报完全不成正比。那些优质的资源到手后也没有好好利用，影视方面的人气完全拼不过优酷土豆和乐视，只好玩“擦边球”来博取人气；在自身优势体育赛事资源方面的问题更加突出，小内稍后会详细聊。

最后，人心浮躁。小内挖掘到几个事例，可以体现出当时他们有多么疯狂：

1.根据PPTV员工发的微博，在2012年的年会上——他们竟然喊出了F*** PPS，Love PPTV的口号。活脱脱中二病少年的风范啊，有了钱就肆无忌惮。看到这个，小内顿时明白了为什么PPTV当年要耍流氓玩“不共存”的把戏来死磕PPS，他们的心就有这么大，所以就死盯着一个对手不放。至于什么森林啊，who cares！

2.有一位网友，他之前公司和PPTV在上海张江位于同一栋写字楼里。PPTV位于大楼顶层，他们的员工经常将所有电梯停在顶楼以等待领导们出入，或者占用楼前的所有停车位以方便领导的车出入。他们不光是中二，而且还官僚味道十足。这组合太奇葩，病情太复杂，赶紧转院治疗！

3.还有一位曾经和PPTV有过业务来往的网友是这样说的——整个公司内部混乱，高层领导各自为政，自立山头。某位副总裁，一直在吹嘘公司发展的速度以及他拥有的股权。他还颇为得意的透露自己是如何利用资源很快赚到了几套房，并称目标是几年以后就可以退休。另一位高层，他只花极少的时间谈具体合作，却好几次去高消费场所休闲。而在会谈的大部分时间里，他却又莫名其妙地攻击公司内部其它高层，甚至包括CEO。

可以说，那笔宝贵的2.5亿美元非但没有让PPTV走上一条良性发展道路，反而让全公司都失去了理性。无度地挥霍，让本来就缺乏造血能力的PPTV变得更加虚弱。这么折腾了两年时间后，资金已经所剩无几，整个公司也有如泄气的皮球一样软榻了下来。于是，猎头不再找了，因为没钱雇也没钱再多养人；跳槽离职成了每天都会上演的戏码，剩下没走的基本也在混日子。最能从侧面反映出PPTV萧条景象的是，有员工微博发图显示——年会的晚饭变成了10块钱的盒饭，中秋节连月饼都靠抽奖。

有如肥皂剧的“卖身”融资

于是乎，血槽见底的PPTV只能再度寄希望于融资来输血，而孙正义也正好想把阿里邀来接盘PPTV。PPTV期望的估值是10亿美元，马云觉得给的价格太高，初次接洽失败。不久后，百度爱奇艺以3.7亿美元全盘收购了PPS，作为同类企业的PPTV估值顿时缩水为不到5亿。这个时候，在孙正义再度牵线搭桥下双方又接洽起来，可是阿里这边依然觉得价格太高，甚至不如自己创建个小公司来专门做视频。就这样，PPTV错过了阿里，失去了在现在看来可能是最好的翻盘机会。

命运就是这样的捉摸不定，往往最合适的人不能走到一起。在和阿里两次谈判均未有结果之后，其他几家公司也进入了PPTV的视野，其中既有想增强自己视频业务实力的搜狐，也有渴望在互联网方面实现突破的湖南卫视。可是傲娇的PPTV给出的价码依旧没有低下来，阿里如此有钱都觉得价格小贵而没有拍板，何况这些实力略逊一筹的公司。关于PPTV融资的绯闻就这样继续飞着，军心不稳的情况下公司在持续亏损，当年前三个季度亏损总额近亿元。

正在大家怀疑快要血槽归零的PPTV是否熬得住之时，悬念迭出的这桩融资案终于有了答案——苏宁云商与弘毅投资携手投资PPTV4.2亿美元。其实，这和前面那三家的心理价位很接近了，只不过有钱的阿里很谨慎，自己拥有视频资源的搜狐和湖南卫视也是精打细算，就是多了那么一点他们便都没有接盘。苏宁和弘毅入主PPTV后，由弘毅引入的联想系开始主导PPTV的管理层，吕岩取代创始人陶闯成为CEO。从此，“卖身”的PPTV不再能主导自己的命运了。

随着新资方的进入，似乎补血成功的PPTV将被挽救，可无论是苏宁还是弘毅带来的联想系，通通都没有视频领域的经验。虽然PPTV拿到资金，但出路还得自己探。体育赛事资源，作为PPTV行走于江湖，安身立命之根本，这时就被大家寄予了厚望。可在那迷失的两年多里，虽然PPTV往体育上也砸了不少钱，但都是量上的提升。虚胖的PPTV第1体育，能拉动整个公司前进吗？

靠体育逆袭？就凭那些解说员？

凭借自己多年的积累和往赛事版权砸的重金，PPTV第1体育和乐视以及门户集团在这个领域是三足鼎立。在PPTV的诸多业务里，体育资源也一直最具有造血能力，PPTV最初就是凭借丰富的体育直播资源而迅速风靡起来。他们拥有广大而稳定的用户数量，这正是PPTV获取营收的最大保障。PPTV近年来砸了不少钱去买转播版权，甚至凭借独家版权尝试收费转播。除了主流的各项赛事外，他们还提供不少冷门、小众项目的转播，在新的垂直细分领域获得了不少用户。似乎凭借体育资源上的突破，一贯贫血的PPTV将走上身强体健的道路。

可不知道是PPTV把费用都砸版权上了还是有什么其他原因，除了去年重金引进的前ESPN王牌解说詹俊之外，其他的解说们实在是……就算有限预算要优先砸在版权上，解说方面小内也觉得不该忽视。如果版权是菜的话，解说就是是厨子，好菜得配好厨子，坏厨子只能糟蹋好菜，大家也不可能会继续买单。咱们抛开实际上花瓶属性居多的那些女解说不提，PPTV有几个位号称是王牌的男解说就真心让人不吐不快了，其中的某些人不仅专业水准欠佳，甚至人品也令人堪忧。

小内首先拿位居PPTV体育赛事总监的周亮来说吧，今年在足协杯比赛解说中的“苏北狗”事件让这位周总监身败名裂，最终被PPTV开除。周亮其人一贯骄傲跋扈，他这次不但失言让公司形象受损，他的失言甚至让金主苏宁遭到了侮辱。据网友爆料，当年他在自家小区里因为车位于邻居发生纠纷，事后他砸别人车，还泼油，简直就是“瘪三做派”。堂堂总监都如此这般，那下属们自然也会效仿。另外一位解说员唐晖不久前在微博上公开和网友对骂，那唾沫横飞，真是比总监坐在转播席上隔空骂人水平“高多了”。有这些丝毫不顾及公司名誉的“王牌解说员”存在，PPTV花了真金白银攒起来的口碑会将摔得粉碎，最终受害的还是PPTV的形象乃至造血能力。

创始人陶闯带领大家冲击IPO的豪言壮志仿佛还在眼前，但PPTV委身于人后已与雄心壮志渐行渐远。作为一家特点鲜明的在线视频企业，PPTV本可凭借在体育资源的突出优势为自己持续造血并成为腾飞的基础，但大笔的easy money冲昏了他们的理智，疯狂“挥霍”却忽视了很多细节，到最后钱袋渐空而问题却逐渐暴露。面对或者自身强大或者抱紧大腿的优酷土豆、爱奇艺PPS、乐视还有CNTV，先天贫血的PPTV在“卖身”之后已经没有太多选择，要么奋起杀出一条新路，要么就只能重蹈56、酷6的覆辙。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。